全科医生年度工作总结汇报精选6

一年的工作即将结束，我对自己的表现感到满意，但也希望能够做得更好。在过去的一年里，我经历了许多事情，这些经历对我的能力提升起到了重要的作用。我希望能够把这些经验运用到各个方面，不仅仅限于工作。我认为这是我在各个方面都取得进步的体现，而我也希望在未来能够继续取得更大的进步。无论是什么事情，我都希望能够有所交代。

作为一名儿科医生，我把自己的一年工作安排得十分充实。我接触到了许多新知识，扩大了自己的知识面。同时，我也总结了这一年的工作经验。

首先，我遵守了医院的规章制度。作为一名医生，我认识到自己必须要有高度的责任感。在工作中，我努力保持良好的状态，积极学习医院的各项规章制度。虽然医院的制度要求非常严格，但我始终严格遵守，并把这些规定落实到位。我要求自己做到更高更好，保持良好的工作作风。我清楚自己的职责，知道应该做到什么，并将这些基本的要求做好。遵守各项制度的同时，我也确保各项工作能够顺利进行。

其次，我保持了良好的工作素养。我意识到努力工作和努力做好工作是有所区别的。在工作中，我致力于不断突破自我，让自己的工作做得更好。我希望在未来能够保持良好的状态，完善自己的工作。我相信没有什么事情是不能够进步的。在工作中，我保持了良好的心态。我从不轻视任何一项工作，因为我知道每一个细节工作的完善都非常重要。我庆幸自己能够把握住工作中的每一个细节，不浪费时间。我明白个人工作素养标志着整体的工作水平，因此我会进一步完善自己的工作素养。

最后，我也意识到了自身工作方面的不足之处。我发现自己在抗压能力方面还有所欠缺。作为一名医生，我需要进一步提高自己的抗压能力。我知道未来的工作会更加繁忙，因此我必须调整自己，以便能够承受更大的压力。在过去的一年中，我有时也会因为工作的紧张而感到无法承受，从而导致一些不必要的失误。虽然这些失误并不严重，但我必须要有纠正自己的态度。个人的抗压能力会随着各方面能力的提高而逐步增强。在未来的工作中，我将纠正小错误，并努力防止大错误的发生。面对即将到来的2022年，我将进一步加强学习和工作，以期取得更好的成果。

全科医生年度工作总结汇报精选7

内科一直以提高医院效益为核心，以增强综合竞争力为目标，并以提高服务质量为重点。在医院领导的支持和帮助下，我们全面落实了医院管理，强化基础，抓好规范，顺利通过了“二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益化，进一步推动了各项业务水平的提高。

作为内科主任，我在过去一年中认真履行职责，尽职尽责，为更好地服务患者不断努力。今天，我向各位领导和同事汇报一下过去一年的工作，希望能够得到大家的批评和指正。

首先，我加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质。通过不断学习，我能够更好地应对各种情况，提供更好的医疗服务。

其次，我们全年开展了多项新业务和新技术。我们率先开展了床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短了传统化验的时间，为医生提供了临床确定诊断的第一手资料，也为急性心梗患者的溶栓治疗争取了宝贵时间，明显提高了患者的预后。我们还开展了24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断和抗高血压药物治疗效果的评价提供了依据。此外，我们还引进了糖尿病的胰岛素泵治疗，方便糖尿病患者及时检查血糖，使胰岛素治疗更加科学合理。

我们还强调以病人为中心、以质量为核心的服务理念。全科人员通过业务培训和病历讨论，不断积累临床经验，并积极参加学术会议，邀请上级医院专家来开展讲座，努力提高医疗技术水平。我们致力于提供人性化温馨的服务，诚恳认真地工作，细致耐心地与患者交流，将以病人为中心的理念贯穿到科室的各项工作中，激发科室成员的积极性，增强科室的凝聚力。

此外，我们也注重打造良好的团队精神。在病人多、医生少的情况下，我们经常加班加点，承担专业性强的工作。我们需要踏实、耐心，勇于承担工作，甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备素质。作为科主任，我一直以身作则，始终值周日白班，并在其他科室成员事假及去省医院进修学习期间坚持参加科室值班，以确保科室工作的正常进行。

