我一直以来都是一名普通的医生，勤勤恳恳地工作。在各种场合和环境下，我始终牢记自己的身份，按照医院的要求开展业务工作。虽然我没有出色的表现和突出的贡献，但我也没有给社会带来污点，也没有给医院科室丢过脸。我只是一个普通的临床医生，努力做着医生应该做的事情，尽着医生应该尽的责任与义务。在我的周围，医患关系和谐，我用这样的和谐感染着我的学生们。我一直服从并配合各级领导的工作。

以下是我本年度的具体工作和收获总结：

1、病房工作：我作为二线医生，指导年轻医生进行临床诊疗，负责22张病床。我收住院治疗的病人共有400余人次，其中大部分是安胎或不孕症，少部分是肿瘤或其他病种。我主刀各种手术共计260多台，参与30余台。我值夜班的次数为60次。

2、门诊工作：我每周有3个半天的专家门诊，停诊了3次。总共出诊约140次，一年的门诊量为13421人次（医院统计数字），平均每次门诊量为95人次。每次门诊的时间平均超过7小时。

3、支持产科建设：在本年度，我共有267人（登记在案的）在我的治疗下成功怀孕，其中有23位在本院产科分娩，都顺利平安。

4、科普文章：我写了6篇科普文章，宣传中医药的优势。虽然没有专业论文，但这主要是因为我的观点并不能得到行内的认可。尽管如此，我仍然毫无保留地将个人的经验教训传授给我的学生们。我没有申报课题，原因是没有时间和科研水平有所欠缺，同时我也对当今的科研现状持反感态度。

5、义务回答病人问题：我利用业余时间通过网络等途径义务回答病人的问题，总共回答了3500多个问题。

6、反对收取红包：我强烈反感医生收取红包，也坚决反对医生接受红包。我及时制止了病人或家属给予红包的行为，共计80人次，具体数额不详，因为我没有收下，所以上交的红包数为零。

7、得到病人的表扬：我获得了病人的各种表扬，包括锦旗、表扬信等，共计70多人次。这激励着病房同事们更积极地工作，多次获得病人的好评。

8、接受礼品清单：本年度，我接受了病人赠送的各种礼品，包括各种饮料30多瓶（基本上是在门诊时喝的）、蛋糕、点心、饼干等若干包、10斤大米、20斤番薯、10斤青菜、水果篮若干、零星水果若干、4只活鸡、约150个红鸡蛋、约10碗姜醋猪脚、3斤萝卜干、10扎菜干等等，还有一些零星的零食。

以上是我对过去一年的总结。我希望自己能发扬优点，改正缺点，在新的一年里保持健康的身体，更好地为人民服务，更好地为医院工作。

基层乡镇卫生院医生工作总结报告精选7

本人主持妇产科工作至今已经有一段时间了。一直从事妇幼保健工作，作为一名妇产科医生，我想总结一下我今年的妇产科工作。

一、思想政治方面

我始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，具有良好的职业道德和敬业精神，积极围绕妇幼卫生工作方针开展工作。我以提高管理水平和业务能力为条件，以加强理论知识和提高业务技巧为基础。我坚持走临床和社会工作相结合的途径，积极带领全院职工群策群力、努力工作，圆满完成了各项工作任务。

二、理论方面的学习

在工作中，我深刻意识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和要求。为了提高自身的业务水平，我不断增强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志和书刊，学习与妇幼卫生相关的知识。我还写下了详细的读书笔记，丰富了自己的理论知识。我始终坚持用新的理论技巧引领业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病和疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症和合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独自完成妇产科常用手术和各种计划生育手术。

在工作中，我严格遵守各种工作制度、诊疗惯例和操作规程，精确处理每一位病人，确保了诊断和治疗的准确性。自从担任现职以来，我诊治的妇产科疾病的诊断和治疗正确率在98%以上，独立完成了数百例剖宫产和其他妇产科手术，病人都能按时出院，没有发生任何错误事件。

三、人才培育方面

我注重培养人才，自从担任职位以来，我积极指导下级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中，我担当组织和教育任务，亲自指导培训各级妇幼人员达到了一定的人次，提高了各级妇幼人员的工作能力，真正发挥了业务骨干的作用。在分管保健工作期间，我严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，实现了妇女、儿童的系统化治理，有效保障了妇女、儿童的身体健康。

我配合主管领导，完成各项任务，认真组织学习，培训业务骨干，深入各乡镇，配合各级领导，充当顾问，并制定切实可行的实施措施，积累了大量的实施材料，整理收集有关材料，撰写相关文章，组织职员利用宣传车到各集市、乡镇宣传，发放宣传资料，带领同事们办起宣教室，并辅助指导各乡镇办宣教室或宣传栏，进行新婚保健知识和优生优育知识的宣教，提高了孕产妇的自我保健能力，降低了孕产妇和新生儿的发病率和死亡率，为提高我们县的人口素质奠定了基础。

四、管理经验方面

我不断吸取先进的管理经验，坚持走临床与保健相结合的道路，通过改善医院环境、增加医疗设施、提高医疗水平，使临床工作达到新的水平，促进了各项工作的开展。在管理方面，我建立健全了各项规章制度，加强了行风建设，重视思想教育，任人唯亲，积极发挥业务骨干带头人的作用。通过岗位责任制、职称评聘制度等措施的实施，极大地提高了广大职工的工作积极性，增强了主人翁意识。

一年多来，临床工作有了新的突破，业务收入达到了建院以来的最高水平。社会保健工作也得到了进一步完善，极大地提高了两个系统的管理水平，降低了孕产妇和新生儿的死亡率，使保健院的各项工作取得了新的突破。