我负责小区的绿化工作从十月份开始。对于我来说，这是我第一次接触这项工作。由于缺乏专业知识和管理经验，并且小区缺少绿化工人，目前正值冬季，小区的绿化工作形势比较严峻。尽管如此，我还是做了以下两方面的工作：

- 做好小区绿化的日常维护工作。

- 认真验收和交接工作。

三、主要经验和收获

在我任职XXXX工作一年的时间里，我完成了一些工作，并取得了一定的成绩。总结起来，我有以下几个方面的经验和收获：

- 摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，能够更快地适应新的工作岗位。

- 主动融入集体，处理好各方面的关系，能够在新的环境中保持良好的工作状态。

- 坚持原则，落实制度，认真理财管账，能够履行好财务职责。

- 树立服务意识，加强沟通协调，能够把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于我的工作经验相对较少，缺乏相关工作经验，因此在20XX年的工作中存在以下不足之处：

- 对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。

- 食堂的伙食开销较大，在宏观上把握容易，但在微观上却很难控制。

- 小区的绿化工作形势严峻，我在小区绿化管理方面还需要下更大的功夫。

五、下一步的打算

针对20XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，我将重点做好以下几个方面：

- 积极与xx公司和业主之间进行协调，进一步理顺关系。

- 加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。

- 管好财务，理好账，控制好经常项目的开支。

- 努力解决食堂的管理问题，处理好成本与伙食之间的关系。

- 抓好小区绿化维护工作，努力改善小区的绿化环境。

以上就是我任职期间的工作情况汇报。感谢您的关注和支持。我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

物业保安小区工作年总结精选8

20__年即将过去，我们不仅取得了一些成绩，而且这些成绩都离不开公司领导的关怀指导和全体员工的积极努力。然而，我们也清楚地知道，工作中还存在许多不足，与我们的业主的要求还有一定的差距。新的一年将面临新的挑战和考验，我们将总结吸取20__年的经验和教训，抓住机遇，积极进取，为实现物业管理再上新台阶而努力工作，将小区建设成一个温馨和睦的大家庭！

一、主要工作业绩

1、确保了小区全年无安全治理事故。

安防部在20__年继续踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷盗、无火灾等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每个阶段的情况，安防部提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五一以及雨季期间出具具体治理方案和计划，严格落实具体工作，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。

安防部与各相关部门积极配合，跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。

4、安防治理工作顺利开展。

根据公司发展的需要，安防部安排安防人员进驻，负责所属区域的安防治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已从最初的4人增加到12人，确保了现场安防治理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”的职能。

安防部在做好日常安全治理工作的同时，不定期对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，并报告各部门进行整改，并跟进整改情况。

同时，安防部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，凡是安防部力所能及的都主动全力予以配合。安防部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作之外配合各部门所产生的工作量已占安防整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理情况的变化和形势的发展，安防部对现有的治理制度和操作流程进行了大量调整，以使制度和操作流程具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

7、内部治理方面的进步。

（1）安防部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了长期影响安防部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。同时，针对12小时工作制与8小时工作制的差异，安防部对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。