（三）五月份：加大对会员干事的培训，提高大家对协会的主人翁意识和责任意识。具体方式可以是讲座、干训、交流会等形式。

（四）六月份：对本学期的工作做好总结，包括经验总结和整理，并开始进行换届交接工作。

（五）九月份：在开学之初就大力扩大社团在新学员中的影响力，招收新的成员。

（六）十月份：协会级别升级到院级社团。对新会员档案资料进行整理备份，工作重点放在对新干事的带领和换届工作上。

（七）十一月：对新一批主要干事进行专业培训，将培训提升到一个固定而专业的层面，以确保协会的长久性和认真性。

（八）十二月：加强协会与学院内主要社团之间的沟通和认知，积极参与学院活动，创造出独立而显著的品牌意识，提高社团内部成员的责任感和荣誉感。

（九）一月份：做好本年度的收尾工作，包括各个部门的学年总结和经验交流。

六、常规活动

每周五晚上对协会会员进行专业知识培训。

每月至少组织一次协会活动，如交流会、干训、知识竞赛、茶艺表演等，与兄弟社团之间进行交流学习，并互相支持其工作的顺利开展。

根据团委和学生会本年度的工作要求，我们的社团现设立了以下部门：

宣传部、外联部、信息部、策划部、秘书部、培训部。在新的学年里，各部门不仅要负责好自己的专职工作，还要做好各部门之间的联系工作，共同努力让我们的茗新茶艺社在未来的道路上越走越好。

年度计划范文目标与计划3

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

为了落实“阳光采购策略”，我们将完善制度并明确职责，确保按章办事。所有采购工作都要公开、公正、透明。采购效益将被充分突显，同时，我们也将建立起基本的监督机制。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。

为了控制成本并获得更好的采购性价比，我们将在产品选择方面努力。通过细化采购管理流程，改进供应商选择，以及进行货比三家，择优选商的方法，我们将保证采购物资供应的质量，同时降低物资的价格和采购成本。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

我们将加强对供应商的管理和协调，以确保供应商能够按时提供所需的物资，并且提供的物资符合质量要求。同时，我们也将与供应商保持良好的沟通和合作，以建立长期稳定的合作关系。

四、加强对材料价格信息的管理。

为了更好地管理材料价格信息，我们在20__年已经开始进行了相关工作。每一次材料的计划和询比价都进行了复印留底，并通过输入电脑进行保存。这样一来，我们建立起了采供部材料的信息数据库，方便随时查阅和对比。

五、提高自身的素质和责任感。

我们将不断提高自身的素质和责任感，以更好地履行采购工作的职责。通过学习和培训，我们将不断提升自己的专业能力和管理水平，以更好地为公司采购物资。

六、20__年将具体从以下几方面予以改进：

1、细化采购管理流程。

我们将进一步细化采购管理流程，确保每个环节都能够得到有效的控制和管理。通过明确操作步骤和责任人，我们将提高采购工作的效率和准确性。

2、改进供应商的选择。

在选择供应商时，我们将更加注重综合考虑供应商的实力、信誉、交货能力和服务质量等因素。通过严格的供应商评估和筛选，我们将选取最合适的供应商，以保证采购物资的质量和供应的及时性。

3、货比三家，择优选商。

在进行供应商数量的选择时，我们将避免单一货源，寻求多家供应商。同时，我们也会确保所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策。这将有助于降低物资的价格和采购成本。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

为了方便管理和查询供应商信息，我们将建立重要货物供应商信息的数据库。这样，在需要时，我们可以随时找到相应的供应商，并获取他们产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

为了方便采购者进行比较和选择，我们将建立同一类货物的价格目录。通过这样的方式，采购者可以充分利用竞争，获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

为了降低采购成本，我们将要求采购员在设计图纸出来后提前介入询价工作。通过这样的方式，我们可以争取更多的时间，寻找更多的选择，以获得更好的价格和更合适的供应商。

年度计划范文目标与计划4

在第一季度，由于公司正在开张期间，部门的计划制定还未完成，加上节后市场低迷，我打算充分利用这段时间来补充相关业务知识，认真学习公司的规章制度，与公司员工充分认识合作。我计划通过实地扫盘周边镇区工业园，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房的情况。同时，我会通过上网、电话、拜访等多种方式联系客户，加强客户关系，以期组成一个强大的客户群体。

在第二季度，公司已经正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期。在对业务有了一定了解和熟悉的情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为公司的员工。同时，我还将与朱、郭两位经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。

第三季度的“十一”和“中秋”双节将给后半年带来一个良好的开端。随着我们公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户也会逐步进入市场，为年底的厂房市场大战做好充分准备。此时，我会与公司其他员工一起努力，为公司进一步发展做出贡献。