最后，我也要努力成为领导的好助手。对于各项决策和问题，我将及时提出合理化建议和解决办法，为领导的决策提供参考。

总之，我在公司一年的工作中取得了一定的成绩，也存在一些不足。然而，我将以吃苦耐劳、进取精神和成为好助手的态度，努力改进自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。

关于公司年终总结怎样写参考11

在20____年，我们的公司在正确的领导和大力支持下，以正确的指导为基础，在激烈的市场竞争中面临着严峻的形势。行政部紧紧围绕管理、服务、学习和招聘等重点工作，注重发挥行政部在公司中承上启下、联系左右、协调各方面的中心枢纽作用，在实现公司年度目标任务方面做出了积极的贡献。现在，我将对过去一年的工作情况进行汇报。

首先，在加强基础管理方面，我们努力创造了一个良好的工作环境。为了实现这个目标，我们结合实际工作，认真履行职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部的基础管理工作基本实现了规范化，并且相关工作达到了优质高效的水平，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。我们清晰明确地处理了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作，严格规范了收发文件的准确性和及时性，对领导批示的公文也做到了及时处理。我们还做好了办公耗材的管控和办公设备的维护保养，并且使物品的申购等工作正常有序进行。此外，我们还成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节、中秋节员工聚餐等活动，并与其他部门配合，做好了公司各种接待活动。我们在接人待物、人事管理、优化办公环境和保证办公秩序等方面尽职尽责，树立了公司的良好形象，起到了窗口作用。

其次，在加强服务方面，我们努力树立了良好的工作风气。行政部的核心工作是为领导、员工和来访客人提供服务。在过去的一年里，我们围绕中心工作，做到了以下三点：首先，我们从被动变为主动，积极考虑公司工作的重点、难点和热点问题，力求在前考虑、在前服务。特别是在行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作中，我们有计划地进行工作安排，落实措施，并且有记录可查。我们及时处理临时性事务，并且热情积极地协助配合其他部门的工作。其次，在工作计划中，我们每个月突出1-2个重点工作，努力做到工作有重点有创新，改变了行政部等待领导安排工作的习惯。最后，在创新与工作作风上，我们有所突破。我们不断改进和创新工作思路和方法，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断提高。我们转变了行政部的服务作风，提高了办事效率，并增强了服务意识和奉献精神。

第三，在加强学习方面，我们形成了良好的学习氛围。作为行政部的成员，我们必须具备强大的工作能力和保持行政部高效运转的能力，这就需要我们及时进行学习。在过去的一年里，我们从加强自身学习入手，认真学习了公司的规章制度，并且自觉地加强了理论和业务学习，形成了良好的学习氛围。

第四，我们认真履行职责。首先，我们严格监察员工礼仪行为规范和办公环境的秩序。按照公司要求，我们加大了对员工行为礼仪和办公区域清洁卫生的监督检查力度，不定期进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。其次，我们进行了培训工作。为了提高员工的素质，适应市场竞争，我们积极配合公司优化人员结构和提高员工素质的工作，并将培训工作纳入部门整体工作计划中。最后，我们进行了人力资源管理工作。根据各部门的人员需求，我们协助完成了人员招聘工作。对于新员工，我们定期进行面谈，及时沟通，深入了解，并帮助他们解决思想上的难题。通过制度培训和企业文化的培训等方式，我们让员工喜欢公司的文化，了解企业的发展前景，并设计员工的职业发展规划。我们完成了公司人事档案信息的建立和完善，监督发放了公司员工劳动报酬，并进行了人事管理工作。我们按时上报了员工的月考勤记录和月工资报表。

最后，我们要总结存在的不足，并制定计划。过去的一年，我们在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下取得了一定的成绩。然而，我们仍然存在许多不足之处，主要表现在以下几个方面：首先，由于行政部工作事无巨细，我们希望能够完美地完成每项工作，但由于能力有限，无法做到尽善尽美。其次，我们对公司各部门的工作了解不够深入，对存在的问题掌握不够全面，导致在担任领导决策参谋助手方面发挥的作用不够。第三，我们在制度落实方面还有待加强，由于公司事务繁杂，我们没有做到基本检查到位，存在一定的重视制度建设而轻视制度落实的现象。第四，我们对公司的宣传力度还需要加强，加大对内外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的更新率。最后，我们对公司其他专业业务的学习还不够。在今后的工作中，我们将努力解决这些问题。

20____年即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司的中心工作，克服不足，改进方法；深入调研，全面掌握实情；加强管理，改善服务；大胆探索行政部工作的新思路和新方法，推动行政部工作再上新的台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！

关于公司年终总结怎样写参考12

我对公司有着深厚的感情，这种感情来自于公司对我的培养以及全体员工对我的信任和支持。我深知作为领导者，我有责任带领全体员工促进公司的持续发展，推动企业的振兴壮大，同时也要增加员工的收入。回顾过去一年多的工作，我主要在以下几个方面做了努力：

首先，我加强了民主管理，通过真诚和友谊建立了良好的同事关系和社会关系。我从员工关心的热点、难点和疑点入手，解决了公司经营管理和改革发展等重大问题，同时也关注了领导干部廉洁自律和与职工利益相关的工作。我注重维护公司领导班子的团结，形成了既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。我们在重大问题和事项上进行了充分的沟通和讨论，充分听取了各方意见，发挥了整体合力，改进了工作，促进了发展。

其次，我注重了企业文化的建设，提倡了“诚信、情感、责任和程序”的管理理念。我主张以人为本，守法诚信，并引导员工把企业当作家一样，共同发展。我深知人是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有充分发挥员工的聪明才智，并将其应用到公司的管理和生产经营中，公司才能够发展壮大。我也意识到只有提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得到施展和实现。因此，我通过宣传、培训和制度建设来培育先进的企业文化，引导员工始终贯彻诚信、情感、责任和程序的理念，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。我还通过强化项目管理、推行质量、环境保护和职业健康安全的三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

第三，我始终从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，我不仅要具备所需的素质，还要保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，将理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，从而领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，我充分运用国家政策、法规来开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察工作。我深入分析了公司管理、项目管理等方面存在的问题，从企业长远发展的角度出发，初步确定了深化企业管理改革的方案。这项工作的开展是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，所以改革创新、挖潜增效势在必行。

第四，我始终将思想作风建设放在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升自己的思想素质、开阔视野，并始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务。我坚决贯彻执行上级的指示和决定，始终从公司和员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益。我始终以敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦的态度来工作，并以此影响和教育我的家人。

第五，我高度重视经营开发工作。我深知招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提，所以如何扩大施工份额是我们应该不断探索的课题。今年，我与公司班子成员协商决定加大投入，通过多种渠道和方式实施重点地区、重点项目的重点追踪。同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议来引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，从而使经营开发工作能够适应市场变化，提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域。

最后，我要承认存在一些问题，并且明确今后的努力方向。总结我的工作，我意识到与上级的要求和企业发展之间还有一定的差距。我在政治理论和业务知识学习方面还有所欠缺，企业管理、项目管理与市场规律也不够相符。在企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在着较大的差距。同时，企业改革后还会出现一系列其他问题。然而，个人总结往往有一定的片面性，所以我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，以促进企业发展和我个人的进步。

事物的发展总是在不断推陈出新中进行的。没有改革，企业很难展开腾飞的双翼；不充电，个人的素质也难以提升。因此，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平。我将与公司领导班子一起深化企业改革，解决企业管理、项目管理、经营开发等方面存在的一系列问题，促进企业的健康长远发展。