最终，以三次评审得分的平均分最高者中标。

新的招标方式需要一个熟悉的过程，也需要其他部门的积极配合和宝贵意见，才能使我们的招标工作逐渐完善，走向公司进程的正轨。

3.关于招标工作的几点建议：

招标工作是光电工程公司工作的重中之重，它直接决定了客户对我们公司的信任和对我们服务质量的满意度，是我们公司可持续发展、树立企业形象和打造国际化品牌的关键。如果招标工作不到位，不能高效高质且体系化，那么公司不仅会失去在施工队伍和价格上的主动选择权，而且会影响工程质量和公司的信誉。针对公司的招标工作，我有以下建议：

首先，招标工作应由原来的内部开标方式改为施工队伍参与招标会议。这样可以使招标过程更加透明，吸引更多优秀的施工队伍参与我们公司的工程建设，提供更多更好的选择。此外，在招标会议现场，评委可以对投标企业的设计原理和相关建议措施进行询问，更好地为工程服务。

其次，招标工作应纳入公司具体日程安排，由行政部门统一通知开标，并建立相应的开标会议参与制度和出勤考核制度。

由于招标评委委员经常出差在外，我们可以在各部门中选出一位成员进行培训，专门负责招标评委的后备工作。这样既有利于招标工作的开展，也有利于不同部门之间的相互了解，更好地进行配合，对公司整体合力的形成也非常有益。

对于不符合招标文件要求的投标文件，应立即予以作废，以使我们的招标工作走上正轨。

对于各施工单位的资质、公司规模、人力资源等方面的条件，相关部门应进行仔细筛选和实地考察，严禁以挂靠等违法手段使个人或公司参与我们公司的招标。

公司还应完善相应的招标工作结构体系，建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象，应对相关人员予以严惩。

目前，成本合约部积极响应肖总“大干四个月，拼抢三十天”的号召，坚守岗位，努力工作，为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的发展需要成本合约部积极发挥核心地位的作用，不断提高业务能力，强化业务流程。与各部门携手共建，在未来的一年里，使路明向更高的台阶、更广阔的空间迈进。

关于个人工作总结不足之处合集8

在本公司各部门间及同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心与高度敬业精神，出色地完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的一些业务工作，及时准确地为公司的领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在着一些不足。

下面向公司领导简要汇报一下财务部20年度的工作：

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门，我们在合理控制成本费用方面，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能，这是我们工作的重中之重。20年，财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高。随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加。每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，取得了一定成效。

(二)20年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，拒绝一些不合理的借款和费用报销。

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作。除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加。虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。

总之，随着公司业务的不断扩大，20年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，a分部的年产值比20年增长了50倍；对b、c和d三个分公司20年的开具、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是20年财务管理要着重思考和解决的问题。

结尾：作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断总结和反省，不断鞭策自己，加强学习，以适应时和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

关于个人工作总结不足之处合集9

一年来，在董事长和总经理的领导下，并且在各位领导的指导和帮助下，在同事们的大力支持和配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了各项目标任务。尽管工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了，适应了自己角色上的转变。

首先，我在认真履行职责方面取得了一定的成绩。我组织召开了总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议，并且从会前准备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成。我还能较好地完成会议接待、资料制作、会场布置等工作，保证了各项会议的成功召开。同时，我还能做好会议记录，保密和及时归档。另外，我还认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报各种文件，做好文件的收发、复印工作。我还请董事长及相关领导阅办，部室下达做好记录，按时布置，并且继续完善各类文件的转发程序，做到了文件发放有登记。此外，我还实现了文件管理工作的制度化、规范化，建立了各种内、外公文的管理流程，使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性。另外，我还实现了档案管理工作的规范化，建立了公司的档案管理制度和程序，并安排专人管理，对公司档案进行了分类、编号等级管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。此外，我还能基本规范印章管理工作，严格执行印章使用制度，对本部门的印章使用进行严格的管理，确保了印章使用的合法性和安全性。最后，我还完成或协助销售部门完成了20__年度永盛斋优秀经销商代表大会、德州本部经销商订货会。

其次，我坚持严于律己、努力做好表率。我始终把公司的利益作为开展工作的前提，把乐于奉献、默默无闻作为自己的准则，把服务意识、创新意识作为一切工作的基础，保持自己的年轻心态和工作热情，努力成为办公室全体人员的楷模。我在工作中能正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证各项工作的高效运转。另外，我积极加强自身业务学习，遵循“活到老，学到老”的人生信条，把学习放在重要位置，努力提高自己的综合素质。

在工作中，我也存在一些问题。首先，在上任伊始，由于自我意识太强，我没有能够投入到自己的角色中，对安全生产许可证审核期间与同事沟通不好，对大局把握不准确，没有做好充分的准备工作，导致了第一次审核未能通过，给公司造成了巨大损失。当时我没有能够很好地认识到自己本身存在的问题，一味地去推脱责任，责备同事，让领导非常失望。当然，一方面是因为我自身的思想认识不够成熟，另一方面是因为我没有从公司的角度来看待问题。但我认为我们失败的原因还有公司上下缺乏凝聚力、向心力。每个人都有自己的想法和理想，但我们必须统一到一条战线上，树立集体意识，制定一个统一战略，并为此出谋划策，群策群力。我将努力团结一切可以团结的力量，为公司的下一步战略目标竭尽全力。另外，我在工作中缺乏战略战术，不能分清主次，尽管忙忙碌碌，但对公司一些大的决策没有很好地领会，让领导不断督促。因此，在今后的工作中，我将制定细致的工作计划，与领导和同事多沟通、请教，通过集体的力量去完成工作计划。

根据以上问题和经验，我提出以下建议。首先，我们应该建立健全公司员工岗位职责，让每一个角色都能找到自己应该承担的责任，不要在出现问题后互相推诿。其次，我们应更加重视产品质量，生产健康、安全、卫生的食品，真正树立优质品牌，全员抓质量，从源头上解决质量问题。另外，作为公司的综合办公室，我们应该建立健全工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度等，使各项工作的开展更加规范有序。同时，办公室主任作为公司最基层的管理者，应树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任的伙伴。此外，我们应树立创新意识、主动探索，充分发挥参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。最后，我们应积极与董事长、各位领导进行交流，及时汇报工作上和思想上的问题，希望领导能够对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

综上所述，我在过去一年的工作中遵循领导的指导，认真履行职责，努力提高自己的综合素质。在未来的工作中，我将继续努力，解决存在的问题，提出建议，为公司的发展贡献力量。