3、抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

二、办公室人事管理工作

1、落实公司人事、劳资管理工作。办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作，及时申报月考勤报表、认真记录正负激励，办理缴纳社保新增、转入、减少等手续。我也负责组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调配和实物管理工作。我还严格执行公司的各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值。

2、积极组织招聘面试工作。本年度公司人才需求增加，为确保相关人才能及时到岗，我积极开展招聘工作。通过专场招聘、报纸广告、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员，并组织人员面试选拔，基本满足了各岗位人员需求。员工被录用后，办公室积极协助办理入职手续，进行入职培训，帮助新员工尽快适应公司环境，进入工作角色。

三、加强自身学习，提高业务水平

为了更好地胜任工作，我注重学习积累，向领导、同事学习，并在业余时间坚持自学。经过不断学习、不断积累，我已初步具备了办公室管理经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字表达能力等方面，我经过一年的锻炼有了很大的提高，能够保证本岗位各项工作的正常运行，提高工作效率和工作质量。

四、工作中存在的问题

在工作中，我虽然努力敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现在：工作不够细致、管理水平有待提高、统筹协调能力有待加强。

五、20xx年工作计划和努力方向

在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习建筑业专业知识和相关法律常识。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，成为真正的领导助手。

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进办公室对其他部门的支持能力和服务水平。

5、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，努力取得更大的工作成绩。

六、合理化建议

1、定期组织培训。我建议办公室牵头组织定期培训，内容包括办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务知识。我愿意投入精力整理学习资料，担任培训教材编制工作和培训宣讲工作。

2、推行合理化建议制度。我建议试行每月定额制，要求每人每月提出3条合理化建议，内容可以是工作程序改善，也可以是废品回收、节水节电等。对于被采纳的建议，每季度公布并实时奖励，对于不能达成目标的建议，予以处罚。