2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。

3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。

4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按照部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。

5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。

6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，出纳工作有很多成绩和不足，这些应该是20xxxx年财务管理重点思考和解决的主题。作为出纳人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断地提高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

个人工作总结报告范文大全3

时间过得很快，一年的时间里，我感觉自己取得了很大的进步。作为一名员工，我一直保持着乐观的心态，并清楚自己的职责和目标。我对工作非常认真，因此在过去的一年里，我也需要总结一下我的经验。

在工作中，我始终坚持做到最好。我相信态度非常重要，无论做什么事情，都要以积极的态度对待。虽然我知道自己在这个阶段还需要做出一些调整，需要更多地落实工作，但作为一名员工，最重要的是调整好心态，保持专注。我从不马虎，而是培养了细心的习惯。每天，我都会给自己设定一些小目标，并努力去实现它们。虽然进步不会很快，但这种态度是正确的，因为只有这样，我才能不断积累、不断进步。我希望在未来的生活和学习中能够继续保持这种态度，不断进步。

我觉得我在工作中有很大的提高，因为我一直保持着对工作的清晰认识。我从不将生活中的负能量带入工作，这一点非常重要，也是我一直在努力执行的。一年的时间虽然很快，但我经历了很多，也在这个过程中锻炼了自己，养成了许多好习惯。我学到了很多知识，尽管我的业务能力一直不足，但我在这一年中确实取得了很大的进步。时间可以让我吸取更多的经验，我也在这个过程中获得了很多经验，感觉非常充实、有意义。在这一点上，我对自己充满信心。我渴望在接下来的日子里继续努力，也感激公司对我的培养。我经历的一切都是有意义的，都可以让我进一步提高，付出更多的心血。在新的一年里，我将花更多的时间和精力来证明自己，在工作中做得更好，将这份工作发扬光大，成为一名优秀的员工。

我相信在新的一年里，会有更多的机会等着我，我将继续努力去实现自己的目标。我渴望在这个行业中获得更多的锻炼和挑战，让我能够在这样的环境中不断成长。我感激过去一年的点滴，未来我一定会更加用心、更加努力。

个人工作总结报告范文大全4

紧张、繁忙的20xx年已经过去，在公司领导的正确引领下，在公司其他各部门的大力支持下，设计部较好地完成了各项工作，并取得了一定的成绩。但是也存在一些不足之处。下面是设计部一年来的设计总结。

一、取得的成绩

通过对桩基间距适当加大、主楼筏板封边构造做法修改、排烟道洞口加强钢筋直径减小、后浇带加强钢筋取消、剪力墙竖向钢筋插入筏板的长度减小、地下室外墙暗梁取消等方面的优化，设计部至少节约了20万元的工程成本。通过供暖多方案对比、管线材料优化，成功降低了建筑安装成本。对项目方案进行调整，减少了人防面积，调整了地上停车位数量，达到了降低建筑安装成本和提高环境质量的目标。通过采取多种措施，成功克服了人员不足的问题，推进设计工作按计划进行。同时，我们还形成了良好的工作氛围和沟通机制。

二、存在的问题

1、图纸审查不精细：我们发现图纸中存在的问题没有及时发现和纠正。方案设计中存在较多问题，给报批、报建工作带来了困难。设计变更审查不够细致。

2、计划执行性不足：设计完成时间有一定的滞后。

3、设计部技术管理人员缺失：公司正致力于城市综合体项目的开发，特别是华贸国际中心项目的开发建设，需要我们公司必须有强大的管理团队为项目的顺利进行提供支持。然而，目前设计部人员严重不足，缺少强电设计师、弱电设计师、景观设计师、装饰设计师等，使得设计部实现精细化管理的目标难以实现。

三、明年工作思路及措施

1、图纸质量的好与坏，关系到公司开发节奏的快与慢，关系到成本能否降低，关系到工程是否顺利，关系到业主是否接受我们的产品，关系到公司品牌的建立与维护等等。因此，下一年设计部将树立质量第一的信念，把握好事前控制关，做好审查工作，减少差错率。在满足质量要求的前提下，抓好计划管理，通过细化计划、督促执行、多方审查等措施，避免设计计划延期。

2、项目开发不是某一个部门能独立完成的，而是由各个部门统一协作、共同努力的结果。设计部只有尽力服务于其他部门，才能有力推动公司及本部门的工作。唯有创新，才能在竞争中脱颖而出，才能赢得市场。我们不能满足于现有的、常规的产品模式，要取得突破，就必须下功夫，不怕麻烦、反复。创新力的提高有赖于不断的学习、实践及宽广的视野。只有不断学习，才能更新自己、提高自己。设计部将在下一年形成良好的学习氛围，力求打造成自动自发的学习型团队，加强内部交流，共同提高。

3、通过建立专家库，充分利用外部优质资源，使我们的开发产品更科学、合理。设计优化是设计部重要的工作之一，它的做好与否关系到公司的成本目标能否实现，关系到开发产品是否能让业主满意，关系到设计是否合理。设计优化是设计部所有管理人员的责任，因此设计优化必须贯彻设计管理工作始终，是检验我们工作成果的重要尺度之一。通过不断学习、实践，在工作中培养、提高设计优化能力。

四、合理化建议

1、增加部门间的沟通平台和机会：建立沟通平台，使公司内部员工相互了解、相互信任，工作沟通更主动、快捷、顺畅。

2、组织沟通技巧的培训：在工作过程中，如果出现偏差，达不到自己预期的结果，往往是因为沟通不够彻底，没有把自己的意思传达给对方，造成对方理解有误或对方认为已经明白对方的意图和要求。沟通方式、沟通目的及如何才算沟通到位，沟通双方必须清楚。沟通非常重要，它占据了我们大量的时间和精力，良好的沟通效果将有利于我们高效率的工作。通过沟通培训，将有助于公司整体工作能力的提升。

3、提供更多的专业培训和考察机会：培训和考察的目的是拓宽视野、接受前沿产品、汲取别人的经验，为自身及整体的创新能力提升充电。

明年设计部将全力支持公司的发展，有效推动设计计划的落实，迎接东方国际广场项目，特别是华贸国际中心项目的挑战，克服困难，实现公司目标及设计部的目标。

个人工作总结报告范文大全5

20xxxx年上半年，计划财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结如下：

一、工作落实情况。

(一)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一，我们部门按质按量遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，包括人事教育、安全法、会计基础知识、法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我们部门员工更加深刻地认识到自己工作岗位的重要性，例如文件上传下达的及时性、人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。我们注重思想决定行动，行动决定执行力的原则，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了工作态度，调动了工作积极性，出色地完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我们部门在人员短缺的情况下，虽然工作繁忙，但为了确保行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时地将行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了行员工的切身利益。

(三)积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我们部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上，我们部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆绑上存上划。减少了行资金在途，提高了行资金利用率以及收益率。

(四)安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我们部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。在车辆安全方面，我们严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车、不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了行的车辆安全和人身安全。在资金票款方面，我们部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨，按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之，我们部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。

(五)充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。