在对外协调工作方面，我们将加强与订餐、订卡、快递和物业公司的配合，保证各项工作的有序开展。

在人事工作方面，我们将制作完整的员工手册，完善人事管理。同时，我们还将制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。我们将加强招聘管理，做好人员储备配给。此外，我们还将完善人事档案管理，规避用工风险，并建立绩效考评制度。

最后，在财务工作方面，我们将进行预算管理和财务核算。我们将控制项目预算费用和各部门预算费用，进行发票开具、现金管理、费用审核和报销、会计报表编制等工作。

本年度综合部将全力以赴，按照计划和目标开展工作，为公司的发展贡献力量。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定会取得更大的成就。

年度计划目标怎么写11

今年，我们协会在主管部门的指导下，凭借着全体会员的共同努力，本着对行业负责的精神，致力于为会员提供服务。在开展增值服务、行业培训、业务咨询、信息交流、行业自律等方面，我们做了大量工作，并取得了一定的成绩。

首先，我们加强了行业自律建设，树立了良好的行业形象。协会积极与有关部门合作，共同推进聘请“五老”网吧义务监督员活动，这一举措在全国范围内首次实施，并受到了领导和地方政府的充分肯定。电视台、人民日报等多家媒体对此进行了重点报道。人民日报称这一举措是“白发网吧行，丹心护童心”，这一系列报道不仅在江苏网吧行业产生了巨大的影响，也在全国范围内引起了广泛关注。为了表彰优秀的义务监督员，我们的会员自发集资慰问了他们，并且市政府部门对他们进行了表彰。此外，我们还组织了专场演出慰问义务监督员，并启动了行风督察行动，全面推动行业的自律建设。

其次，我们关注公益事业，扩大了协会的正面影响。我们向海啸灾区捐款，并且在灾区举办了赈灾义演活动，同时我们的理事和会员也向受灾民众献出了爱心，累计捐款超过万元。此外，我们还出资赞助市委青少年维权网建设，并与多家杂志社加强联系，扩大了我们的影响力。这些公益捐助活动提升了网吧行业的社会形象，加强了与相关部门和单位的联系，及时化解了一些矛盾，避免了一些不必要的纷争和处罚。

第三，我们拓展了增值服务渠道，积极探索网吧广告开发。我们授权江苏新论语文化传媒有限公司开发网吧广告，并举办了增值服务推介会。这次推介会以“amd64位网吧颠峰体验论坛”的形式举办，吸引了200家大型网吧参与，受到了会员的热烈欢迎。每位出席的会员都获得了来自amd公司和我们协会赠送的中秋礼品。会议结束后，会员们还共同参加了丰盛的自助晚宴。

最后，我们的协会改革和发展取得了显著成绩，并得到了主管部门的认可。在今年4月21日，我们应邀出席了市政府召开的全市行业协会改革发展专题会议。我们的会长易志坚作为两个协会中介绍经验的代表之一，在会上向与会人员汇报了我们协会“贯彻执行市政府182号文件加快网吧协会改革与发展”的情况。我们协会的工作受到了一致好评，并在《民间组织》上发表了我们的发言材料。此外，省文化厅文化市场处的领导还特意视察了我们的工作，并对我们给予了高度评价。他指出，我们协会成立以来做了大量的工作，提升了整个行业的形象。我们协会开展的工作非常有新意和特色，为全省其他城市的网吧协会提供了发展的思路。下一步，我们协会要进一步加强行业管理，做好会员的维权和自律工作，抓住机遇，积极拓展增值服务，实现服务产业化。