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年度计划书与目标怎么写9篇
大小:478.38KB 4页 发布时间: 2024-02-11 10:23:23 16.97k 16.05k

三、加强草坪和花灌木的修剪,对垂榕进行适当的艺术整形,打造优美的植物景观。

对大叶油草草坪进行定期修剪,保持统一的高度(不超过特定高度),边缘整齐,四季常绿。绿篱需要经常修剪,保持清晰的轮廓,部分绿篱可以增加立体感和层次感,要求高度一致,无间断和缺失,整齐划一,生长丰满。目前公园内的垂榕大部分没有进行艺术整形,未能充分展现原设计意念,建议对核心广场周边和公交站场的垂榕进行几何造型(如圆柱形或长方体、圆台形),创造出更好的具有艺术性的植物景观。

四、增加合理的导游指示和安全警示牌,完善服务设施。

制作、悬挂和摆放必要的植物介绍牌、安全警示牌等,可以起到宣传和普及植物学知识的作用,减少游客对草坪和花木的踩踏和破坏,保持园区的优良环境,增强安全意识,减少误会和纠纷,培养游客的良好社会道德,创造最佳的社会效益,同时也可以直接提升公园的品位和社会知名度。

五、加大对草坪杂草的管理,提高大叶油草的纯度。

目前大叶油草中夹杂着其他杂草,部分甚至比较严重。公园将加大野外清除杂草的力度,争取及早清除小型杂草。对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺,力争不留下明显的野草,使大叶油草生长良好,纯度高,覆盖率大。

六、及时补种缺失的绿篱、花卉和乔木,保持绿地的整洁和完美。

公园部分绿篱、草坪和花木由于游客的过度踩踏,或者存在严重的杂草问题,或者地理条件差,生长不良,导致出生或缺失(如大叶红草、马缨丹、龙船花、洋紫苏等),还有部分已经补种但在台风过后倒下重新生长的尖叶杜英等乔木,严重影响了绿地的完整性和美观度。公园计划在春季通过多种途径筹集资金,补铺、补种或补植缺失或没有再生价值的草坪、花灌木和乔木,争取在上半年内使所有绿地恢复完好,生长良好。

七、加强病虫害的防治和肥水管理,确保植物繁茂、健康、活力充沛。

公园内种植了大量的大型乔木,在移植时剪枝后,伤口较多,导致天牛、木蠹蛾等钻蛀式害虫的幼虫普遍损害,如红刺林投、黄槐、尖叶杜英、人面仔等,还有白蚁对细叶榕等大树和老树的损害。建议采用综合防治和化学防治等方法加大防治力度。部分花木如蜘蛛兰、龙舌兰等也存在叶斑病害较多的问题,平时要多加注意,以预防为主,及时采取化学防治。由于公园部分地区土壤质量差,含有较多的砂石,保水保肥能力差,一些花木生长不良,在晴天和干旱天气需要增加灌溉量,临时追施速效复合肥料或叶面肥料,休眠期施用长效有机肥料,保持花草树木四季常青,适时开花,充满活力。

八、做好防台风、防严寒等防护措施,及时处理突发事件。

在台风来临的夏秋季节之前,对根系较浅、树冠高大、重心不稳的乔木进行部分修剪,注意设置支撑木桩,台风来临时及时修剪扶正被台风保护或折断的树木,清除积水和其他安全隐患。在严冬来临之前,对剑麻、紫苏等寒带不耐寒的植物进行相应的保温措施,所有乔木离地1.2-1.0米以下刷上1:10的石灰水,起到防冻、防病虫害和美观的作用。

九、提高园艺工人的专业素质,建立一支绝对稳定、专业性强、战斗力强、反应迅速的养护队伍。

定期组织园艺工人进行纪律教育和技术业务培训,有条件时安排到其他地方参观学习,建立一支能够严格遵守相关规章制度、熟悉技术操作和业务任务、能够独立开展园林绿化养护管理工作的队伍。同时注重培养技术骨干和管理人员,保持员工队伍的绝对稳定,使各项任务有计划、有方法、有步骤地进行。

十、建立和完善植物养护管理技术档案,便于总结、分析和改进工作。

建立完善的植物养护技术档案,包括绿地内花草树木的编号、树种、规格、栽种时间、生长情况、日常养护措施、管理效果、自然条件、技术资料、统计报表、调查情况、总结报告等内容。及时收集、积累、整理、分析和总结经验,进行分类整理,装订成册,编制好目录,分类归档。

年度计划书与目标怎么写5

上半年已成为过去,时间马不停蹄步入下半年。现在对公司上半年所做工作及存在问题做一小结,以期下半年公司的管理服务工作再上一个新台阶。

回顾公司上半年所做的工作,整体上是扎实的、全面的。在上级主管部门的正确领导下,在公司全体员工的通力合作下,公司驾驶人员及业主的积极配合下,公司较好的完成了20__年上半年的各项工作。工作过程中,公司在借鉴以往成功经验的基础上进行了大胆尝试,做了许多工作并取得一定成效,管理制度、管理手段明显上了水平。当然也存在诸如部分工作考核不够到位,制度还不完善等不足。现总结如下:

