5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，做好病区环境卫生学监测工作，并确保结果达到标准。同时，做好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒和日常消毒工作。使用后的物品按照处理原则进行消毒，一次性物品按要求进行管理、使用和处理。

四、护理安全是护理管理的重点

护理安全工作应长期抓好，宏观管理与微观管理相结合。充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员的岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查以及节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品和用物班班交接，保持抢救仪器的功能状态，保持抢救物品良好率达到100%。抓好护理人员的环节监控、病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理，重点交待、重点跟班，重点查房。

(2)病人的环节监控：对新入院、新转入，危重病人、大手术后病人以及医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时都要加强监督和管理。护理部组织护士长进行定期不定时的查房。

(4)护理操作的环节监控：包括输液、输血、各种过敏试验和手术前的准备等。虽然这些是日常工作，但一旦出现问题，都是关系到人命的大事。因此，应将其作为护理管理中监控的重点。

五、转变护理观念，提高护理服务质量

1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，纠正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法。应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

2、对全院护理人员进行培训，提高他们的服务意识和专业技能。

3、举办以“一切以病人为中心，一切为了方便病人”为主题的演讲比赛，转变护理人员的思想观念，从“病人要我服务”转变为“我要为病人服务”，以更好地提供优质服务。

4、在全院开展评选服务明星活动，充分肯定和激励那些在护理服务中表现出色的人员。

六、加强护理管理，合理利用人力资源

1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以保证为病人提供满意的护理服务为目标，减少人力资源浪费，避免人浮于事的情况。全院护理人员应做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。

2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋、想办法，改变科室收入构成结构。实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资成本核算工作进行认真、准确的统计，做到计划与控制、核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学、既低耗又有效；既减少病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。

七、完成护理各项指标

1、基础护理合格率达到100%（合格标准为85分）。

2、特、一级护理合格率≥85%（合格标准为80分）。

3、急救物品完好率达到100%。

4、护理文件书写合格率≥90%（合格标准为80分）。

5、护理人员“三基考核合格率达到100%（合格标准为80分）。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达到100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率达到100%。

8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达到100%。

9、年褥疮发生次数为0（除难以避免的褥疮）。

年度计划表怎么做5

1、配合医院领导及科主任、护理部，做好产房的管理工作。

为了更好地管理产房，我们将与医院领导、科主任和护理部紧密合作。我们将确保产房的运营顺利，并提供高质量的护理服务。

2、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，保障产房的护理安全。

我们将根据产房的工作任务和助产士的实际情况，优化护理人员的组合。我们会进行科学合理的排班，以确保产房的护理安全。

3、制定产房护理工作计划并组织实施，继续严格认真执行各项规章制度，定期或不定期督促检查各项工作。

我们将制定产房护理工作计划，并组织实施。我们会继续严格认真地执行各项规章制度，并定期或不定期进行督促检查，以确保各项工作的顺利进行。

4、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的技术操作规范的执行落实情况，并及时进行讲评，不断提高助产质量。

在科主任及护理部的领导下，我们将全面负责产房技术操作规范的执行情况，并及时进行讲评。我们会不断努力提高助产质量，为患者提供更好的服务。

5、加强医德医风建设，提高医患沟通技巧。

我们将加强医德医风建设，提高医务人员与患者之间的沟通技巧。我们会以真心和关爱对待每一位患者，确保他们得到良好的医疗体验。

6、提高护理人员业务素质，加强新进护士的培养和实习生的带教。

我们将提高护理人员的业务素质，并加强对新进护士的培养和实习生的带教。我们会为护理人员提供良好的学习和成长环境，以提高他们的专业能力。