首先，我一直恪守职责，努力工作。我清楚领导对我的要求很高，工作职责也要求我以更高的标准和更严格的要求来完成。因此，我不能有任何疏忽大意或犯错的余地。只有兢兢业业，脚踏实地，才能做出优质高效的工作。

为了做到这一点，我将履行工作职责和完成领导交办的重要任务作为自己的核心任务，认真对待。无论是紧急工作还是日常事务，我都不会打折扣。我注重准确理解领导的指示精神，并全力以赴贯彻执行，注意采用达到良好效果的方式方法。同时，我也努力发挥之前工作中获得的技术知识和经验，注重跟踪重点工作，认真考虑问题，并协助其他部门共同完成工作任务。

在这一年中，根据____的指示，我完成了许多任务。我制定了工程部内部规章制度表，并在进场前准备好了材料进行验收工作。我可以说，所有的纲领性文件、重要材料和关键段落都是经过反复仔细推敲和验证，以确保准确表达和消除歧义。我不断修改和完善这些文件，然后提交给领导审核，以确保严格控制，并及时完成任务。

其次，我一直保持简单真诚，严格自律。为了保持质朴简单的天性，我努力做到诚实不虚伪，热情不急躁，始终以规章制度为准则。我以诚实、勤奋和务实为基础，准确把握为人做事的尺度和界限。

在工作作风上，我不怕困难，有顽强的拼搏精神。虽然这一年来工作任务很忙，工作强度很大，但我完全没有怨言。面对困难的工作，我敢于直面挑战。在多个部门共同参与的工作中，我努力为自己多做贡献。即使公司提出了紧急任务，我也能加班完成。

总的来说，由于缺乏工作经验，我的能力还有所欠缺。虽然我敢打敢拼，胜任本职工作，但这主要归功于在强有力的领导下没有弱兵。我得益于在这样优秀的团队和正确的指导下，通过不断的鞭策和磨练，我不仅严格遵守法纪、谦虚谨慎，还得到了领导和同事们的监督和精心培养。虽然我勤奋好学，但这主要是因为我得益于领导的悉心指导和同事们的帮助，我的悟性得到了提高。因此，我在今后的工作中要进一步增强开拓创新的精神，磨练意志，提高执行力。在生活上要更加严格自律，在学习上要加强专业素质。在上级的正确领导下，我将迅速完成领导交给我的任务。

物业管理个人年度总结报告精选5

自今年11月份入职公司以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报。

首先，我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，我也积极向书本和同事请教，不断丰富知识掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

其次，我认真负责地抓好保洁后勤服务工作。妇幼保健院的工作是从11月份开始交给我负责的，这对我来说是一项初次打交道的工作。由于缺乏专业知识和管理经验，并且面临医院评级工作和章主任施加的压力，我主要做了两个方面的工作。一方面，我化压力为动力，督导员工搞好医院的保洁后勤工作。另一方面，我下底层工作，带动员工的积极性。

在人员管理方面，由于老妇保员工调到新妇保后，工作面积增大，要求增高。员工情绪波动，开展工作积极性不高。为此，我和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，我重点加强了人员的合理配置和工作负荷量的考核，基本满足了保洁的运行要求。目前，现有人员11人，本年度共有2人离职和调职，其中1人调职到老妇保，1人辞退。

在培训方面，我对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行了实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到医院保洁工作的要求。在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下，我结合工作中的实际情况，重点加强了清洁剂的分类和使用、清洁程序、清洁家具和电梯的清洁保养等方面的培训。同时，我也加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心。目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律、行为举止等细节方面还需监督管理。下一步，我将加强这方面的培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理模式和工作程序，人员基本稳定。

在保洁工作完成方面，我完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。并且完成了医院所负责区域的卫生日常维护工作、妇保与海关的开荒工作、海关石材晶硬处理和地毯保养工作、医院垃圾的清运工作、医院外围玻璃的2次清洗、海关外围地面冲刷工作、海关底下停车场两次的清洗工作以及单位临时安作排的清洁工作。

在这段时间的工作中，我积累了一些经验和收获。首先，我意识到只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。其次，我明白只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。再次，我认识到只有坚持原则落实制度，认真管理，才能履行好区域经理职责。最后，我深刻体会到只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

然而，在这段工作中，我也意识到存在一些不足。首先，对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。其次，医院垃圾袋用量较大，宏观上控制容易，微观上控制困难。最后，保洁工作人员情绪容易波动，我在与员工沟通上还需要下更大的功夫。

总的来说，虽然我缺乏相关工作经验，但在这段时间的工作中，我努力学习和适应，取得了一定的成绩。我将继续努力克服自己的不足，不断提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

