过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

--年的工作回顾。

一、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

二、凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

三、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代的发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。

2024行政岗位年终总结范文9

在行政人事工作中，我度过了又一个年头。回顾过去的一年，除了带领部门完成公司的任务，我个人也有一些收获。对于这一年的工作，我需要进行总结。

一、工作方面

除了自己的工作，我还要管理好部门，带领同事们一起做好行政和人事工作。这些工作比较细致和琐碎，但经过一年的努力，我成功对许多事情进行了分类整理，并分配给不同的同事负责。可以说，这一年来，很多事情变得更加顺畅。同事们之间的合作也更加默契。我们按照需要进行招聘，面试和行政工作，每个人都有明确的职责和良好的分工。我也将自己的工作方法与部门同事分享，让他们取得更大的进步。在工作中，我们相互配合，努力将部门管理好，打造一个优秀的团队。大家默契配合，愿意合作，能够共同完成行政和人事工作，特别是在招聘方面，我们满足了各个部门人员的需求，按要求招聘到了人才。

二、学习方面

除了管理和个人工作，我还积极学习。作为一名经理，管理好部门不仅需要拥有自身能力，还需要提高管理水平。不能仅仅依赖一套方法，每个人都在不断进步。如果自己管理不好，就无法在这个岗位上长久发展。因此，我平时多学习，参加一些课程，学习与管理相关的知识。在招聘方面，也寻找更多方法。日常工作中，不断优化和改进，提高部门整体工作效率，让工作变得更加顺畅。除了自己的学习，我还通过培训的方式将一些工作方法传授给同事们，让他们也得到进步。只有整个部门都在进步，工作才能更好完成，任务也会更轻松。

时间过得很快，这一年的工作过得非常充实。同时，我也明白自己在管理方面并不是特别优秀，还有很多需要学习和改进的地方。在新的一年里，我将继续努力，提升自己的管理水平，做好工作。

2024行政岗位年终总结范文10

经过一年的努力，我们始终以提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点项目改建为核心，以技改项目申报为着力点，致力于强化开拓能力和创新能力，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

首先，我们全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。我们意识到企业的管理是无止境的，因此在公司生产基本停产的情况下，我们加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，我们增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。在日常工作中，我们注重监督检查的作用，经常性地组织各方面的专项检查。通过不间断的检查评比，使员工提高标准、改进尺度、规范参照。同时，我们实施了限期整改责任追究制，将发现的问题与负责人进行通报，并限定整改期限。在管理工作中，我们突出了绩效管理这一核心内容。通过有效的监管措施，对员工的工作绩效进行动态管理。通过强化规范意识、质量意识和效率意识，使员工注意工作环节和步骤的控制，提高工作质量和效率。通过实施绩效管理，调动了员工的热情，提高了工作质量，提升了企业的核心竞争力。

其次，我们实施经济指标分解，推动目标责任落实。根据公司要求，我们对各项经济指标和任务进行了分解，并与各部门负责人签订了目标责任书。在考核中，我们只看指标与任务的完成情况，不问过程条件，不讲主观客观。在奖惩上，我们实行奖优罚劣、奖罚分明的制度，调动了员工的工作热情，保障了各项工作任务的圆满完成。

第三，我们提高服务水平，保障外部市场供应。面对市场的挑战，我们围绕市场需求，服从市场需要，服务市场发展的经营思路。我们重视市场反馈信息，并及时进行检验复查，并将结果迅速反馈至市场。通过与市场的沟通，市场逐步认可了我们的质量管理，为我们在市场上立足创造了条件。同时，我们重视对外部市场的保障工作，及时安排发货，满足市场需求。

第四，我们拓宽融资渠道，保障公司的正常生产经营。我们积极与各级金融部门联系沟通，拓宽融资渠道。通过了解金融部门投资支持项目的方向，开展融资渠道疏通工作。我们与各融资对象和部门进行了合作，使得公司的融资工作能够顺利进行。通过有效的融资工作，我们为公司筹集资金近百万元，保证了公司的正常运营。

最后，我们创新技改项目申报思维，推动公司事业发展。通过与市、区经济局的交流，我们掌握了更多项目申报的科目和途径。我们调整了项目申报思路，通过利用公司的网络资源等优势，积极寻求项目申报科目和申报渠道。我们提出了有条件要上、没有条件创造条件也要上的申报指导思想。通过项目申报，我们得到了宝贵的资金支持，同时提高了公司的知名度和美誉度。

在新的一年里，我们将进一步加强内部管理，提高员工队伍整体素质。我们将建立和完善公司的各项管理规章制度，通过岗位责任制的实施，提高公司内部管理水平和效益。我们将加强员工教育培训，充分利用各种有效的教育培训方式，提高员工的管理知识和业务技能。我们将进一步强化服务市场意识，提高市场保障工作的质量和效率。我们将积极拓宽融资渠道，保障公司的正常生产经营。我们将积极推动水晶砖生产线的扩建，提高公司的生产能力。面对新的挑战和机遇，我们将继续努力，推动公司事业的发展。

新的一年即将开始，我们肩负更重的责任，面临更多的困难。但我们有信心，凭借我们的努力和拼搏精神，我们一定能够实现公司事业更加灿烂辉煌的明天！