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2024公司年终总结怎么写范文11篇
大小:479.21KB 5页 发布时间: 2024-02-11 09:34:02 8.75k 7.59k

三、加强市场营销,拓展业务范围。

由于公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,且刚刚起步,这是我们无法改变的事实状况。但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,吸引顾客进来。经过对周边环境和市场的考量,我们采取了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式,让在开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多的认知度。同时,我们也看到了很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范,提高员工素质。

加入集团以来,我们受益匪浅。集团的规范化、制度化管理让我们认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更加信赖了,员工的工作效率、工作作风以及对企业的感情都有了很大提升。

五、提倡“以人为本”,实施“贴心服务”。

我们坚持“以人为本,人人平等”的原则,量力而行地改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作进取性。对违反公司规定的员工,我们本着“教育为主,处罚为辅”的原则,与员工交心、做朋友,使员工思想稳定,工作安心。在本年度,公司主要岗位员工及管理人员没有流失,这促进了各项工作的顺利开展。

我们相信,只有满意的员工才能创造满意的服务。为了得到客户的认可,我们提供机场接送服务,有时候客户半夜到达,我们的员工就会半夜起床去接,送完客户后再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线坚持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节俭客户的时间,维修车间的灯光总是亮到凌晨。有一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们连夜将公司的代步车拖到呼市,让客户使用我们的车继续办事,然后将客户的车拖回来维修。这些点点滴滴、历历在目的事例,让我代表公司、代表集团向我们这些最可爱的员工说一声:“你们辛苦了!”感激大家,我们的付出得到了客户的感受,我们的辛苦正在获得回报。

虽然我们在即将过去的一年里做了很多工作,取得了必须的成绩,但我们的工作中仍然存在一些问题,例如市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。在即将到来的新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理、努力提升,勤奋自律,求变创新。我们将努力为集团创造更大的价值,为将洪达公司打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业而努力!

2024公司年终总结怎么写范文11

一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力。

首先,在员工管理、业务学习方面,团险部制定了符合实际情况的管理制度,并开展了部门早会,及时传达上级指示,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项。这样做的目的是让业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。同时,团险部加强了部门内部的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。此外,团险部还制订了“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,并及时进行宣导,督促全体业务员做好各项业务管理工作。还制定了新的团险业务员的管理和考核办法,并对部分管理和考核办法方面进行了调整。

其次,在意外险方面的工作中,团险部针对学平险,一方面继续做好学平险的服务工作,要求业务员每月两次到学校回访,与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。另一方面,与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行明确,与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见。此外,团险部还对各大学校进行了走访,将学平险的相关文件及时送到学校,并发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作。在企业职工意外险方面,团险部与企业主进行深层次的沟通,了解企业安全生产的情况,上门拜访大客户,以加深企业对公司的信任和支持。同时,团险部与客户服务部商讨意外险投保的注意事项,严格按条款要求进行投保,加强生调力度,为承保把好关。此外,团险部还加强了企业的售后服务工作,多到企业走走、看看,体现关心和重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。但今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,销售受到了较大冲击。

再次,在寿险业务方面的工作中,团险部积极走访企业,与企业主沟通企业福利费方面的事宜,进一步了解企业的人力资源和财务情况,以促进保单的销售。同时,团险部致力于开拓寿险市场,尝试职场营销,寻找新的业务增长点。

此外,今年团险部还从营销部招募了新的人才成立了综合拓展部,尝试新的业务发展渠道,目前意外险共收保费_x万,在尝试中取得了一定的效果。明年将继续探索,使这支队伍能成为公司意外险业务的新的增长点。

最后,团险部建议公司在当前团险业务拓展环境越来越严峻的情况下,重视团险业务,并在外围环境经营上给予支持。建议公司领导多参加团险部会议,与业务员多交流,指导和帮助他们在业务思路上有所突破。

明年的工作思路包括做好学平险收费前的各项工作,巩固现有意外险的基础,开拓新的意外险来源,特别是一些代理业务。根据新型农村合作医疗的开展情况,找到切入点,寻求合作的办法,增加新的业务增长点。加快综合拓展员队伍的建设与发展,在一体化营销方面多下功夫。加强对团险业务员队伍的建设。

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