第三是团队建设。我们组织了一系列活动来建设盈众传媒的团队。例如，组织高管参加了摩尔拓展训练，培养了团队的团结合作能力；组织高管参加了职业素养和商务礼仪的培训，提高了职业素养；组织高管参加了《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更加清晰地认同公司的文化。同时，在活动开展过程中，我注意到给不同的员工创造不同的机会，让他们有机会展示自己，提升自己。

最后是业绩建设。在过去的一年里，由于团队的协力合作，我们取得了骄人的业绩。和_汽车销售有限公司签署了关于_汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，并在集团内部承担了该业务；同时，我们还与_国际酒店签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。目前，我们正与_酒店、恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。

_传媒能够取得如此的成绩，离不开集团董事的支持和公司成员的共同努力，但是我们也意识到_传媒成立仅仅一年，显性问题比较明显，隐性问题仍然存在。我将与我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。

公司年终工作总结报告怎么写精选13

我对公司有着深厚的感情，这种感情来自于公司对我的培养以及全体员工对我的信任和支持。我深知作为领导者，我有责任带领全体员工促进公司的持续发展，推动企业的振兴壮大，同时也要增加员工的收入。回顾过去一年多的工作，我主要在以下几个方面做了努力：

首先，我加强了民主管理，通过真诚和友谊建立了良好的同事关系和社会关系。我从员工关心的热点、难点和疑点入手，解决了公司经营管理和改革发展等重大问题，同时也关注了领导干部廉洁自律和与职工利益相关的工作。我注重维护公司领导班子的团结，形成了既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。我们在重大问题和事项上进行了充分的沟通和讨论，充分听取了各方意见，发挥了整体合力，改进了工作，促进了发展。

其次，我注重了企业文化的建设，提倡了“诚信、情感、责任和程序”的管理理念。我主张以人为本，守法诚信，并引导员工把企业当作家一样，共同发展。我深知人是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有充分发挥员工的聪明才智，并将其应用到公司的管理和生产经营中，公司才能够发展壮大。我也意识到只有提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得到施展和实现。因此，我通过宣传、培训和制度建设来培育先进的企业文化，引导员工始终贯彻诚信、情感、责任和程序的理念，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。我还通过强化项目管理、推行质量、环境保护和职业健康安全的三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

第三，我始终从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，我不仅要具备所需的素质，还要保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，将理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，从而领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，我充分运用国家政策、法规来开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察工作。我深入分析了公司管理、项目管理等方面存在的问题，从企业长远发展的角度出发，初步确定了深化企业管理改革的方案。这项工作的开展是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，所以改革创新、挖潜增效势在必行。

第四，我始终将思想作风建设放在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升自己的思想素质、开阔视野，并始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务。我坚决贯彻执行上级的指示和决定，始终从公司和员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益。我始终以敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦的态度来工作，并以此影响和教育我的家人。

第五，我高度重视经营开发工作。我深知招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提，所以如何扩大施工份额是我们应该不断探索的课题。今年，我与公司班子成员协商决定加大投入，通过多种渠道和方式实施重点地区、重点项目的重点追踪。同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议来引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，从而使经营开发工作能够适应市场变化，提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域。

最后，我要承认存在一些问题，并且明确今后的努力方向。总结我的工作，我意识到与上级的要求和企业发展之间还有一定的差距。我在政治理论和业务知识学习方面还有所欠缺，企业管理、项目管理与市场规律也不够相符。在企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在着较大的差距。同时，企业改革后还会出现一系列其他问题。然而，个人总结往往有一定的片面性，所以我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，以促进企业发展和我个人的进步。

事物的发展总是在不断推陈出新中进行的。没有改革，企业很难展开腾飞的双翼；不充电，个人的素质也难以提升。因此，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平。我将与公司领导班子一起深化企业改革，解决企业管理、项目管理、经营开发等方面存在的一系列问题，促进企业的健康长远发展。

公司年终工作总结报告怎么写精选14

一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：

一、 员工管理、业务学习工作：

1、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。

2、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

3、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

4、制订_x年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

二、 意外险方面工作：

学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将_x万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在_月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在_x万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

三、 寿险业务方面工作：

在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

四、今年在总公司的指导下从营销部招募了_x人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费_x万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

五、 建议：

一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。

六、明年工作思路

1、做好学平险收费前的各项工作。

2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。

3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。

4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

6、加强对团险业务员队伍的建设。