通过不断提高自己的整体素质和业务能力，我顺利地完成了繁重的工作任务。我的认真负责的工作态度和精湛的护理技术吸引了大批的儿科患者，赢得了病人的赞扬，也获得了领导和同事们的好评，在社会上有一定的知名度。我多次被评为先进工作者、优秀护士、病人最满意的护士等称号。我的努力不仅为自己赢得了荣誉，也为医院赢得了荣誉。

主管护师年终工作总结个人版7

经过一年来护理部的领导、科护士长的业务指导以及各质控小组的督导，我们科护士姐妹们在共同努力下，顺利完成了年初的工作计划。现在，我将向各位领导总结报告我们科一年来的工作情况。

回顾过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，我想说的话太多太多。写总结需要简明扼要，不合适将个人感情融入其中。但此时此刻，我仍想向领导们展示这一年来大家的真实表现，特别是年轻护士的成长历程。

首先，我们科的护士主要是倒班护士，平均年龄在23至25岁之间，工作时间基本在1至2年之间。由于年龄小、资历浅，我们缺少中间层力量，梯队建设跟不上。因此，以老带新的任务只能由我们这个唯一的一名主管护师和我这个护士长来承担了。护士长在香港被称作经理，在内地则是管家婆的角色。每天呼来唤去，就连门锁坏了、厕所堵了都要喊护士长来解决。这些事务性工作占去了大部分时间，再加上科里和院里的质控工作，导致我们没有太多时间来带新人。大部分时间我们只能利用床头交接班和查房时间对新护士进行有针对性的提问，并在问题的基础上进行一些适当的讲解和拓展，作为培训的一种手段。其他分层次的培训和护理教学工作，则离不开我们的主管护师的功劳。幸运的是，我们的护士们工作态度积极，有强烈的学习愿望，并且从不计较个人得失。小姐妹们相互配合默契，只要工作需要，无论是科里的还是院里的业务学习，只要接到通知，大家都会全力配合。对于上级领导的批评和指正，护士们能够正确理解并虚心接受。

护士们的工作态度还体现在服从分配方面。今年四月份，在全国百日安全大检查期间，我们科的重症患者最多的时候，为了支援ICU的工作，我们将最优秀的护士借调至ICU支持兄弟科室的工作。同时，甲流病房成立，我们科的两名护士被调去支援，另一名主力护士又被调到骨外科工作，给我们科分配了一名新人，这名新人还不能独立值班。可以想象，人员短缺的情况有多严重。然而，我们的护士们没有一句怨言，将上级的人员调动视为一种使命来完成，做到了大局为重，大敌当前。所有人都放弃了休息时间，加班加点才能完成本班次的工作任务。在这期间，甲流病房最重的患者排除甲流后转至我们病房，重症患者一个接一个地到来，我们的天使们因为疲惫而面容憔悴，有时夜班护士工作16个小时才能安心地下班回家！我自己也时刻准备着，每当年轻护士遇到技术性问题的时候，无论几点，一接到求援电话我就立即前往科室。

今年，我们医院实施了带薪休假制度，对职工来说是个好消息，但对科室管理者来说却是个难题。我们科除了年假，今年还有三位休婚假的护士，再加上病事假、借调人员以及不能独立值班的新人，我初略统计了一下：一年内始终有一个半人在休息，而我们的病人数却比去年增加了300多人，工作负荷可想而知。今年下半年，我们科进行了新病房的装修和搬迁，正值主任外出，我真的非常担心在这个特殊时期，科室出现错误。我们花了很多时间和精力来考虑如何搬迁，真的绞尽了脑汁。那段时间，我经常失眠，即使睡觉也像是睁着眼睛一样。然而，我们的护士们真的太可爱了，搬家的那两天，大家都到科室来帮忙：有人看东西，有人搬运，有人跟车，有人摆放物品，还有人值班。就像自己家搬迁一样，即使病了也不请假，坚持上班，只是为了防止我着急和上火，保证我们的患者们都能安全到达新的病房。

在大家的努力下，一年来我们没有发生任何差错事故，也没有发生投诉纠纷事件。对于我们这样一个重症患者多、病人周转快的大科室来说，取得这样的成绩是非常难能可贵的！

在三基三严方面，提到这个话题，我的心情总是很复杂。院里护理部和科里组织的理论学习和技术考核，大家都积极参加。但每次迎检时，看到孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神情，我作为护士长格外心疼！她们担心因为自己的原因影响了医院和科室的验收和成绩。每次看到这样的情况，我都会安慰她们：我们做的如何是我们的能力问题，如果不行就再努力。只要尽力了，领导会理解的，不会怪罪于你们。医院如此重视检查，说明我们的态度是认真的，对医院是负责的。别紧张，我们是七仙女呀！

