行政岗位年底工作总结精品3

回首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽然没有取得惊人的成绩，但我们经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说，年底总是一个自我盘点的时刻，也是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司的核心工作展开，克服自身的缺点，改进工作方法，深入学习，掌握技巧，加强管理，改进服务，大胆探索行政部工作的新思路和新方法，以推动行政部工作更上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！

行政部是公司水厂的关键部门之一，对内部管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，从复印、扫描、传真、订阅报刊杂志，到车辆文件的保管，从接待、会议、结算，到采购办公用品及对其领用情况进行备案，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。如何化繁为简，确保万无一失，如何以最小的成本换来最高的效率，这已经不仅仅是对现代企业从事业务工作人员的要求，也同样适用于行政工作人员。尽管行政部人员数量不多，但在过去几个月里，他们任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练和洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。在20xx年，受到公司水厂领导的正确指导下，我们的工作重点放在公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点开展工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩的同时克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面

根据水厂部门岗位的实际需要，我们有针对性、合理地招聘了一批员工，以配备各个岗位所需人员。我们规范了各部门的人员档案并建立了电子档案，严格审查全体员工档案，对于资料不齐全的员工，我们坚决要求补齐。我们有步骤地完善培训机制，不断派员工外出学习，并邀请设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、我们及时理顺了各证照，并按时到各单位进行年审换证工作。

2、我们与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能机关保持良好的沟通，以确保公司的对外工作更加顺畅。

3、我们做好了办公用品的采购工作，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、针对市场的发展，我们根据公司要求制定了相应的管理制度，完善了公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，我们及时与公司各个部门沟通，适时提出对各部门工作的指导性意见。

2、我们完善了公司的监督机制。有句话说得好：“员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。”基于这个原因，我们在本年度加强了对员工的监督管理力度。

四、工作中的收获

我们能够较好地完成本职工作，如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等。我们懂得事情的轻重缓急，做事较有条理。我们能够很好地完成领导交代的工作，并真正做到了上级下达。与同事相处融洽，我们能够积极配合和协助其他部门完成工作。我们的工作适应能力逐步增强，对后期安排的工作已经得心应手。

五、工作中存在的不足

过去的一年，在公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩，但仍然存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部的工作范围广泛，每项工作都希望能够做到完美，但由于人力和精力有限，无法做到百分之百的完美。

2、对公司各部门的工作了解不够深入，对存在的问题掌握不够全面，从而无法充分发挥领导决策的参谋助手作用。

六、20xx年工作计划

作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作和业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着xx企业标准的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，推进管理规范化。

成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理源于优秀、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度是我们当前的紧迫任务。为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们肩负重任。我们需要根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们提供帮助。

3、协助部门工作，加强团队建设。

我们将继续配合各部门的工作，协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的保障。因此，加强团队建设也是20xx年行政部工作的重点。正所谓，天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致、沟通更多、责任心更强，我相信公司和公司员工会变得越来越强大。

行政岗位年底工作总结精品4

一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。下面将详细汇报一年来的工作情况。

一、加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境

为领导和员工创造良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效。行政部建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份；全年收、发文件380份，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；完成年中、年末报表及总结30余份。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象。

二、加强服务，树立良好风气

服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，行政部围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破。

首先，在主动服务上有所突破。行政部积极主动地与其他部门合作，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大员工作，工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。

其次，在突出工作重点上有所突破。行政部每月都突出1-2个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改变了工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。

再次，在创新与工作作风上有所突破。行政部不断改进和创新工作思路、工作方法，适应业务快速发展的需要，推动行政部工作不断上水平、上台阶。行政部提倡文明办公，树立表率。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学。一年来，行政部制订学习计划，积极参加各类培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、存在不足之处

行政部人手较少，工作量较大，导致无法将每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门的工作了解不够深入，对问题的掌握不够全面，影响了作为领导参谋助手的作用发挥。在制度落实方面还有待加强，需要更加重视制度的落地执行。此外，公司宣传力度也有待加强。在今后的工作中，行政部将努力解决这些问题。

总结以上工作情况，行政部在过去的一年中取得了可喜的成绩，为公司的发展做出了积极贡献。在未来的工作中，行政部将继续加强基础管理、加强服务、加强学习，不断提升自身素质，为公司的发展做出更大的贡献。