物业管理个人年度总结报告精选6

期货大厦物业管理筹备工作自启动以来已经一年时间。在这一年里，物业管理筹备处的全体员工在交易所和行政公司各级领导的全面指导下，围绕项目前期工作计划制定和实施、项目及配套服务优化建议、管理和服务预算制定和完善、物业服务人员招聘和团队组建、项目风险评估和控制、工作程序制定和建章立制、物业服务所需外委公司接洽和招投标、员工系统培训等方面展开了一系列卓有成效的工作，并且都如期达到了预定的目标。下面将具体总结和汇报这一年的工作情况。

首先是工作计划的制定和实施。根据期货大厦作为城市重点工程和地标性建筑的实际情况，物业管理筹备处制定了详细、可行、有针对性的工作计划，包括人员计划、资金计划、前期介入准备计划、接管计划等，并逐项稳步地开展各项工作。为保障计划的可行性，在实施过程中根据大厦的整体施工进度进行了调整。到目前为止，物业管理筹备处已基本完成了制定的各项工作计划和目标。

其次是项目及配套服务的优化建议。根据期货大厦项目特点和管理目标，物业管理筹备处积极配合大厦的招商和规划工作，提供了大量的物业顾问服务建议，为日后大厦提供高品质的服务奠定了基础。例如，银行整体装修和地下室食堂土建施工即将完成，下一阶段的施工物业将继续跟进并提供全程服务。

第三是管理及服务预算的制定和完善。作为城市地标性建筑，期货大厦的资金预算必须细致、全面，以保障大厦的正常运转和提供优质的服务。物业管理筹备处制定了详实、合理的资金预算，并根据实际需要进行了完善。

第四是物业服务人员的招聘和团队组建。为了打造一支优秀的物业服务团队，物业管理筹备处严格遵循行政公司的指示，进行了人员招聘，并招聘了72名员工。员工的综合素质整体上已达到预期标准，为打造一支一流的物业服务团队创造了有利条件。

第五是项目风险评估和工作介入。期货大厦尚未竣工，施工中存在一定的安全隐患。物业管理筹备处积极配合和协助项目的施工，强化安全防范意识，以保障各项服务的顺利进行。物业管理筹备处派驻了44名员工，负责现场的安全保卫、大厦整体的安全巡视及大厦整体采暖运行工作。特别是在采暖运行工作中，物业管理筹备处克服了各种困难，保障了采暖系统的正常运转。同时，员工还利用机会深入学习现场设备的技术参数，并及时发现问题并通报施工管理单位。为保障设备下一阶段的安全运行，物业管理筹备处已提出了合理可行的维保方案。

第六是工作程序的制定和建章立制。物业管理筹备处制定了200多项、近2万字的规章制度，建立了系统的工作手册，规定了各项工作的具体操作和流程，提出了具体的质量要求。为物业工作的正常运转提供了全面、优质的文件体系保障。

第七是物业服务所需外委公司的接洽和招投标。物业管理筹备处根据后期物业服务工作的需要，与各外委专业公司进行了接洽和联系，并展开了招标工作。在具体实施过程中，制定了合理的评分细则，保障了招标结果的公正和公平。

第八是员工的系统培训。物业管理筹备处高度重视对员工的培训工作，通过各类培训提高员工的技术和理论水平，提升团队整体素质。

展望下一阶段的工作，物业管理筹备处将塑造期货大厦成为城市地标性建筑，打造一支精英团队，加强风险控制，全面接管和运行物业。物业管理筹备处对下一阶段的工作充满信心，相信在行政公司的领导下，全体员工的共同努力下，期货大厦将成为城市最耀眼的地标建筑。

物业管理个人年度总结报告精选7

我现任职于__物业前期售楼部安防主管，很高兴由我给大家做述职报告，加入__物业这个大家庭已经快一年时间了。我从礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，非常感谢相关主任、经理的关心和指导。在20__年的工作中，我取得了一些成绩，现将这一年的工作总结如下：

一、在一区的见习期工作

在一区的见习期间，我个人经历了学习、成长和进步。

1、协助组织安防队伍的军事训练，提高安防人员的执勤形象；

2、协助督促门岗盘查力度，确保小区入口的安全；

3、加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工营造良好的生活环境；

4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3起，为公司和业主挽回一定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。

二、前期售楼部安防管理工作

由于工作需要，20__年我由一区调职到前期售楼部担任安防主管一职。在张经理的直接领导和培养下，我与其他干部积极配合协作，较快地熟悉了售楼部的工作流程，并逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作：

1、积极配合领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，充当领导的得力助手；

2、加强新进员工的理论和业务培训工作，确保售楼部安防队伍的高标准要求；

3、定期组织安防训练，加强安防队伍建设，努力打造阳光物业安防服务的标杆形象：