4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，提高人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6、推行、完善、制定公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

在新的一年里，我将全力以赴，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。我相信，在集体的努力下，我们一定能够取得更大的成就！

人事部招聘岗位年终个人工作总结优质6

公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。回顾20__年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好地完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶。

首先，我要总结一下人员招聘工作。在过去的一年里，我们根据各部门的实际需求，有针对性地招聘了许多员工来配备各个岗位。通过广泛地发布招聘信息，采取各种招聘方式，如网络招聘、现场招聘等，我们取得了卓越的成果，成功地完成了上半年__个人才需求的招聘任务。

其次，我们在建立、建全、规范人事档案管理方面取得了重要进展。我们对现有员工进行了档案建立工作，确保员工档案的完整性。我们还完成了应届毕业生的户口和档案管理工作。此外，我们还办理了员工的社保工作，并及时处理了每月新增员工的社保手续。我们还完成了员工的入职、转正、离职和绩效评定等管理工作。同时，我们还实施了各部门负责人对在职人员进行每月统计，并核对离职、新进和调动人员的信息。我们还及时收集、整理和归档档案材料，提高了后期招聘的效率。

最后，我们要谈一下员工培训工作。我们完成了新员工的职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度和工作汇报等。我们加强了考勤管理，规范了打卡和外出登记，并加强了请假制度的执行。对于不履行请假手续和擅自离岗的员工，我们坚决予以查实并作出处理，以维护考勤制度的严肃性，激励在岗员工的积极性，进一步改善公司的工作作风。此外，我们还协调开发部门进行技术培训，并按时通知每月培训内容。我们计划邀请人力资源行业专家为公司进行管理培训。

在过去的一年中，行政人事部的工作责任重大，我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责，执行公司的规章制度，较好地完成了各项工作。当然，在20__年的工作中，行政人事部还存在一些不到位和不完善的地方，我们将努力在20__年的工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，预计未来几年行政、人事管理等工作将更加繁重，要求也更高。因此，我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！

人事部招聘岗位年终个人工作总结优质7

今年，在公司领导战略思想的指导下，行政人事部在公司领导的教导、支持和关爱下，以及各部门负责人的大力配合和部门全体员工的努力下，取得了显著的改变。今年的工作总结如下：

首先，在加强制度化管理的基础上，全面提升了管理水平，增强了员工的凝聚力和积极性。通过规范招聘流程，我们能够及时了解公司业务发展对人员的需求，并制定有效的人员供给和配制计划。我们根据工作需要和员工的特长进行人岗匹配的调整，以确保人才能够得到充分发挥。同时，针对营销人员需求量大且流动性较大的特点，我们选择了经济实惠的招聘渠道，成功地降低了招聘成本。

其次，我们制定了公司的培训框架。我们每季度开展中层以上干部的读书活动，并定期举办读书研讨会，以监督和检查各部门的落实情况。我们致力于将公司打造成为一个学习型组织，并监督、指导和配合业务部门进行业务培训。我们要求各业务部门每季度上报培训需求，并大力配合和协助完成业务部门的培训工作。

第三，我们始终如一地贯彻绩效考核制度。针对出现的问题，我们及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。我们完成了年度内市场部和工程部的月绩效考核，并将月绩效考核结果与当月工资挂钩，实现了奖勤罚懒的目标。同时，我们按时发放工资，并处理了个人所得税和帐外返款事宜。我们认真兑现考核结果，并对不符合公司要求和违反公司纪律的员工进行了处罚。结合月考核和季度考核结果，我们开始进行各部门梯队人员的建设，要求各部门选出各自的梯队人选，并将此项工作作为今后人力资源管理的重点工作。

今年的工作总结显示出，通过公司领导的指导和各方的共同努力，我们取得了显著的进展。我们将继续努力，不断提升管理水平，增强员工的凝聚力和积极性，为公司的发展做出更大的贡献。

人事部招聘岗位年终个人工作总结优质8

时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的年已经渐行渐远。20__年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的年初，我应聘到__公司担任人事部主管，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在__公司工作了一年多了。回顾这一段时间的工作，我感触很多。

一年来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使__公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：

一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范

俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是20__年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作

我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的__、__和x三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部主管以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：

首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

人事部招聘岗位年终个人工作总结优质9

公司人力资源部在20__年成功完成了公司年初下达的招聘任务。对我来说，这一年是观念和思维转变的一年，也是夯实基础和提升能力的一年。我通过实际行动不断优化自己，努力将工作推向一个新的高度。现在我将对20__年的工作进行汇报。

一、招聘方面：

我们积极维护现有的招聘渠道，全方位整合内外部资源，努力做好招聘工作。由于酒店员工流动性较大，导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的情况下，外部人力资源成本上涨，招聘工作面临前所未有的压力。在过去的一年里，我们主要做了以下工作：

1、重新建立了明确、标准和流程化的招聘面试模式。根据总公司的文件精神，我们在3月份对招聘流程和面试流程进行了修改。我们拓展了招聘的对象，从80、90后的群体扩大到60、70年代的人群。我们从过去只在办公室等待应聘者上门转变为主动到人才市场和职介机构招聘。在后续的招聘工作中，我们放宽了笔试和面试的标准，减少了前厅的工作量，补充了服务薄弱的环节，最大限度地避免了招聘的风险。

2、积极拓宽招聘渠道，维护现有渠道并开发新渠道。在20__年，我们继续维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等渠道，并积极拓展新的渠道。

(1)针对网络招聘：我与主任一起调研了智联招聘、赶集网、58同城等网站，获取了第一手的网上招聘信息，并与赶集网签订了合作协议，发布招聘信息，扩大了招聘范围。

(2)与服务机构保持及时联系，参加了多次招聘会，做好人才储备工作。

(3)与各大院校联系，招聘短期工和寒暑假兼职，及时补充了人员不足的情况，大大减轻了现有员工的工作量。

3、开展了内部推荐奖励招聘，积极鼓励老员工介绍亲朋好友来酒店工作，对介绍者给予一定奖励。我们还放宽了传菜生和服务员的年龄要求，打破了传统的入职标准，确保日常工作的顺利进行。

二、培训方面：

20__年主要按照总部的工作计划进行培训工作，重点是培养酒店的后备人才，提高员工的职业素质和职业道德，掌握现代管理知识和能力，为工作注入活力。

1、与酒店培训学校保持联系。在20__年1月，我们配合总公司对西门店的大部分员工进行了系统、专业的六大技能和实务操作培训，并取得了陕西就业培训合格证书，整体提高了员工的实际操作能力。

2、开展了十多次中层管理知识培训，学习了公司的管理理念、团队建设知识等，为管理团队注入新的活力，提高了管理水平。