8、从9月份到11月份，针对今年进院的9名新护士进行了岗前培训。培训内容包括基础护理与专科护理知识。我们组织护士长每人讲授一课，以提高护士长的授课能力。

9、全院有5名护士参加了护理大专自学考试，还有3名护士参加了护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气进行培养，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行两次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录。每周对紫外线灯管进行除尘处理，并记录。每两个月对紫外线强度进行监测。

以上就是我们20xx年的工作总结。在过去的一年里，我们不断努力提高护理质量和服务水平，为病人提供更好的护理服务。在新的一年里，我们将继续努力，不断改进，为病人的健康做出更大的贡献。

2024主管护师个人工作总结范文4

一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，我们度过了忙碌的一年，圆满完成了年初的工作计划。现在我将向大家汇报总结我科这一年的工作情况。

回顾过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，我想说的话太多太多。写总结时要言简意赅，将个人感情参杂在里面不合适，但此时此刻，我还是想向各位领导展现这一年来大家的真实表现，特别是年轻护士的成长历程。

首先，我们科的护士倒班工作，平均年龄在23～25岁之间，工作时间基本在1～2年，年龄小，经验浅。白班护士中最年长的张姐已经50岁了，只有一名主管护师，缺少中间层次的领导力量。以老带新的任务只好由唯一的一名主管护师和我这个护士长来承担。护士长在香港被称为经理，在内地是管家婆的角色，每天呼来唤去，就连门锁坏了、厕所堵了也要喊护士长来解决。这些事务性工作占去了一大部分时间，再加上科里和院里的质控工作，真的没有太多时间带新人。我们只能利用床头交接班时间、查房时间对新护士进行有针对性的提问，并进行一些相关的讲解和培训。其他分层次的培训和护理教学工作，主要由我们的主管护师负责。幸运的是，护士们工作态度积极，有强烈的学习愿望，从不计较个人得失。小姐妹们配合默契，只要工作需要，无论是科里的还是院里的业务学习，只要接到通知就会到场。对于上级领导的批评和指导，都能够正确理解，虚心接受。

护士们的工作态度还体现在服从分配方面。今年四月份，全国百日安全大检查期间，我科重患患者最多的时候，为了支援ICU工作，我们借调了最优秀的护士支持兄弟科室的工作。同时，甲流病房成立，我们又派遣了两名护士去支援。与此同时，另一名主力护士被调到骨外科工作，我们只得分配一名新人，但她还不能独立值班。可以想象，人员短缺的情况有多严重。然而，我们的护士们没有怨言，将上级的人员调动当作一种使命来完成，做到了“大敌当前，大局为重！”所有人都放弃了休息时间，加班加点才能完成本班次的工作任务。在这期间，甲流病房最重的患者排除甲流后转入我们病房，重症患者接踵而至。我们的天使们因为疲惫，面容憔悴，有时夜班护士工作16个小时才能放心地下班回家！我则时刻准备着：每当年轻护士遇到技术性问题时，不论几点，只要接到求援电话，我会立即前往科室。

今年，我们医院实施了带薪休假制度，这对职工来说是个好消息，但对科室管理者来说却是个难题。我们科除了年假，今年还有三位护士休婚假。再加上病假和借调人员以及不能独立值班的新人，我初略统计了一下：相当于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数却比去年增加了300多人，工作负荷可想而知！今年下半年，我们科正在进行新病房的装修和搬迁工作，正值主任外出，我真的非常担心在这个特殊时期科里出现差错。我们为搬迁发愁，经过一番思考才找到了解决办法。那段时间我天天失眠，即使睡觉也是睁着眼睛的。我们的护士们真的太可爱了，搬家的那两天，全体人员都到科室，有人看东西，有人搬东西，有人跟车，有人摆放物品，还有人值班。就像搬迁自己家一样，即使生病也不请假，坚持上班。她们怕我着急上火，使我们的患者都安全到达新病房。

在大家的努力下，一年来，我们没有发生任何差错事故，也没有发生投诉纠纷事件。对于我们这种重病多、病人周转快的大科室来说，取得这样的成绩非常难能可贵！

在培训和遵循三基三严方面，我有一些复杂的心情。院里护理部和科室组织的理论学习和技术考核，大家都积极参加。但每次迎检时，看着孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神情，让我这个当护士长的格外心疼！她们都担心自己的表现会影响医院和科室的验收和成绩。我每次看到这样的情况，就安慰她们：我们的能力决定了我们的表现。只要尽力了，领导会理解的，不会责怪你们的。我们重视检查，是因为我们对医院负责，别紧张，我们是七仙女呀！

