总之，回顾过去的一年，我感到非常充实和满足。我在办公室的日常管理工作中不断成长和进步，同时也在个人学习和提升方面取得了很大的成就。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。

2023工作总结个人5

在20_年，综合管理部在公司领导班子的正确引导和各部门的大力支持下，紧密围绕公司的核心工作，内外兼修，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，精心协调各部门关系，克服各种困难，认真落实上级领导布置的各项工作，努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下：

20_年度工作总结：

一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部工作规范有序运转

为提高内部管理水平，公司综合部在制度建设上下了一番功夫。首先，规范了各项管理制度，修订完善了公司内部车辆管理暂行办法，加强了公务车辆的调配与管理，并对加油卡费用进行了统计上报。其次，完善了公司办公行为规范，加强了员工的考勤管理，按月汇总员工的请假、休假和考勤情况，并报财务部门核发薪酬。另外，规范执行综合部各项管理流程，提交了与综合部事务有关的请示_项，已执行_项，包括加装监控设备、办公茶叶购置和协议酒店的签约。同时，综合部还注重自身队伍建设，全体人员努力学习业务知识，不断提高政治理论水平、业务素质和工作能力。此外，综合部人员始终树立高度的服务意识，以顾全大局、服从大局、服务大局为宗旨，为全公司的服务工作奠定了基础。

二、加强调查研究，当好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务

为提高工作的规范性和高效性，综合部加强了对内外的调查研究，关注政策走势，敏感捕捉信息。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作，并完成各类材料的编制上报。综合部按照上级主管单位要求，完成了各类汇报材料的编制上报，包括公司季度工作安排与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告、20_年度工作总结与_年度工作计划等。同时，综合部还完成了公司内部文件资料的编制，包括董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档，公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档，以及部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报。此外，综合部还做好了文件处理和制发工作，处理了集团及中原下发的__篇文件，发文_篇通知，以及公司对外发文__篇。

三、围绕中心工作，强化服务意识，进一步提高了服务水平

作为总公司领导下的综合管理机构，综合部在处理各种日常工作中发挥了重要作用。全体员工努力发挥主观能动性，强化工作意识，不断提高服务水平。综合部做好了纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料准备工作。根据年度目标任务，综合部做好了集团和公司下达的日常纪检监察工作，组织了公司xx廉政建设有关材料的收集整理和活动的组织工作，并协助公司领导参加集团召开的各类纪检监察会议。此外，综合部还参与组织开展了一系列廉洁文化活动，以提高员工的思想认识和工作质量。综合部还协助监督了公司有关设备材料采购的市场考察和招标工作，并参加了集团首届职工运动会取得了成绩。在各项具体事务的处理工作方面，综合部协助完成了营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作，以及人力资源相关工作的处理。此外，综合部还处理了办公场所的调整、办公用品的采购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。

四、加强沟通协调，注重团结协作，营造了良好内外部工作环境

作为联系各部门的枢纽，综合部加强了沟通协调工作，完成了领导交办的各种工作任务。综合部协助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关工作，并配合财务部完善了经费审批程序文件。综合部还协助销售部完成房源团购和开盘活动的筹备与后勤保障工作。此外，综合部还加强了与上级直管部门、地方政府之间的工作沟通和协调，积极争取上级支持。同时，综合部加强了公司内部各部门之间的沟通协调，规范会议制度，推行督查督办制度，以形成合力，营造团结向上的工作氛围。

综合部在过去的工作中取得了一些成绩，但与公司领导的要求相比，与兄弟部门相比，仍存在一些不足。首先，在服务意识方面还有待提高。综合部的基本职能为“参与政务，做好服务”，全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责之一。综合部在“想多于做”方面做得还不够，全局观念、服务意识和服务水平有待进一步增强。其次，综合部的统筹能力还不够强。综合部的工作琐碎繁杂，需要在人员的统筹调配能力方面进一步加强，以提高工作效率。第三，综合部的工作程序还不够规范，需要进一步加强内部管理。第四，综合部的创新能力有待提高。综合部需要更好地发挥参谋助手作用，增强工作的主动性和进取精神，为公司的发展提供更多的建议和支持。综合部决心在今后的工作中继续发扬团结务实、开拓进取的精神，扎实工作，提升服务水平，将综合部工作不断推向新水平。

20__年度工作计划：

_年度对公司的发展建设至关重要，因此，综合部将按照公司的总体要求，有目标、有重点地开展以下工作：

一是强化内部管理，进一步完善各项管理制度。综合部将继续修订完善公司内部车辆管理暂行办法和公司办公行为规范，并下发执行。同时，综合部将严格执行各项管理流程，加强对公司各种物品的科学规范管理，规范工作程序，促进各项工作的顺利开展。

二是加强政治业务学习，提高服务质量。综合部将进一步加强部门人员业务技能和政治思想学习，不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握。同时，综合部将认真做好日常事务工作，改善服务态度，提高服务质量。

三是做好综合协助和协调工作，确保公司的政令畅通。综合部将加强与上级直管部门、地方政府之间的工作沟通和协调，及时了解上级工作动态和要求，积极争取上级支持。同时，综合部将加强公司与各部门之间的沟通协调，规范会议制度，推行督查督办制度，以促进各部门间的合作，营造团结向上的工作氛围。

四是当好参谋助手，为公司领导决策提供支持。综合部将进一步增强工作策划意识和策划能力，积极思考关系公司发展和稳定的重要问题，提供建议和支持。同时，综合部将加强督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

五是配合纪检监察部门做好纪检工作，完成集团下发的相关工作指标，确保公司全年工作目标的实现。

六是协助董事长做好董事会各项工作，对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈。同时，综合部将认真完成领导安排的其他工作任务。

2023工作总结个人6

20__年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作

作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理：

在过去的一年中，共参加x幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

2、资料管理：

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3、预决算编制：

今年共编制预决算__份，预算造价__元，共审定工程x幢，决算造价__元，累计审掉__元。

二、具体的工作情况

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：

1、工作量大：承担了__幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。

2、工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有x幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼x、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。