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人事行政部年度工作总结集锦1

我于20__年__月__日以人事部见习经理的身份加入了公司，并成为公司的一名员工。在入职后不久，我被提升为行政与人事部主管，并在一个月后正式任命为行政与人事部经理。回顾过去将近一年的工作，我认识到自己在工作中取得了进步，同时也发现了一些不足之处。接下来，我将从三个方面对我的工作进行总结。

首先是个人品行方面。刚入职时，作为一名新员工，我对公司的许多情况都不了解。为了适应新的工作环境，我以一种积极的态度来接纳公司的每一项工作、每一位同事和公司的每一个制度。为了尽快了解公司情况，我搜集了大量的公司资料进行学习，并在遇到不懂或不清楚的地方及时向同事请教。这样，我用最短的时间掌握了公司情况，为我的工作打下了坚实的基础。由于我的努力和出色的表现，我在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在担任行政与人事部经理期间，我一直兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。作为一名从事人力资源工作的人员，我始终保持正直和强烈的原则性。行政与人事部本身就是调节企业和员工利益平衡的杠杆，因此保持正直是确保处理事务公平、公正的关键。例如，在进行员工考勤考核时，我坚持考核制度，不因任何个人原因而放宽条件；在组织会议和参加培训等方面，我严格遵守学院制度，以此作为标杆。当员工的行为不符合制度要求时，我会严格执行制度规定的行为，并对违规行为进行处罚。

其次是管理思维方面。我非常喜欢“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己”的广告宣传语。在我的理解中，高度不同，视野也不同，思考问题的角度也不同。因此，作为一名管理者，我要求自己站在领导的位置、学院的角度去思考问题，掌握全局观念。只有这样，我才能提供全面、有价值的方案和建议。我把工作当作自己的事情来做，将学院利益和员工利益放在首位，为领导减轻负担，为员工的成长做出贡献。

第三是积极组织员工活动和员工培训。员工活动是缓解紧张工作状态的有效调节剂，也是增加团队凝聚力的途径。员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想和统一行动的有效方法。因此，在过去的半年里，我多次组织员工活动和培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛以及执行力和技能培训等项目。这些举措得到了员工的认可和支持。

另外，行政工作是一项服务性工作，旨在为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感。为此，我们从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并公布评比结果，表扬卫生状况良好的部门，批评卫生状况差的部门。我们还为过生日的员工庆祝生日，这也是建立企业文化的一部分，让员工感受到亲人的关怀和家人的温暖。

最后，奖惩有法也是激励员工的有效方法。对于表现出色、贡献突出的员工，我会给予精神和物质上的奖励，以认可他们的成绩，并激励其他员工。为此，我们评选出了20__年的进步奖、贡献奖和优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未能及时完成工作或未能取得预期结果的员工，我们也会给予相应的惩罚。然而，惩罚并不是目的，我们的目标是让员工意识到自己的错误，并鼓励他们用心认真地工作，为每一项工作提交满意的答卷。

总的来说，在过去的一年中，我通过努力取得了很大的进步。通过人事部的工作总结，我找到了更好的工作方法和技巧，并将在20xx年继续提高人事工作的质量。

人事行政部年度工作总结集锦2

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为了为领导和员工创造一个良好的工作环境，行政部一直致力于加强基础管理工作。在过去的一年里，行政部认真履行职责，加强与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作基本实现了规范化，相关工作高效优质。这为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

行政部做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。此外，行政部还成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动。这些活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到了一致好评。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面也尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。在过去的一年里，我们围绕中心工作，在服务方面做到了以下三点：

首先，我们变被动为主动，力求考虑在前、服务在前。特别是在行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作中，我们制定了工作计划，落实了措施，并做到了积极主动。我们及时处理和反馈日常工作及领导交办的临时性事务，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上，我们也坚持积极热情不越位。

其次，在工作计划中，我们每个月都突出1-2个“重点”工作。我们努力做到工作有重点有创新，改变了行政部工作等待领导安排的习惯。

第三，在创新与工作作风上有所突破。我们不断改进和创新工作思路、工作方法，以适应公司发展的需要。我们努力做到工作有新举措，推动行政部工作不断提升。我们转变了行政部的服务作风，提高了办事效率，增强了服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

为了具备强大的工作能力和保持行政部高效运转，行政部人员必须及时“充电”，不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务。在过去的一年里，我们从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容。我们自觉加强了理论和业务学习，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

首先，我们狠抓员工礼仪行为规范和办公环境办公秩序的监察工作。我们严格按照公司要求，加强对员工行为礼仪和办公区域清洁卫生的监督检查，营造了良好的办公环境和秩序。

其次，我们重视培训工作。为了提高员工素质，适应市场竞争，我们积极配合公司将优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，我们成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课程。我们将培训工作的规划纳入部门整体的工作计划中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

最后，我们重视人力资源管理工作。根据各部门的人员需求，我们在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，采取了网上搜、报纸招聘、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，我们定期与他们面谈，发现问题随时沟通，深入了解，帮助他们解决思想上的难题。我们通过制度培训、企业文化培训等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景，并设计员工的职业发展规划。通过考核，我们肯定员工的优点，同时指出他们的不足，帮助他们顺利度过实习期。我们还完成了公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作，并按时完成了员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

人事行政部年度工作总结集锦3

春天匆匆离去，秋风飘飞，转眼间冬天已经来临。不知不觉中，20xx年已经过去，20xx年悄然而至。在过去的一年里，我在xx科技工作中认识了许多同事，也积累了很多经验和教训。我要感谢总经理x先生给予我成长的机会，给予我勇气和信心，并对我进行培养和教育。在过去的一年里，我努力工作，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处。下面是我对过去一年工作情况的总结：

一、20xx年的工作回顾

1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系、提高管理效率、保证信息传递等方面发挥着重要的作用。我们注重与各部门的协作配合，为公司的正常运作提供了有力的支持。

2、我认真草拟了各种制度、流程、通知等文书工作，负责公司文件的收发、分递和督办工作。我及时传达和贯彻了公司会议、文件、批示的精神，并进行了文件资料的归档管理工作。

3、在原有制定的各项规章制度基础上，我进一步补充和完善了制度，同时根据公司的发展情况制定了新的规章制度，以适应企业的需要。

4、按照公司制度，我组织落实了公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、我根据人事相关规定规范了劳动合同管理，做好了劳动合同的签订、解除以及劳动合同档案管理等工作。同时，我还负责了社保的缴纳和居住证的办理工作。

6、人力资源是人事行政部工作中最重要的一项工作，也是企业利润和发展的基础。在20xx年，由于公司制造部员工数量的下降，员工的招聘、稳定和激励成为了人力资源工作的重点。在过去的一年里，我结合人力资源管理专业知识，积极进行人力资源管理工作的建立、健全和完善。主要包括人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面。

二、工作中存在的主要问题

回顾人事行政部过去的工作，虽然在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但还存在一些问题和不足之处。主要表现在我的管理水平和专业性与公司的高效要求还有一定距离，对部门人员的管理不够细致具体。在今后的工作中，我将努力提高自身的管理水平，同时注重对下属的培养和管理。

三、20xx年的工作计划

20xx年充满了希望，同时也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，提高工作水平，为公司的经济跨越式发展贡献自己的力量。具体的工作计划如下：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识，加强对行业发展的了解，为领导的决策提供依据和参考。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题，并及时反馈给行政总监和总经理。