一、所做的工作

(1)、公司组织出租车从业人员及业主深入学习,打造书香榆林,用理论武装头脑。参加学习培训的人员,学习意识增强,服务意识、服务水平等整体素质得到大大提高。

(2)、以良好的精神风貌为榆林的“双创”工作添砖加瓦。公司在城客办的领导下掀起了“讲文明、树新风、创建省级卫生城市万里行”活动。公司为此专门召开专题会议,给每辆出租车制作了统一的宣传图案,张贴在出租车前挡风玻璃右侧。车容车貌、车厢内外卫生、驾驶员仪容仪表较之以往有了明显改观。

(3)、积极响应陕西省十地市广播电台“红飘带行动20__爱心送考”号召。在20__年高考期间,公司所有出租车都参与了爱心送考活动,充分体现了公司的哥、的姐奉献爱心的志愿,对高考学子的关爱。这一活动取得良好的社会效果,广大市民好评如潮。积大提升了我市出租行业的整体形象。

二、存在的不足和问题

(1)、管理问题

尽管公司制定了相对健全的管理制度,可在许多环节上流于形式,存在贯彻落实不及时,学习教育不深入、思想认识不到位等情况,没有达到有效监督管理的目的。对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、规范化的管理。

(2)、服务质量问题

虽然公司也多次积极开展驾驶员培训学习,但整体上并没有达到预期的效果。具体表现为:一些驾驶员的技驾水平相对较高,但是公共服务意识淡薄,服务用语冷漠粗俗,服务行为不够规范。出现过不打表、拒载、拼客等多起投诉事件,给公司造成一定负面影响。

(3)、从业人员认识不足问题

因为出租行业,驾驶员更换比较频繁,人员修养,文化素质参差不齐。一些从业人员对出租车的各项整治活动认识不一,对公司所要求的培训学习不重视,行动懒散、持应付态度等,对行业知识一知半解。

三、解决措施

(1)、多组织培训学习,提高从业人员整体认识,对驾驶员当前存在的问题及时归纳总结。有必要时,召开座谈会,分组讨论、集思广益征求大家意见解决问题。让出租车从业人员充分认识自己所从事工作的性质,使业主和驾驶员对优质服务与合法盈利的关系能有更深层次的认识,提高职业道德,提升服务水平。

(2)、与兄弟单位多搞交流活动,学习兄弟单位先进管理经验,扬长避短,在管理工作上狠下功夫。公司员工要明确分工,各司其职,各负其责,建立健全奖罚机制,对集中投诉车辆要进行批评教育。对表现好的车辆,可以给予一定的物质奖励。

四、下半年工作计划

(1)、紧密围绕城市公共交通工作总体部署,以推进公共交通法制建设,构建和谐社会为目标。拥护城客办等上级领导部门的英明领导,深入贯彻国家、省、市、局关于城市公共交通的各项法律法规政策。有计划、有步骤地深入开展各项依法行政实施工作。把“迎国庆,讲文明、树新风”活动摆上重要位置,抓住关键环节,健全职业道德,弘扬行业正气,以优异成绩和良好风尚迎接榆林市的“双创”验收工作。

(2)、继续加强对驾驶员的学习培训,提升从业人员的整体素质。这是一个长期不能松懈的工作。促进驾驶员间的相互交流,营造良好的学习氛围,建立完善的学习制度,做到学习有计划,有方法、有步骤,人人有学习笔记,心得体会。尤其在安全工作上,更不能麻痹大意。安全工作必须制度化,形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。广泛开展“情满车厢、舒心旅途”服务活动。创建富有行业特色和地域特点的优质服务品牌。

(3)、短时间内统一驾驶员的服装、出租车的门徽。继续保持好出租车车厢内外卫生。事无巨细,从点滴做起。响应政府号召,放眼全国,争取能使公司早日成为榆林乃至陕北出租行业的领军企业。

全面盘点上半年的工作,公司面对目前所取得成绩应该戒骄戒躁,寻找差距、吸取教训、继承优良作风并继续发扬。不断提高企业科学管理水平,以建设社会主义核心价值体系为根本,以服务榆林经济建设发展为大局,促进和谐社会为宗旨,大力推行科学管理、规范经营、文明服务。全面提升榆林出租汽车行业的文明程度和从业人员的文明素质,争做榆林市出租汽车行业的排头兵。

年度计划书与目标怎么写6

春暖花开,我们又迎来了新的一年。计划就是为了有条不紊地安排工作、确立工作目标,也是为了更好完成工作的一个保障、一个保证。那么,本学期,我的工作计划如下:

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