为配合公司的标准化管理，我们将加强制度制定和落实工作，确保工作有据可依。我们将制定完善员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度。同时，我们还将加强制度更新管理工作，制定制度编号，并通过公司内网及时发布、汇总和保存公司的全部制度。我们还将加强公司相关制度的监督、检查和落实情况，并做好整理和反馈工作。此外，我们还将加强公司档案的管理，统计各部门文件档案情况，制定相应的归档制度和流程，加强公司内网和CRM软件的应用。

为了进一步提升公司形象和凝聚力，我们将确定公司的组织机构，明确部门职能和合理的岗位编制，为绩效考核提供依据。我们将确定和区分每个职能部门的权责，使各部门职责清晰明了。同时，我们还将制定各级各类人员岗位职责规范，确保各岗位的职责明确。此外，我们还将租赁一间位置优越的房间，制作公司的Logo和部门指示牌，进一步提升公司的形象。

为了加强企业文化建设，我们将组织员工集体活动，提高员工福利，举办年终工作总结及联欢晚会，并定期组织羽毛球、游泳比赛等活动为员工减压。

在对外协调工作方面，我们将加强与订餐、订卡、快递和物业公司的配合，保证各项工作的有序开展。

在人事工作方面，我们将制作完整的员工手册，完善人事管理。同时，我们还将制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。我们将加强招聘管理，做好人员储备配给。此外，我们还将完善人事档案管理，规避用工风险，并建立绩效考评制度。

最后，在财务工作方面，我们将进行预算管理和财务核算。我们将控制项目预算费用和各部门预算费用，进行发票开具、现金管理、费用审核和报销、会计报表编制等工作。

本年度综合部将全力以赴，按照计划和目标开展工作，为公司的发展贡献力量。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定会取得更大的成就。

年度目标及工作计划12

今年以来，我们委员会认真贯彻落实省市农业农村工作会议的精神，得到了县委、县政府的正确领导和大力支持。我们的工作目标是促进农民增收，以发展现代农业为抓手，通过举办龙头企业、兴产业、强科技、促增收、重监管、保安全的方式，加快现代农业发展和新农村建设的步伐。在全县的努力下，我们取得了农业增效、农民增收和农村发展的良好局面。现在，我将向大家汇报今年的工作情况和明年的工作计划。

一、今年工作总结

（一）经济指标完成情况

1. 今年全县粮食总产量达到1.73亿公斤。

2. 全县农村居民人均可支配收入预计完成12971元，比去年增长9%。

3. 全县农业增加值完成9.2亿元，比去年增长__%。

4. 农产品加工龙头企业销售收入预计完成__.5亿元，超过了14.4亿元的任务。

（二）农业生产总体情况

今年我们注重农业生产，启动了以送政策、送技术、送信息、送管理为主的“送服务、到基层”百人百日行动。我们积极宣传一号文件和强农惠农政策，开展农民科技培训。我们共开展了35次政策宣讲和18次农民技术培训，培训了12000人。我们还扎实开展了春耕备耕工作，储备了优质种子、化肥和地膜，并发放了化肥优惠补贴券。我们还在蔬菜园区和水果基地开展了防风、防寒和防病虫害技术应对指导。今年我们完成了粮食播种面积38.28万亩，其中包括34.38万亩玉米、0.303万亩小麦、3.18万亩谷子、37.86万亩薯类和0.4138万亩杂粮。我们还实施了高标准农田建设和玉米高产创建等项目，开展了小麦“一喷三防”和小地老虎防治工作。

（三）惠农政策落实情况

我们认真落实了国家粮食直补、良种补贴等强农惠农政策。今年我们共落实了2428.86万元的粮食补贴资金，其中包括2108.76万元的农资综合补贴和320.1万元的粮食直补。我们还落实了381.9万元的良种补贴资金，并通过“三公开”、“四不补”、“五到户”、“六不准”的标准审核后，将资金以“一卡通”的形式发放给农户。同时，我们还执行了《县扶持农业产业化发展办法》，积极扶持设施蔬菜、干果种植、畜牧养殖和农业龙头企业等项目，促进了农业经济的快速发展。

