4、工作职责方面：有时候可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上。注意到这个问题后，已经在改进当中了。当然，也不会把职责划分得太清楚，因为一个团队的事情，有时候还是需要大家共同来考虑和处理。

5、超市亏损方面：今年初期，在力天那边由于门下漏缝太大的原因，使得附近的猫时不时地来袭击超市，前后造成近40元的损失。在6月初期，因为酸奶期限较短，造成了近50元的亏损。搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来捣乱，6月28日，我们发现被老鼠偷走了18支38g的火腿肠，亏损了7.2元。随后的7月4号，又遭到了老鼠的袭击，主要是肠类产品，亏损了17.1元。第一期特价促销活动（6月22日）亏损了99.8元，第二期赠品活动（7月2日）亏损了22.1元。此外，今年还有两包白糖过期，共计亏损5元。

6、电话回访方面：今年共进行了两次电话回访，主要反映的问题是超市货品种类太少。

7、关于校网超市未来的发展：由于各种原因（资金不足、贵娃子货源不全），今年下订单的同学普遍反映超市货品太少，以至于一些同学在第一次下订单后就没有再在超市下单。而我每次进货也只是增加了几个新货品。今年的资金已经到位，我会尽量增加同类货品的品牌，以满足下单同学的需求。很多同学也反映希望增加烟类产品，虽然今年还不是一个成熟的时机，但烟类产品肯定会加进去的。同时，我也会努力联系一些价格低廉的经销商，以满足超市的发展需求。