订单查询
首页 工作文档
个人年终工作总结优秀范文13篇
大小:482.08KB 6页 发布时间: 2024-02-09 18:48:33 12.19k 11.53k

下面小编整理了个人年终工作总结优秀范文内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

个人年终工作总结优秀范文1

本人于20年10月进入吉林铁道职业技术学院任职,能够加入这个大家庭,我感到十分荣幸,也感到无比自豪。在这里,我受到了领导无微不至的关怀和同事热心友善的帮助,让我感受到这是一个十分和谐、非常融洽的集体。这使我很快融入这个集体中,同时也激发了我的工作热情和对未来的向往。

在这半个学期中,我从以下两个方面获得了收获。

首先,工作方面。从一个刚刚步入社会的毕业生到一个高等院校的教师,我的身份发生了剧变,一开始我有些不适应。但是通过与领导和同事在工作中和私下交流,我认识到作为一名教师,思想要与时俱进,业务要刻苦专研,对工作要持端正的态度,对学生要关心爱护,对同事要团结友善,要以身作则,具备奉献精神。

其次,学习方面。考虑到我们刚刚入职,存在着教学经验不足,仅停留在书本上的理论而实践经验不足等问题,学校安排了我们去沈阳动车段现场学习。

于20年10月16号,我与魏军、张晶一同出发。在现场,我们跟随动车组地勤机械师一同检修车辆,认真听取他们的讲解,吸取他们的经验,他们也对我们的疑惑进行了详细解答,我们获益匪浅。有些只在书本上读到的东西,现在我们也亲眼见识到了。我们通过固定跟班学习一级修(检修方面)和二级修(维护保养方面,包括6个月、12个月、6万公里、12万公里、24万公里、72万公里等节点的维护保养),也了解了动车(CRH5)的结构、各部分的功能、运用和检修等。对动车的牵引、制动、辅助系统、塞拉门、司机室、车内设施、转向架、一二级修的作业流程、常见故障(包括季节性故障等),以及铁路局有关文件和规章制度有了更深入的了解。

同时,考虑到动车的迅速更新和发展(例如5型车由-年的一单车发展到目前的四单车),我也通过书籍、网络以及电子资料(向在沈动所工作的长客工人所要)认真学习和研究它们之间的区别和优缺点,包括国内的CRH1、CRH2、CRH3、CRH5、380型动车的结构差异、性能差异,以及在教学过程中应该考虑到它们各自的特点和重点的差异。

总之,我非常珍惜这次宝贵的学习机会,让我们受益匪浅,增长了见识,对今后的教学增加了信心。同时,我也相信这将使我的课堂更加生动有趣,引人入胜。

个人年终工作总结优秀范文2

我是20_年__月__日入职__人事部,担任人事专员一职。我的工作主要是负责行政和人事两大方面的工作。下面我将从行政、人事、个人建议和个人工作不足四个方面来进行总结。

一、行政方面

1、饭堂管理:我主要负责监督饭堂的卫生、清洁和跟进饭堂师傅健康证办理情况。

2、宿舍管理:我负责跟进新员工宿舍安排情况,监督宿舍卫生清洁,核查住宿人数和更新宿舍报表,处理员工住宿申请等。

3、车辆管理:我负责公司车辆证件的办理和管理,监督车辆用车情况,跟进车辆维修和保养。

4、办公室固定资产管理:我负责办公室固定资产(电脑、打印机、复印机和扫描仪等)的登记、维修处理和采购申请。

二、人事方面

人事也称人力资源,主要是围绕着人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理六大模块进行工作。我的人事工作重点是招聘与配置、培训与开发和劳动关系管理,其他三大模块不深入。

(一)招聘与配置

自入职科立达两个月以来,我几乎每天都到人才市场招聘。由于招聘效果不佳,用人部门急需人才,我不得不边招聘边学习边总结,想出各种办法来完成招聘工作。下面是我开展招聘工作的内容:

1、制定工作流程:

(1)提出申请。

(2)人力资源汇总招聘计划。

(3)工作分析和岗位说明分析。

(4)制定招聘方案(确定招聘渠道和组建招聘团队,制作招聘广告和招聘预算)。

(5)广告投放,确定面试官人选。

2、招聘渠道维护与开发:

(1)根据人力资源规划进行工作分析和岗位说明分析后,有针对性地选择招聘渠道。

(2)维护招聘渠道,跟进场次安排和续签合同等事宜。

(3)根据人员需求特点,开发招聘渠道发布招聘信息,如专业论坛、专业群等平台。

3、修改职位说明书

在开展招聘工作时,必须先分析岗位,形成文字说明书。所以,职位说明书是招聘的重要依据。

(二)培训与开发

培训与开发,按照时间分类为:年度培训和月季度培训;按照员工需求分类:新员工培训、在职员工培训和特殊岗位培训;按照内容分类:厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训等。

目前,我主要负责新员工入职培训,培训内容涵盖厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训以及产品工艺培训等四个方面。

工作步骤为:

(1)部门申请。

(2)人力资源部制定培训计划和方案。

(3)根据计划进行培训准备:收集部门培训申请、确定培训人员名单和培训师,发培训通知。

(4)培训实施:准备培训所需场所、工具和试卷等。

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441