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主管护师工作总结精选1

经过一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力，医院的护理工作相较去年有了较大的改进。

首先，我们加强了相关专业知识及规章制度的学习。大家都积极参加医院举办的每周一课的学习，并且主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，全年继续教育学分得以完成。

其次，我们加强了对护士的考核。今年，我们进行了两次护理基本理论测试和两次基本技能测试，以强化“三基”训练为主。同时，每位护理人员还撰写了一篇关于本科一种疾病的护理标准，涵盖了基础护理、专科护理和健康教育。

另外，我们积极参加了社会公益活动，有多名护士参加了无偿献血。

今年，我们继续进行了新护士的轮科工作，每科轮岗时间为3个月。同时，有两名护士成功参加了执业注册考试。

在实习生的培养方面，我们指定具有护师以上职称的护士负责带教工作，并制定了详细的带教计划。我们要求学生在转科之前必须有一定的成绩，对于不能完成实习任务的学生不予转科。

在过去的一年中，我们没有发生重大事故，这是我们的一个亮点。

此外，我们初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。

然而，我们也意识到工作中还存在许多不足之处。护理文书书写尚不规范，健康教育还只是形式上的，论文撰写和护理科研方面还是空白。此外，在服务态度和病人满意度上还明显不足，还发生了2次差错。

我们深刻认识到，全面提高护理人员综合素质是医院发展的重要环节。因此，我们要培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的护理队伍，这是我们迫在眉睫的任务。

在新的一年里，我们将继续努力，将护理工作的月计划和周安排真正落到实处，以实现护理工作的重大突破。

首先，我们将打造医院文化，树立团队精神，并将“用心服务，创造感动”的服务理念应用到实际工作中。

其次，为使护理队伍更加年轻化和知识化，我们将调整1至2名年轻护士担任护士长。

随着护理技术的不断发展，我们计划选送一些护士外出进修学习，并建立中医院护士进修基地。我们还将联系一家上级医院，为我院的护士长和护理骨干提供为期2至3个月的轮训。

我们将充分发挥护理质控小组的作用，结合我院的工作实际，将今年的护理质量检查7项指标浓缩成5项，并同时制定出急诊室和手术室的专科检查细则表。每月将进行一次科室护理质量单项检查，每季度进行一次护理质量全面检查，以便及时发现问题并解决。

另外，我们还将完善护士长手册制度，并实行护士长例会制度。

我们将积极配合医院的复审工作，并招聘四名护理人员以补充人力资源。

总之，新的一年里，我们将认真贯彻医院管理评价标准，坚持以病人为中心，以发展中医药特色为优势，提高服务质量，规范服务行为，强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识。我们将秉持“质量优先，教育为重，管理为新，人员为本”的理念，以医院管理年活动为契机，不断提高护理服务的质量，为患者提供“优质高效，便捷满意”的服务。

主管护师工作总结精选2

一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20_年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

首先，护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。例如，责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

其次，坚持了查对制度。要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录。护理操作时要求三查七对。坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

此外，还认真落实了骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，并配备了五种操作处置盘。同时，坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

为了提高护士长的管理水平，我们采取了以下措施：

首先，坚持了护士长手册的记录与考核。要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果。要求护士长每月做一小结，以利于总结经验，开展工作。

其次，坚持了护士长例会制度。按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

另外，每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。同时，组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面。例如，5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

为了提高护理人员的医德医风，我们采取了以下措施：

首先，继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

其次，分别于6月份、11月份组织全体护士参加礼仪培训，提升护理人员的礼仪素质。

此外，继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

另外，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

为了提高护理人员的业务素质，我们采取了以下措施：