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行政岗年度总结报告合集10篇
大小:487.08KB 6页 发布时间: 2024-02-10 11:25:50 15.28k 13.68k

春天转瞬即逝,秋天飞逝而去,转眼间又到了冬天。不知不觉中,20--年已经过去了,20--年已经到来。在过去的一年里,我在--科技公司工作中很高兴能够认识各位同事,并且从中获得了许多宝贵的经验和教训。我要特别感谢公司总经理对我的培养和教育,给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,我通过自己的努力,在工作上取得了一些成果,但也存在一些不足之处。现在我来总结一下过去一年的工作情况。

首先,让我们回顾一下20--年的工作。作为人事行政部门,我们在后勤服务和办公协调方面发挥着核心作用。我们注重与各部门的协作配合,理顺各部门之间的关系,提高管理效率,确保信息的顺畅传递。我们认真草拟各种制度、流程、通知等文字工作,做好公司文件的收发、分递和督办工作。同时,我们及时传达贯彻公司的会议、文件和批示精神,并且做好公司重要文件资料的归档管理工作。在原有的规章制度基础上,我们进一步补充和完善,还根据企业发展的需要制定了新的规章制度。按照公司制度,我们组织落实办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。另外,我们还根据人事相关规定,规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案管理工作。同时,我们也负责缴纳社会保险、办理居住证等工作。

人力资源是人事行政部门工作中最重要的一项工作。在20--年里,我们将重点放在员工的招聘、稳定和激励上。公司制造部员工人数从20--年6月末的33人减少到了25人,因此,招聘、稳定和激励员工成为了我们人力资源工作的重点。在20--年里,我们紧随公司的发展步伐,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。我们主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面进行工作。

然而,回顾过去的工作,我们也发现了一些问题和不足之处。我们的管理水平和专业性与公司高效要求相比还有一定的差距,对部门人员的管理不够细致具体。所以在未来的工作中,我们要努力提高自身的管理水平,同时更加注重对下属的培养和管理。

接下来,让我们来制定一下20--年的工作计划。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展贡献自己的力量。具体来说,我要加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律法规常识,加强对行业发展的了解。我要本着实事求是的原则,及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题,并及时反馈给行政总监和总经理。我要注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。我要在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。我要全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司各项决策全面、有效地落实。最后,我要推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值。

新的一年已经到来,这意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。我要从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。让我们一起努力,共同创造更加美好的明天。

行政岗年度总结报告合集6

来公司已经一个月了,人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的发展目标,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下:

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下,我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫,情况特殊,这些基础性文件在20--年我部门需要继续编制并完善,最终加以实施。

二、职工人数的确定

我公司现在职人员一共人,其中正式员工人,在试用期员工人,实习人员人。其中本科学历人,大专学历人。本市户口人,外省市户口11人。

三、公司人员招聘工作

这一年公司开始步入正轨,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里,由于公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,而且正赶上春节临近,故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。主要是招聘前台、PHP、和销售。由于公司前台在公司占有非常重要的位置,所以对其要求较高,包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平。这期间应聘上3个前台,前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差,在试用期间被辞退。通过总结面试经验,现成功招聘一名合格前台。在招聘PHP程序员过程中,由于在网站建设方面知识匮乏,刚开始较为吃力,在通过和技术部人员的积极沟通后,现在已经充分了解了一些基本的面试PHP程序员技巧。已成功招聘3名程序员,其中有表现突出的,工作态度也都比较认真。销售方面因为了解光缆系统的人太少,所以招聘仍然在持续进行中。

四、培训工作

关于新员工入职培训已经规范化,但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员工作具体情况,在这段期间也经常和部门主管进行沟通,恰当时机找员工谈话。20--年我部门将着手对员工心理素质,职业技能培训以及企业文化的培训重点着手计划实施。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,例如入职离职流程规范化,整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些不足。主要体现在:

1、在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加强,方式方法还需要多多学习掌握技巧。

2、公司的规章制度,应组织员工认真学习。

3、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。

六、20--年计划

综上所述,这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我会不断总结经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。下面是20--年的工作计划:

1、开发招聘渠道,继续负责各部门的招聘工作。

2、培训课题开发,大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

4、保证人力资源6大模块的实施和持续改进。

5、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。

7、劳动合同的正规管理,人事档案的筹备工作。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人,打造优秀品牌。

人事部在今后将严格按照现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和规范,把重点放在培训模块上,多组织一些文体活动,控制公司流动人口,增强员工对企业的归属感。

行政岗年度总结报告合集7

岁末临近,新春将至,不知不觉20__年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、工作回顾。

1、办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

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