2、在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。我们注重工作的重点和创新，改变了行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。我们不断改进和创新工作思路和方法，以适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断提高。我们切实转变了行政部的服务作风，提高了办事效率，增强了服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部的人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须不断学习和提升自己。为了切实履行好自身职责，我们注重学习，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，努力补充各个方面的知识，深入钻研行政部业务知识。一年来，我们从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论和业务的学习，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。我们严格按照公司要求，加大了对员工行为礼仪和办公区域清洁卫生的监督检查力度，不定期对员工行为礼仪和办公区域进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作：为了提高员工素质，我们积极配合公司将优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，我们成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课程，并将培训工作的规划纳入部门整体工作计划中，大力加强对员工政治理论和专业技能的培训。

3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，我们通过网上搜寻、报纸招聘、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，我们定期与其面谈，了解问题并进行沟通，帮助他们解决思想上的难题，通过制度培训和企业文化的培训等手段，让员工喜欢公司文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。我们还完成了公司人事档案信息的建立和完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作，并按时完成了员工月考勤记录和月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，我们在主观上都希望能把每件事情都做到最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门的工作了解不够深入，对存在的问题掌握不够全面，从而影响了我们发挥参谋助手作用的能力。三是在制度落实方面还有待加强，由于公司事务繁杂，我们没有做到基本检查到位，因此存在一定的重视制度建设而轻视制度落实的现象。四是对公司的宣传力度还有待加强，我们需要加大对内外的宣传力度，成立宣传小组，提高月刊和网站的稿件上报率。五是对公司其他专业业务学习的抓得不够。这些问题需要我们在今后的工作中加以解决。

2024公司行政人员的年终总结范例8

回顾过去的一年，我们公司在经营开拓和企业管理方面做了许多工作，取得了一些成绩。首先，在经营开拓方面，我们的公司领导班子带领经营人员积极走出去，广泛地收集和筛选信息，与政府、业主和设计院建立了良好的合作关系。我们还依托冶金行业，继续发挥传统优势，承接了许多重大项目。同时，我们也规范了联营管理，有效防范经营风险，使联营合作进入健康发展轨道。

在企业管理方面，我们做到了生产经营平稳进行。尽管今年承接的任务推迟了开工时间，但我们成立了重点项目施工调度领导小组，加强对重点项目的指导和监督，力争完成集团下达的各项指标。我们还做实做细了人力资源管理，进行了内部用工改革，公开公平地开展招聘工作。我们还积极推进培训工作，提升了公司对培训和资证的管理水平。同时，我们也加强了财务管理，进一步完善了工程结算与审计工作。

安全生产是我们公司的重要工作，尽管我们落实了安全生产责任制，但仍发生了一起重大事故。我们进行了全方位的检查，并加强了安全管理教育。此外，我们还推进了内部深化改革，创新了管理模式。我们也正确处理了法律纠纷，维护了企业的合法权益。

思想政治工作对于企业的稳定发展也非常重要。今年，我们加强了干部对政策和理论的学习，为公司改革创造了良好的内外环境。我们还加强了领导班子和干部队伍建设，严格要求领导班子自身做好表率，起到了模范带头作用。工会组织和宣传、女工和共青团工作也得到了加强。

回顾总结过去一年的工作，我们应该客观地认识我们所付出的努力和取得的成绩，但也要清醒地认识到我们面临的形势和存在的问题。我们必须引起高度重视，认真分析并采取措施解决这些问题。特别是与中国五矿对接后，我们必须扫除历史障碍，否则谈企业的战略发展就会成为空话。我们只有抓住机遇，面对现实，迎难而上，才能够实现明年更上一层楼的经营目标。

明年，我们定位为公司的“管理发展年”，依靠集团公司的领导，围绕建安行业做大做强，力争提升产值规模和管理水平，确保完成集团下达的各项经济指标。我们相信，只要我们团结一心，积极应对挑战，我们一定能够取得更大的成绩。

2024公司行政人员的年终总结范例9

在20__年，我们在集团领导的支持下，与集团相关部门密切配合，开展了一系列工作。首先，我们收集了各类信息，寻找有投资价值的项目，包括重组、兼并和收购等。在20__年的1-10月期间，我们共为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了国家战略性新兴产业，如节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等，同时也包括了传统行业中具有投资价值的医药化工、煤炭矿产、地产金融等。

其次，我们组织了对拟投资项目的调研、论证工作，评估了企业或项目的市场价值，并提出了可行性报告。对于已立项的十多个投资项目，我们利用各种渠道广泛收集了企业资料，了解了产业政策，并组织了人员进行财务、法律的尽职调查，全面评估了企业的投资价值和投资风险。

第三，我们设计了投资企业或项目的投资方案，包括投融资方式、规模、结构以及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发展思路和拟投资项目的特点，我们已经为两个项目设计了投资方案。

第四，我们负责了投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按照集团公司的决策，以相关主体的名义组织了投资。到目前为止，我们已经对相关项目累计投资数千万元。

第五，我们进行了对集团公司投资形成的资产进行交割和管理的工作。这包括资产负债、损益、现金流量等财务状况，市场开发、生产管理等经营状况，以及组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业，我们进行了资产交割，并在过渡期进行了资产和人员的管理。

此外，我们还完成了集团公司领导交办的其他工作，包括集团领导安排的产业调研工作和相关投资报告的撰写等。

在20__年，我们的基本思路是开拓创新、锐意进取。在今年的工作基础上，我们重点将做好以下工作：继续寻找合适的投资项目，对立项的投资项目撰写投资分析报告，对决定收购的企业进行尽职调查，对签订了投资协议的股权并购项目进行并购和交割，对已投资的企业进行资产管理，选择适合集团特点的短期投资产品，以及发起设立产业发展基金。我们将继续以高度负责的态度，为集团公司的发展做出更大的贡献。