（四）重点项目建设情况

1. 设施蔬菜园区：我们巩固提升了旧园区，发展建设了新园区。今年我们共发展了1.5万亩设施蔬菜，春秋大棚前茬青椒亩均产量达到7000斤，亩均收入达到4500元；后茬西葫芦平均亩产达到8000斤，亩均收入达到3500元；日光温室亩均收入超过3万元。我们还育苗了1492万株设施蔬菜秧苗，实施了3个集中连片项目和3个省级奖补大县项目，以及3个省设施蔬菜工程。

2. 农业龙头企业：今年我们共建设了若干规模化农业龙头项目。其中，林盛果业已投产了__万吨果蔬深加工，并成功上市。我们还新建了天下襄公司的手工挂面、等级面粉和营养面粉生产线，并成立了手工挂面协会。这些项目的发展推动了农业经济的快速发展。

3. 新型职业农民培训：我们完成了全县新型职业农民培育对象的调查摸底工作，并筛选出了833人作为培育对象。我们还申报和实施了两所培训机构，共培训了950人。

4. 扶贫开发工作：我们开展了精准扶贫工作，制定了实施方案，并建立了驻村工作队。通过产业发展、外出务工、安置就业和易地搬迁等措施，我们完成了减贫任务，并推进了易地扶贫搬迁工作。

5. 农村人居环境改善：我们制定了行动计划，开展了农村人居环境卫生整治工作。我们还启动了示范村创建活动，开展了一系列的工程和活动，改善了农村人居环境。

6. 农产品质量安全：我们建立了农产品质量安全检测中心和农产品质量安全监管站，加强了投入品监管和农产品检测工作。我们还完善了农产品质量安全监管体系，并加强了农产品质量安全管理。

7. 农业基础工程：我们加快了基层农技推广体系建设，实施了巩固退耕还林、测土配方施肥和中低产田改造等项目。我们还开展了水果和中药材的种植工作。

8. 其他工作：我们完成了学习讨论落实活动和“三严三实”专题教育工作，开展了涉农领域问题整治工作，加强了廉政建设和政风行风建设。

（五）存在问题

1. 农业基础相对薄弱，一产占GDP比重偏低，农民增收的主导产业尚未形成。农业产业规模相对小而分散，适度规模经营的种养大户还很少。

2. 农业产业化龙头项目发展不足，企业规模较小，链条较短，带动能力不够强。同时，企业发展面临资金短缺和融资难的问题，与基地农户的利益关系还不紧密。

3. 今年大秋作物受灾较重，农民种植业收入相对减少。受宏观经济下行影响，工资性收入明显下降，农民收入增幅放缓。

4. 移民扶贫搬迁工作涉及村庄和人口较多，进度慢，时间长。散户搬迁新址较分散，验收工作困难。同时，整村移民搬迁后续资金短缺，入住率低，影响贫困人口的生产和生活。

二、明年工作计划及“十三五”规划内容

（一）工作思路

我们的工作思路是以培育农业产业和农民增收为核心，以科技支撑和科技创新为驱动，以建设现代农业和安全农业为抓手，以推进城镇化和美丽乡村为目标，强化政策扶持，加大现代农业示范，培育壮大农业龙头，改善农村人居环境。

（二）工作目标

明年我们的目标是全县农林牧渔业总产值达到27.2亿元，农业增加值达到10.8亿元，全县农村居民可支配收入达到13879元，全县粮食总产量稳定在1.8亿公斤左右，农业龙头企业销售收入达到__.7亿元。

（三）重点任务

明年，我们将重点实施“1368”工程，即：围绕建设现代农业和增加农民收入的目标，实施提质增效、龙头带动、品牌引领三大战略，发展农业特色产业、壮大农业龙头企业，打造农业知名品牌，推进农业现代化。