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个人工作总结范文简短11篇
大小:479.55KB 5页 发布时间: 2024-02-10 19:07:53 4.56k 3.05k

个人工作总结范文简短4

一、尽心尽责,搞好本职工作

我的工作目标是"把工作做得更好"。为了实现这个目标,我积极开拓创新意识,认真完成了以下本职工作:协助护士长管理病房和整理医疗文书。我对每一位病人都保持认真接待的态度,把他们当作自己的朋友和亲人,经常换位思考他们的苦处。我在医疗文书的书写工作上也非常认真负责,始终保持端正的态度和清晰的头脑。我学习科室的文件书写规范,认真书写一般护理记录、危重护理记录和抢救记录。我牢记规章制度,时刻谨记三基(基础理论、基本知识和基本技能)和三严(严肃的态度、严格的要求和严密的方法)。

二、思想道德、政治品质方面

我能够认真贯彻基本路线、方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。我遵纪守法,认真学习法律知识。我爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,我严格遵守医德规范,规范操作。

三、发挥作用,做好帮带工作

对于病人来说,护理工作不是单个护士能够独自负责的,而是需要整个团队的配合。近年来,医院为护理队伍补充了新的人才,我能够充分发挥自己的优势,主动承担帮带工作,为年轻的护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识,解决护理业务上的疑难问题,指导落实护理措施,帮助他们尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。

四、不断学习,提高思想业务水平

在过去的一年里,我认真学习方针路线政策,学习上级的各项指示精神和规章制度。通过学习,我提高了自己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。同时,我积极参加医院和科室组织的业务学习和技能培训,坚持自学相关的业务书籍。通过不断学习新知识,更新自己的知识积累,我较好地提高了自己的专业修养和业务能力,适应了不断提高的医疗专业发展的需要。

护理部每月进行理论及操作考试,以提高每位护士的理论和操作水平。我对自己的工作要求高,标准严格。我保持端正的工作态度,将"医者父母心"融入到工作中,把解除病人的疾苦作为自己的责任。每次进入病房,我利用有限的时间不遗余力地鼓励病人,耐心帮助他们了解疾病,建立战胜疾病的信心。当看到病人康复时,我感到非常幸福。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员感到自豪。在未来的工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20__年,我将继续发扬我在过去一年中的精神,做好自己的工作,关心病人的需求,为病人负责。我绝对不会让病人的病情因我的原因而恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。

随着社会的发展进步,病人对护理质量的要求也越来越高。在未来的工作中,我将进一步树立"为病人服务、树立医院形象"的思想,立足岗位,勤奋工作,履行职责,为提升社区医务人员整体形象增添光彩。作为一名护士,我时刻意识到自己肩负的重任,我绝不会给医院抹黑,我只会鼓励自己更加努力地工作。在生活中,我也会严格要求自己。我相信我能做到!

个人工作总结范文简短5

春去秋来,寒暑更替,企业员工工作总结。转眼之间,20xx年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的20xx年,在集团公司董事会的指点引导下,我们金甲药业公司一班人在解玉武司理的不错带领下,连合一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理方针的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目设置装备摆设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

即将成为过去的20xx年,是我们金甲药业公司发展史上具备开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面对着抢抓机遇加快实施中药现代化工程设置装备摆设,推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的设置装备摆设和软件的配套完美。另外一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和办事程度提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目设置装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。

首先,在保运转、保市场供应的思想指导下,我们在过去的一年里实时向市场供应益心酮片77x,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提出取得山楂叶总黄酮425公斤。

其次,在国家地盘政策日益严格的情况下,我们先后办理了公司现址临近振兴街的2.x地盘和公司原租用的38.x地盘的征用手续,办理了国有地盘使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三,在公司资金严重短缺的情况下,我们开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园设置装备摆设进入实质性实施阶段。

第四,在公司中药现代化工程设置装备摆设陷入困境的情况下,解玉武司理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作方针。

第五,通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。

第六,克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了×省重大科技攻关项目--×道地药材连翘gap基地设置装备摆设项目,争取回1x元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了×省专利推广资助项目,成功地将×道地药材连翘gap基地设置装备摆设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得申明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境、资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生、艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:

首先,全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,时常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使泛博员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的卖力人进行通报,并限定整改期限。到期要是整改不到位,就追究该岗位卖力人的管理责任。

在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注重每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注重每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注重每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。

其次,实施经济指标分解,推动方针责任落实。

年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室卖力人签署了方针责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标拟定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标权衡,用数据措辞。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在赏罚上,我们不搞情绪赐顾帮衬,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任方针均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成,工作总结《企业员工工作总结》。

第三,提高办事程度,千方百计保障外部市场供应。

一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场保存也面对着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和办事质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切办事市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,实时安排进行相关的查验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场合需产品的发送工作,全力满足了市场需求。

第四,拓宽融资渠道,全力保障公司的生产经营。

一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方想法拓宽融资渠道。

年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武司理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方想法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

在融资过程中,解玉武司理能够审时度势,实时调解公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。

通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和金甲花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理的顺利进行。

五,创新项目申报思维,推动公司事业发展。

20xx年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报为×省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为国家级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司实时调解以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。

年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为转化的关键,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围、增加产品科技含量、纵深产品加工程度为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。

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