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1、在20_年度，我根据新形势制定了科室绩效工资分配方案。这充分调动了科室人员的工作积极性。全体人员集思广益，挖潜提效。根据我院的具体情况，我们新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等个新项目。这些项目不仅服务了临床，方便了病人，提高了科室检查能力和个人技能，还增加了创收。因此，我们取得了两个方面的成果，即文明水平的提高和经济效益的增加。
2、我们顺利完成了实验室信息管理系统(lis)的建设。20_年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用。这个系统的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大的便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、我们超额完成了全年的医疗任务。20_年度，我们科室完成了常规总诊次两万余人次，经济创收_万余元。我们还为医保体检和合疗体检约x万余人次，实现经济创收_万元。此外，我们还进行了零星体检_余人次，创收_余元。20_年度全年创收_万余元，为医院创效近_万。我们取得了突破性的可喜成绩。
五、存在问题
尽管在20_年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制和人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处。在20_年的工作中，我将努力改进，并争取在20_年取得更好的成绩。
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