在过去的一年中，我踏踏实实地做好了各项医疗工作，严抓严管，确保医疗安全，并以积极的态度投入工作，从不计较个人得失。

作为科主任，我也始终秉持医乃仁术，廉洁行医的原则。我率先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中经常深入病员和家属当中，关心和体贴病人，切实减轻患者的负担，以诚心诚意为患者服务。在工作中，我们要大胆创新，提高业务技术水平，以医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。同时，我们也要规范自己的言行，树立良好的形象，严格履行服务承诺，做到廉洁从医。在临床工作中，我们要提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，坚持原则、公正行医，认真处理好医院和患者的关系，珍惜自己的声誉，永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，有时我们无法及时完成住院病例，病历内容过于简单，办公室环境卫生不够整洁。我深知与各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，我将继续加强内科建设，争取在医院搬迁到新址后开展更多的新业务，使我们的业务水平更上一个台阶，更好地为广大患者服务。

最后，我要对全院职工对我们的支持和帮助表示真心的感谢。正是有了大家的团结协作和敬业奉献，我们才能顺利完成各项任务。谢谢大家！

全科医生年度工作总结汇报精选8

新的一年即将开始，回顾过去的一年，我对医院的发展、科室工作的推进以及人员素质的提升感到万分感慨。作为护士长和医院的中层领导，我必须承认自己的进步不大，心态也不如从前。为了使来年的工作更加出色，我现在将过去一年的工作总结如下：

在今年x月份之前，我一直在中风x病区工作，已经有x年的工作经验。在这期间，我亲眼见证了科室从起步到稳定发展的过程，也担任了近x年的中风x病区护士长。虽然有些方面我做得不够到位，工作也不是很出色，但我一直以认真的态度对待工作，从内心深处为医院和科室的发展贡献着自己的力量。

由于医院的工作安排，今年x月份我调入了康复病区工作，已经有x个多月了。入科后，我首先规范了人员的劳动纪律，强调医院和科室的各项规章制度。经过努力和大家的配合，近段时间，医生、护士和康复师都能按时参加晨会和交接班，并完善了请销假制度，无论是事假还是调休，都能按照要求书写假条。

在科室环境方面，由于康复科病房管理困难，历任护士长都做了大量工作，但收效甚微。主要原因是科室大部分患者住院时间长，物品杂乱，有些长期住院的病人的衣物用品都在病房，与家属沟通效果差。虽然困难较多，但我们仍需努力。只有良好的环境才能为病人创造良好的治疗和休养条件。从x月份开始，病区一直在断断续续地整修卫生间。虽然目前存在一些不便，但我们会与患者和家属进行沟通解释，争取他们的理解。

在临床工作安排方面，由于我以前对科室工作流程了解不够，近两个月来，我将重点放在了熟悉科室工作和了解人员方面。科室个别护士工作态度不端正，不服从管理，自律性差。究其原因，一方面是个人态度问题，另一方面是病区工作性质问题。护士缺乏紧迫感，积极性不高。此外，护士的工资待遇整体上较其他科室偏低，也是护士整体素质提升缓慢的原因之一。

在收费方面，康复病区大多是长期住院的医保病人。为了方便病人，提高报销比例，科室一直在为他们变换费用。然而，这也导致了科室管理上的很多不便。虽然出发点是好的，但却没有得到太好的评价。

新的一年里，如果我还能继续在康复科工作，我的重点将放在以下几个方面：

一、做好病区病房管理，使病房管理有序化、正规化，不拖护理部病房管理的后腿。

二、做好人员管理，减少护士流失。

三、加强护理人员基础知识培训，规范培训计划，按计划不折不扣地执行，切实提高护士的专业素质。

四、加强院感管理，按照院感办要求，做好科室的感控工作。每月进行一次感控知识培训，让大家真正掌握实用的医院感染管理知识。

五、加强科室质控工作，重点是护理文书、病房管理、病房巡视和三查七对工作。

六、开展患者健康教育工作，向患者普及疾病的防治常识，切实做好脑卒中筛查工作。

新的一年里，我没有太多豪言壮语，只希望科室工作能够持续稳步提升，一步一个脚印，不断向前发展，以适应不断发展的医疗市场需求。