2、加强教学过程常规管理,让“教学方式转变”真正切切落实在常态的课堂教学中,转化到教师的教学行为之中。
3、有计划地开展听课、评课活动。平时互听随堂课,相互学习共同研究。青年教师每人上好一节研究课,预先组员交流备课,设想试教后提出改进意见,用新理念评课,主动邀请学校领导、其他年级老师听课。
4、加强备课组的建设,提高组内教师的研修能力和反思能力,增强备课组的团结心和凝聚力,促进年级组内良性竞争的发展。
5、做好备课组的常规工作:
(1)认真制定好教学计划和复习计划。
(2)每位教师每学期听课20节以上写好听课体会。
(3)注重备课组资料的积累。
三、工作重点
(一)、加强校本研修,促进教师专业成长。
1、坚持参加学校组织的理论学习,认真完成理论学习笔记,并结合在自己的教学实践中及时反思。
2、继续加强钢笔字、粉笔字的练习,加强简笔画和普通话的练习。既提高教师的基本功又对学生学习语文起到潜移默化的作用。
3、切实开展课堂教学的研讨,提高教师教学水平。
4、开展组内互相学习,提高活动促进教师不断反思、发现问题换位思考解决问题。
(二)、落实教学常规管理,确保教学活动有序高效进行。协调组内教师提高本组教师的凝聚力,发挥团队作战的作风,共同提高一年级语文组的质量。
1、强力推进课堂常规管理。 ①规范教学常规。提前候课,不拖堂,不无故坐着上课,上课不打手机,不关门上课,不私自调课,上课不留学生在办公室,不体罚不设特殊座位,关爱学生,发现异常状况在第一时间主动询问、联系班主任、家长。 ②制定学生课前、课中、课后的基本行为规范标准和流程并按此进行严格的训练。
2、训练、落实一年级学生语文学习习惯的培养,“会上课——边听边想动脑筋,回答问题声音响,读书口到心也到,写字姿势很重要。”
3、在组内广泛开展相互的听课、评课活动。听课教师对执教教师教学中的成功之处及存在的.问题进行当面的及时的交流,使组内教师取长补短,扬长避短,共同提高。
4、注重学生古诗词的背诵积累,本学期必背古诗词中对应的篇目引导学生背诵
(三)、其他工作
1、强化班级文化建设,特别是充分利用图书角和学习园地、黑板报等阵地激发、调动学生学习语文的积极性和兴趣。
2、搞好读书活动,培养孩子阅读的习惯,向学生推荐他们喜欢读且适合读的书目,开展读书交流汇报活动,期末进行学生阅读能力检测。
四、备课安排
详见备课安排表。
五、工作总结
通过本次工作计划的实施,我们将能够更好地发挥集体备课的优势,提高教师的专业素养和教学水平。同时,通过加强校本研修和常规管理,我们将确保教学活动的高效有序进行。此外,我们还将注重学生的综合素养培养和班级文化建设,为学生提供更好的学习环境和阅读资源。
年度计划目标范文模板5
20__年,我局内控机制建设工作虽然取得了一定的成绩。但也存在着些许不足:一是工作人员配置不足,内控机制在实际工作中执行不够到位。未能实现全方位的贯彻落实;二是内控机制建设的.专题培训较少,对内控工作的理解不够深入。阻碍了内控工作的顺利开展;三是少数干部职工思想观念和认识不易改变,内控机制建设工作的主动性不强、积极性不高。
为了进一步加强我局的内控机制建设工作,我们制定了以下的20__年工作计划:
(一)规范权利配置。
一是健全权利制衡制度,缜密划分不同权利的使用范围,针对不同类别的权利特征和作用,建立职权清晰、责任明确,既相互制约又相互协调的权利制衡机制。通过这样的制度建设,我们能够更好地实现权利的合理分配和使用。
二是完善权责体系,进一步明晰内部机构设置、权利事项、岗位职责等相关情况。我们将实现权利、岗位、责任和制度的有机结合,逐步形成一套成熟的权责体系。这将有助于提高工作效率和责任担当意识。
(二)实施风险防范措施。
一是针对干部任用、资金使用、行政审批等权利比较集中的重点部位和关键节点。我们将建立完善的风险管理措施,把风险排查、分析、应对等工作落实到具体岗位、具体责任人和具体工作环节。通过这样的措施,我们能够更好地预防潜在的风险和问题。
二是建立完善防控措施。我们将全面整合、补充、优化各项监督制约措施,着力解决现有各种工作规范和制度效用发挥不足,执行力和落实度不到位等问题。定期组织廉政风险查找“回头看”,通过风险查找、分类等手段,提高风险应对能力。通过这样的措施,我们能够更好地确保工作的规范性和透明度。
(三)加强领导,明确责任。
一是明确领导职责。按照廉政建设责任制的要求,单位主要负责人是内控机制建设工作的第一负责人,各部门分管领导对其管辖范围内的内控机制建设工作直接负责。通过明确领导职责,我们能够更好地推动内控机制建设工作的开展。
二是强化各部门责任。各部门要明确权责、规范流程、把工作风险排查、完善制度的内控要求落实到实际工作中,并在做好自身内控建设工作的同时,切实担负起对业务工作内控机制建设的责任。政策法规科要加强筹划和指导,履行监督职能,积极发挥组织协调和督促的作用。通过强化各部门责任,我们能够更好地确保内控机制建设工作的全面推进。
年度计划目标范文模板6
20__年,我们公司持续稳步发展,综合部也取得了一定的成绩。同时,公司的管理也在逐步完善和规范化。根据公司的工作计划和目标,综合部根据自身特点和职责制定了20__年的工作计划。
综合部在20__年的总体工作目标是围绕公司的经营目标,建立健全的管理制度,完善员工的社会福利,加强人力资源管理,高效配合其他部门的工作,做好公司的后勤保障工作。