在饮食方面，今年x月，企划部全体职工迎来了新的办公地点。由于新地点的装修未完成，职工们只能自行解决工作餐。医院在这期间额外提供了伙食费，为了让职工们吃得放心、安心，在装修期间，医院加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法尽最大努力让员工们吃饱、吃得干净，同时满足来自众多省份员工的不同口味，做到荤素搭配，营养、卫生、安全。

二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚地看到了我们的不足

(一)全程网络推手代理模式

今年，医院采用了全程网络推手代理模式，将四大美女的全程管理交由网络推手负责。这种模式在网络推广方法中确实具有一定的优势，也是医院首次尝试。目的是为了提高全国整容行业选秀活跃度。参选人员五花八门，其中海选人员居多，但大部分可能并不符合医院的目标群体，或者后期无法控制的群体。四大美女的组合结果存在争议，唱片销量也没有达到预期(花钱买浪费，有点可惜)。网络推手成为了只拿钱而不办实事的方式。当然，现在的社会需要炒手，但更需要明智的选择。

(二)电视栏目推广

医院通过与本地电视台合作进行了电视栏目推广。电视台作为本地的生活信息发布平台，在地区具有很大的影响力，排名在全国前x位。今年，医院冠名了《_》，与电视台进行了二次合作，取得了质的飞跃的效果。医院与电视台达成了共识，最终目标的竞价和参赛结果令人满意。在_市场，医院的份额受到了老百姓的关注，为华山医院在本地市场树立了本土化品牌。

(三)会员增值推广模式

今年，经过前几次明星策划的探索，与去年高胜美首次出席_医院商业活动相比，结合_x来院体验美容，说明企划工作还有进一步提升的空间。与明星进行沟通是不可或缺的一部分。在吴、汤来院期间，企划部门提供了全方位的支持，确保了交流、现场布置和方案研讨的到位，让年度《vip答谢会》促销活动圆满启动，并取得了令人满意的结果。

然而，后期的推广力度有所减弱，明星来院缺乏热点传感效应，这可能是企划工作的瓶颈。如果能够打破局限性，这将成为检验企划工作的重点，也是发挥明星效应的潜在市场份额。

总之，20_年是医院发展较快的一年。就像一棵茁壮成长的青松，在朝阳的光环下开枝展叶。相信通过全体医护人员的共同努力，医院将稳步向前发展壮大，始终坚持诚信、规范的道路。让我们为取得的这些成绩做好自己的本职工作，积极努力奋斗，为医院的进一步发展贡献一切力量。

全科医生年度工作总结精选4

一、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前，我会制定个人工作计划，合理安排工作的先后顺序，并及时完成各项工作，以达到预期的效果。我始终保证工作的质量和数量，高效地完成工作任务。在工作中，我不仅学到了很多知识，也锻炼了自己的能力。通过持续努力，我不断提升自己的工作水平，为医院和部门的工作做出了应有的贡献。

二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，秉承着救死扶伤的革命人道主义精神，扎根在自己的岗位上，务实地完成医疗服务工作。

三、专业知识、工作本事和具体工作

我严格遵守医院的各项规章制度，工作勤奋严谨。我始终将病人的利益放在第一位，及时准确地完成病历和病程记录的书写。对于一些常见疾病，我能够独立进行诊断和治疗。我较好地完成了自己的本职工作。当遇到问题时，我会查阅相关书籍，如果仍无法解决，我会虚心向上级医生请教。我自觉地将感性认识与理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。

四、工作态度和勤奋敬业方面

我热爱自己的本职工作，对每一项工作都持正确真实的态度。我投入工作，热心为大家提供服务。我严格遵守劳动纪律，保证按时出勤，全年没有请假现象。我充分利用工作时间，坚守岗位，必要时也会加班加点以确保工作按时完成。

总结一年的工作，虽然在某些方面取得了提高和成绩，但还存在一些不足之处。例如，创新性的工作思路还不够多，个别工作还不够完善。这需要在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力提高思想觉悟和工作效率，为医院的发展做出更大的贡献。

作为医生，治病是我的天职。多年来，我一直在不断提高这些基本工作。虽然还没有发生质变，但我相信通过量变的积累，我将迎来自身的质变和升华。我会不断提升自己的思想素质和工作能力，相信只要我能做到这些，我将迎来一个完美的未来！

全科医生年度工作总结精选5

20__年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20__年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度

为提高护理质量，确保安全医疗，我们严格执行了各项规章制度：

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶、自拔针的不良现象。

2、我们坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、我们认真落实了骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、我们坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、我们坚持了护士长手册的记录与考核。要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、我们坚持了护士长例会制度。按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、我们组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验。5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、我们继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、我们分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。