不过说实话，就技术操作来看，护士们完成得还可以。但就理论知识的掌握和迎检能力来说，年轻护士肯定不占优势，我对此还真没有底！不过经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的。第一季度的理论考试中，有四个人没有及格；而在这次半年的理论考试中，只有一名护士没有及格，及格率有所提高。在这一年里，我们科有四名护士被院考核组选中，去为全院护士做示教，这给年轻护士们带来了很大的鼓舞！至于“三基三严”的培训次数，我认为准确的数字一定是虚假的，是按年初计划数出来的。我觉得我们的培训是随时随地都在进行的，是无法计数的。我们经常进行“一对一”补课，所以这个数字并没有实际意义。

总的来说，这一年来，我们科取得了很多成绩。感谢护理部的领导、科护士长的指导，以及全科护士姐妹们的共同努力。在接下来的工作中，我们将继续努力，为病人提供更好的护理服务，为医院的发展贡献力量！

2024主管护师个人工作总结范文5

__年是全国卫生系统继续深化改革的一年。在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，我们较好地完成了院领导布置的各项护理工作，并完成了__年护理计划的90%以上。现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。我们护理部重申了各级护理人员职责，并明确了各类岗位责任制和护理工作制度。例如，责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自行处理吊瓶和拔针的不良现象。我们坚持了查对制度，要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录。护理操作时要求三查七对。我们还坚持填写输液卡，一年来未发生重大护理差错。此外，我们还认真落实了骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，并配备了五种操作处置盘。我们还坚持床头交接班制度及晨间护理，有效预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

我们坚持了护士长手册的记录与考核。要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长制定的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果。护士长每月还要做一小结，以便总结经验，开展工作。我们坚持了护士长例会制度，按等级医院要求每周召开护士长例会一次。会议内容包括安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施。我们还向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。每月我们对护理质量进行检查，并及时反馈，以不断提高护士长的管理水平。我们还组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位的先进经验，扩大知识面。去年5月底，我们派遣三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

我们继续落实护士行为规范，在日常工作中严格落实护士文明用语50句。我们组织全体护士参加了宾馆的礼仪培训。此外，我们继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，并定期或不定期进行满意度调查。调查结果显示满意度在95%以上，并对调查中存在的问题提出了整改措施。我们还定期召开工休座谈会，征求病人意见，并尽量满足病人的要求。对新分配的护士，我们进行了岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者才能上岗。

四、提高护理人员业务素质

我们对在职人员进行了三基培训，并组织了理论考试。与医务科合作，我们聘请专家授课，讲授骨科、内科、外科知识，以提高专业知识水平。每周我们在晨间会议上进行基础理论知识和骨科知识的提问。我们还举行了护理技术操作比赛，评选出了一等奖、二等奖、三等奖，并给予奖励。去年12月初，我们对全院护士进行了护理技术操作考核，包括静脉输液、吸氧、心肺复苏、洗胃和无菌操作等。我们还加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。每月我们轮流在三个病区进行护理业务查房，对护理诊断和护理措施进行探讨，以提高业务素质。

五、加强了院内感染管理

我们严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室如手术室、门诊手术室每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。我们还坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录。每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。每两个月对紫外线强度进行监测。

通过我们的努力，我们在__年取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。我们将进一步加强各项工作的落实，提高护理质量，为患者提供更好的护理服务。

2024主管护师个人工作总结范文6

经过一年来护理部的领导、科护士长的业务指导以及各质控小组的督导，我们科护士姐妹们在共同努力下，顺利完成了年初的工作计划。现在，我将向各位领导总结报告我们科一年来的工作情况。

回顾过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，我想说的话太多太多。写总结需要简明扼要，不合适将个人感情融入其中。但此时此刻，我仍想向领导们展示这一年来大家的真实表现，特别是年轻护士的成长历程。

