很多人不知道物业管理年底总结怎么写精选7篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

物业管理年底总结怎么写精选1

虽然我已经做了保洁工作两年多了，但我对物业保洁领班的工作持有一种特别的看法。我把这份工作看作是神圣的，只有做得好，让领导放心，得到同事认可，我才能心安理得。即使我的工作很简单，每年、每月、每天都在重复着同样的任务，但要把工作做好绝非易事。因为我心中只有一个目标：为小区创造一个良好的学习和生活环境，这是我们保洁员的荣耀，也是我自己的饭碗。虽然每天都在做着重复的劳动，但我一直以认真负责、认真对待每一天的工作为准则，从不马虎应付。以下是我对今年工作的总结。

首先，我明确了工作目标并端正了态度。每天早晨7:30准时到达工作地点，开始新的一天工作。首先，我会逐一清洗所有楼梯，从一层到三层，因为楼道的清洁非常重要，它是反映整个楼的卫生状况的窗口。因此，我会在不影响业主上下楼梯的时间进行清洁，保持楼道的明亮整洁，确保地面没有杂物和痰迹。这样做不仅让我感到舒畅，也通过平时认真打扫换来了一个良好的环境，使我们每天都有好心情。业主们对此非常满意，也非常认可我的工作。

其次，我坚持持之以恒，热爱本职工作。我对自己要求严格，在工作中尽量不加任何麻烦。保洁工作直接反映出我们的文化素质和修养。既然这么重要的任务交给了我们，除了对我们的信任外，更重要的原因是我对保洁工作的态度端正，热爱本职工作，能够做好它。我始终认真负责，虽然我只是一个搞卫生的人，但通过我的努力，赢得了业主们的尊敬。

在工作中，有时刚打扫完一会儿就会出现脏乱的现象，但我不怕麻烦，任劳任怨，更不怕辛苦。我每天都会顺手擦拭所有楼道的楼梯扶手，保持它们的清洁。同时，我也注意不留下任何卫生死角，随时清理打扫重点部位，保持一个良好的卫生环境，给大家一个舒畅、舒心的好心情。

此外，我注重团结协作，让工作更上一层楼。虽然我是保洁领班，但我并不觉得自己比别人低一等。我们只是分工不同，离开谁都会是一种缺憾。在我的保洁工作生活中，我领悟到一条原则，那就是如果想让别人尊重你，首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一位业主，尽量不让我的工作与他们的生活时间冲突，让开时段。当业主偶尔遇到问题时，我不指责、不声张。

虽然我取得了一定的成绩，赢得了业主们的认可，但我要戒骄戒躁，努力工作，不会降低标准。我会尽力做到该怎么做就怎么做，始终把全心全意为业主服务的宗旨牢记在心中。在未来的日子里，我将继续努力，取得更出色的成绩。我永远热衷于我所从事的工作，并努力做好它。

物业管理年底总结怎么写精选2

今年，在公司领导的指导与大力支持下，我们按照公司的工作要求，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，我们开展了一系列的优质服务工作。现在，我将对一年的物业保洁领班工作进行简要总结，总结经验和教训，找出不足，为以后的工作打好基础。

一、人员管理

保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难。为此，我们与员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，我们重点加强了人员的合理配置和工作负荷量的考核。在实际运作特点和要求的基础上，我们调整了班次和值班时间。在不增加人员的情况下，我们基本满足了保洁的运行要求。

二、培训

我们对新入职保洁人员进行了清洁理论培训，并针对不同岗位进行了实际操作培训，使保洁员掌握了保洁工作知识，达到了写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行培训的前提下，我们结合工作中的实际情况，着重培训了清洁剂的分类和使用、清洁程序、清洁不锈钢饰物、家具的清洁、清洁烟灰缸、清洁壁纸、电梯的清洁保养以及锈的处理等方面。

我们加强了员工考核制度的培训，创造优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心。目前，员工已经能够努力工作并按规定标准完成任务。但在遵守工作纪律、行为举止等细节方面还需要监督管理。下一步，我们将加强这方面的培训，并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有的管理模式和工作程序，人员基本稳定。

三、保洁工作模式方面

在集团公司领导的指导下，我们实行了“无人清洁”和“本色清洁”，取得了良好的效果。在原有的白班基础上，我们分成了两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。为了保证卫生质量，我们加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置一名保洁员基本能够在30分钟内解决随时产生的卫生问题，但在高峰期经常存在保洁员无法及时进入男卫生间的现象，导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面，我们加强了清洁频率，将原来的固定计划清洁改为随时清洁。发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取得了较好的效果。但清洁成本有所增加。近期由于施工导致整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求。随着施工的结束，我们将进行彻底清洁，以达到卫生标准。

四、保洁工作完成方面

我们完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。完成了对大厦公共区域卫生的日常维护工作。完成了对新入驻楼层的开荒工作。完成了大厦石材的晶硬处理和地毯的保养工作。完成了大厦垃圾的清运工作。完成了大厦外墙的两次清洗和外围地面的冲刷工作。对车场进行了每月两次的清洗工作。完成了特约清洁服务。完成了库区石材地面的两次晶面处理和地毯、床头、沙发的清洗工作。完成了3楼地毯的清洗工作。完成了每季度木质地面的上蜡保养工作。

五、绿化工作方面

年初，大厦采购了约100颗绿植。办公室及大堂内的绿植生长一般，其他地方由于缺少日照、潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多。电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无观赏价值。在养护时，我们努力克服不良因素，每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，并定期进行集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。明年，我们建议考虑外包室内绿化，以保证植物的观赏性。

我们对大厦进行了彻底的消杀工作，在工作中根据季节的不同，分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。我们加强了工作质量的监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量。并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。在清洁用品控制方面，客用品较难控制。

六、工作中存在的问题

外围车场由汽车产生的油污无法有效去除。现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距。冬季卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降。为防止水斑、风化等病变，应该在卫生间和大厅地面的石材上做防护处理。在保证卫生符合标准的情况下，高频率地使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升。

今年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可以挖掘。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，我们相信将来会有更好的表现。

物业管理年底总结怎么写精选3

20xx年1月2日至今已经过去了将近一年的时间。首先，我要感谢各位业主在过去的一年里对我们的支持和配合，共同努力推动小区的发展。在接下来的内容中，我将从以下几个方面对我们过去一年的工作进行阐述。

一、完善配套设施方面

1、自从我们接手物业以来，我们增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁系统，并发行了200张远距离卡和300张门禁卡，实行了一库一卡制度，使车辆进出更加有序。

2、我们在各个重要地段安装了监控设备，对进出小区的人员进行记录，有效地遏制了违法犯罪行为。

3、我们对之前损坏的单元门锁进行了修复。

4、我们对7栋、8栋和10栋的管道进行了疏通，保护了小区的卫生环境，方便了业主们。

二、维修管理方面

1、我们对电梯系统进行了专人维护和定期保养，及时排除故障，保证了电梯的正常运行。

2、我们对道路灯和其他照明设施进行了及时的维修。

3、我们对排水管和水泵发现问题时进行了及时的维修。

4、我们定期清理污水池和化粪池。

三、环境卫生方面

在20xx年接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也不完善。我们请来了专门的保洁人员，实行了一天两扫制度。同时，我们补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，并聘请了专门的环卫人员按时清运垃圾，保证了小区的清洁。