二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20__年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式
根据20__年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20__年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20__年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过分散权力,集中监督来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。
20__年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
普通员工个人总结6
时间过得飞快,不知不觉已经来到了20__年的尽头。回顾这一年,我不禁感慨万千。在车间主任和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求完成了自己的工作。经过这一年的学习和工作,我各方面的技能都有所提高,也没有辜负大家对我的信任。今年的主要工作设想总结如下:
首先,我努力遵守各项规章制度,努力工作,提高自己的工作效率。爱岗敬业的职业道德是每项工作顺利开展并最终获得成功的保证。遵守公司规章制度,认真做好本职工作,是我自己的工作原则。我会以热情和进取的精神完成每一项任务,履行我的工作职责。由于工作的特殊性和准确性,我严格要求自己做到零误差,以提高准确性和工作效率。
在20__年,我在车间主任的领导和工艺师的指导下,带领团队和其他同事参与生产了一批丹参提取物,其中石硫法一批,合格率达到100%。除了写实际记录,我还负责编写了一批GMP主记录和相关辅助记录。在这几批丹参提取物的生产中,我掌握了生产工艺和设备操作技巧。
其次,我与领导合作,团结同事,互相学习。尊重领导,服从命令,积极配合工作;平日多关注同事,团结互助,互相学习。在工作中,我们是彼此的老师,经常从别人身上看到自己的影子,有好有坏。在处理问题的时候,我们成为了彼此的后盾,给了我从看问题到解决问题的新的机会和经验。彼此肩并肩。我个人从工作中受益匪浅,从做事到做人。
我参加了生产部组织的7S现场管理,学习了7S管理,深刻体会到一定要努力提高自身素质,规范自己的行为,提高礼貌标准,增强团队意识,按照规定养成良好的工作习惯,满足7S现场管理要求。我还组织团队学习《GMP药品生产质量管理规范》并参与《岗位SOP》相关知识的修订,同时也参与了《GMP药品生产质量管理规范》相关知识的考试。通过学习和考试,团队成员进一步了解和提高了GMP知识和岗位SOP。同时对GMP知识和岗位SOP有更深的理解和提高。
此外,在其他方面,我还参加了公司组织的趣味运动会和篮球赛,四环新厂奠基仪式,以及新准备车间和实验室的开工仪式。同时,公司领导同情我们员工的辛苦,专门组织春游,在春游中安排集体活动,参加集体活动的运动会,取得了不错的成绩。
总结一年的工作,虽然有必要的改进,但仍有一些不足和需要改进的地方,有些工作还不够完善和完善。期望领导能给出国留学的机会,以提高自身素质,做出更好的创新。
在以后的工作中,我会努力提高工作的质量和效率,进一步提高自己的素质,发现差距,克服不足,在以后的工作中取得更大的进步。我将带领团队完成公司领导和车间主任布置的每一项任务,同时加强对团队成员的管理和学习《GMP药品生产质量管理规范》、洁净区相关知识和车间相关文件的培训。
时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下:
首先,在思想认识方面,报业服务处办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所以,20__年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
在20__年,我对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要档不能及时出稿。这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。
其次,在办事效率方面,思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
另外,在主动性方面,许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。
在创全国文明城市期间,我积极与锦江区房管局物业管理进行配合与支持,得到外界对新闻物业一致好评。在安保工作方面,我加大楼层日巡工作,积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作。
在工作实绩方面,我在服务处的创优工作中,通过不断完善、积极整改,对不足之处进行改进。在后期迎检过程中,我对“汇报材料”印刷厂家进行筛选,并以较低的价格印出所需产品。在后勤保障方面,我对办公设备的维修与维护,办公易耗品的保障,以及员工宿舍的管理等方面做出了努力。
总之,虽然20__年即将结束,但我会继续努力提高自己的工作能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在未来的工作中,我会继续保持良好的工作态度,不断学习和进步,为公司的发展贡献自己的力量。
普通员工个人总结7
转眼之间,进入__公司已经一年了。这一年的时间对我来说是人生中的又一次重大转折,从一名技术人员转变成为了一名销售工程师。这个转变给我带来了酸甜苦辣的体会。
首先,我很庆幸能够进入__这个减速机知名品牌企业。这让我对自己的产品有着足够的信心,同时在面对客户时,我也多了一份自信和自豪。公司对销售人员的强有力的支持也让我知道,选择__是正确的。我愿意把自己的人生理想和公司连接在一起。尽管在__公司我只是一名普通的销售工程师,但对于我来说,__是我人生中一次新的启航,承载着我的希望和梦想。
其次,在这一年的时间里,我深刻地认识到了自己的不足。无论是在个人的知识构架上,还是在与客户的沟通交流上,以及在自己的工作习惯上,我都需要不断学习。我感到应接不暇,但我也知道这是一个需要逐渐积累和不断学习的过程。这些不足明显地影响了我与客户之间的交流,特别是在面对专业的知识问题时,我不知道该如何解释,失去了与客户建立信任感的机会。这让我很苦恼,我迫切希望能够改变这种状况。在处理问题时,我也感到自己的经验不足,特别是在处理非客户原因的问题时,我不能够很好地解决。我希望自己能够做得更好。
然而,在我感到困惑的同时,我看到了更多的希望。因为知识可以学习,经验可以积累。SEW公司的销售工程师前辈为我们打下了良好的基础,给客户留下了很好的口碑。在我所接触的客户当中,没有客户对__的产品质量提出过异议,这是我们不可多得的宝贵财富。另外,我所负责的区域__、__和__也存在着很大的发展空间。例如,__有许多有待深开发的客户,特别是__正处在经济发展的高速期,不断涌现出新项目,如x的建设、__动力机械有限公司的新建、污水处理系统的改造,以及x预计在循环经济开发区建设__玻璃生产航母等等一系列新项目。这让我感到兴奋。__的客户现有也十分有限,挖掘出来的空间还只是很小的一部分,还有像机x、__有限公司、__有限公司等一些较大型的企业还有待开发;__更是一片空白。这些都让我对自己的市场充满了希望,并为自己的工作定下了如下几个努力方向:
一、专业知识的学习