首先，我们科的护士主要是倒班护士，平均年龄在23至25岁之间，工作时间基本在1至2年之间。由于年龄小、资历浅，我们缺少中间层力量，梯队建设跟不上。因此，以老带新的任务只能由我们这个唯一的一名主管护师和我这个护士长来承担了。护士长在香港被称作经理，在内地则是管家婆的角色。每天呼来唤去，就连门锁坏了、厕所堵了都要喊护士长来解决。这些事务性工作占去了大部分时间，再加上科里和院里的质控工作，导致我们没有太多时间来带新人。大部分时间我们只能利用床头交接班和查房时间对新护士进行有针对性的提问，并在问题的基础上进行一些适当的讲解和拓展，作为培训的一种手段。其他分层次的培训和护理教学工作，则离不开我们的主管护师的功劳。幸运的是，我们的护士们工作态度积极，有强烈的学习愿望，并且从不计较个人得失。小姐妹们相互配合默契，只要工作需要，无论是科里的还是院里的业务学习，只要接到通知，大家都会全力配合。对于上级领导的批评和指正，护士们能够正确理解并虚心接受。

护士们的工作态度还体现在服从分配方面。今年四月份，在全国百日安全大检查期间，我们科的重症患者最多的时候，为了支援ICU的工作，我们将最优秀的护士借调至ICU支持兄弟科室的工作。同时，甲流病房成立，我们科的两名护士被调去支援，另一名主力护士又被调到骨外科工作，给我们科分配了一名新人，这名新人还不能独立值班。可以想象，人员短缺的情况有多严重。然而，我们的护士们没有一句怨言，将上级的人员调动视为一种使命来完成，做到了大局为重，大敌当前。所有人都放弃了休息时间，加班加点才能完成本班次的工作任务。在这期间，甲流病房最重的患者排除甲流后转至我们病房，重症患者一个接一个地到来，我们的天使们因为疲惫而面容憔悴，有时夜班护士工作16个小时才能安心地下班回家！我自己也时刻准备着，每当年轻护士遇到技术性问题的时候，无论几点，一接到求援电话我就立即前往科室。

今年，我们医院实施了带薪休假制度，对职工来说是个好消息，但对科室管理者来说却是个难题。我们科除了年假，今年还有三位休婚假的护士，再加上病事假、借调人员以及不能独立值班的新人，我初略统计了一下：一年内始终有一个半人在休息，而我们的病人数却比去年增加了300多人，工作负荷可想而知。今年下半年，我们科进行了新病房的装修和搬迁，正值主任外出，我真的非常担心在这个特殊时期，科室出现错误。我们花了很多时间和精力来考虑如何搬迁，真的绞尽了脑汁。那段时间，我经常失眠，即使睡觉也像是睁着眼睛一样。然而，我们的护士们真的太可爱了，搬家的那两天，大家都到科室来帮忙：有人看东西，有人搬运，有人跟车，有人摆放物品，还有人值班。就像自己家搬迁一样，即使病了也不请假，坚持上班，只是为了防止我着急和上火，保证我们的患者们都能安全到达新的病房。

在大家的努力下，一年来我们没有发生任何差错事故，也没有发生投诉纠纷事件。对于我们这样一个重症患者多、病人周转快的大科室来说，取得这样的成绩是非常难能可贵的！

在三基三严方面，提到这个话题，我的心情总是很复杂。院里护理部和科里组织的理论学习和技术考核，大家都积极参加。但每次迎检时，看到孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神情，我作为护士长格外心疼！她们担心因为自己的原因影响了医院和科室的验收和成绩。每次看到这样的情况，我都会安慰她们：我们做的如何是我们的能力问题，如果不行就再努力。只要尽力了，领导会理解的，不会怪罪于你们。医院如此重视检查，说明我们的态度是认真的，对医院是负责的。别紧张，我们是七仙女呀！

但说实话，就技术操作来看，护士们的表现还可以。但就理论知识的掌握和迎检能力来说，年轻护士肯定不占优势，我对此还真没有底气！然而，经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的。在第一季度的理论考试中，有四个人没有及格。而在这次半年的理论考试中，只有一名没有及格，及格率有所提高。另外，今年我们科有四名护士被院考核组选中，去为全院护士做示教，这给年轻护士们带来了很大的鼓舞！至于“三基三严”的培训次数，我觉得准确的数字是无法统计出来的，因为我们的培训随时随地都在进行，无法计算。我们经常进行“一对一”补课，所以也没有必要计数。我觉得这个数字没有实际意义。

2024主管护师个人工作总结范文7