但说实话，就技术操作来看，护士们的表现还可以。但就理论知识的掌握和迎检能力来说，年轻护士肯定不占优势，我对此还真没有底气！然而，经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的。在第一季度的理论考试中，有四个人没有及格。而在这次半年的理论考试中，只有一名没有及格，及格率有所提高。另外，今年我们科有四名护士被院考核组选中，去为全院护士做示教，这给年轻护士们带来了很大的鼓舞！至于“三基三严”的培训次数，我觉得准确的数字是无法统计出来的，因为我们的培训随时随地都在进行，无法计算。我们经常进行“一对一”补课，所以也没有必要计数。我觉得这个数字没有实际意义。

主管护师年终工作总结个人版8

在院领导及各位科主任的大力支持和各位护士长的积极努力下，医院护理工作在过去一年取得了显著的改进。以下是我们在护理工作上取得的一些成就：

首先，我们注重加强相关专业知识和规章制度的学习。大家积极参加医院每周一课的学习活动，同时，主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，全年完成了继续教育学分的要求。

其次，我们加强了对护士的考核。我们进行了两次护理基本理论测试和两次基本技能测试，以强化护理基础训练为主。同时，每位护理人员还撰写了一份主管护师个人年终总结和一份针对某种疾病的护理标准（包括基础护理、专科护理和健康教育）。

我们还积极参加了社会公益活动，有多名护士参加了无偿献血。此外，我们继续实行了新护士的轮科工作，并有两名护士成功参加了执业注册。

为了提高实习生的培养质量，我们指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，并制定了详细的带教计划。在这个过程中，我们要求实习生必须完成实习任务，否则不予转科。

在过去一年中，我们幸运地没有发生重大事故。我们还初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。

然而，我们也意识到工作中存在一些不足之处。例如，护理文书书写尚不规范，健康教育还只停留在形式上，论文撰写和护理科研方面还没有取得突破，服务态度和病人满意度还有待提高。此外，我们也发生了两次差错。

我们深刻认识到，全面提高护理人员综合素质是医院发展的重要环节。我们迫切需要培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的护理队伍。

在新的一年里，我们将继续努力，确保护理工作的月计划和周安排真正落实到位，以实现护理工作的突破。

具体来说，我们将努力打造医院文化，树立团队精神，将“用心服务，创造感动”的服务理念应用到实际工作中。

为了使护理队伍年轻化、知识化，我们计划调整一到两名年轻的护士担任护士长。

随着护理技术的发展，我们计划选派一些护士外出进修学习，并建立中医院护士进修基地。我们还计划与上级医院联系，为我院护士长和护理骨干提供为期2至3个月的轮训。

为了提高护理质量，我们将充分发挥护理质控小组的作用，并将护理质量检查精简为五项，并制定急诊室和手术室的专科检查细则表。我们将每月进行一次科室护理质量单项检查，每季度进行一次护理质量全面检查，及时发现问题并解决。

此外，我们还将完善护士长手册制度，实行护士长例会制度，并积极配合医院的复审工作。我们还计划招聘四名护理人员。

总之，我们将认真贯彻医院管理评价标准，以病人为中心，以发展中医药特色为优势，提高服务质量，规范服务行为，强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识。我们将坚持“质量优先，教育为重，管理为新，人员为本”的理念，以医院管理年活动为契机，不断提高护理服务的质量，为患者提供“优质高效，便捷满意”的服务。

主管护师年终工作总结个人版9

在这个岁末迎新的时刻，我作为神经内科护士长已经担任这个职位两年了，现在我来总结一下我的工作情况：

首先，我全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作，这是在科主任和护理部的领导下完成的。

其次，根据护理部和产科质量管理的要求，我负责制定护理工作计划并组织实施。我定期或不定期督促检查各项规章、各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，以不断提高护理质量。

第三，根据产房的工作任务和助产士的具体情况，我优化了护理力量的组合，进行科学合理的排班，并制定了各班岗位职责。

第四，我组织了业务学习和专业技能的培训，并定期进行提问或采用其他形式的考核，并做好奖惩考核工作。

第五，我督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

第六，我及时传达护理部的工作要求，督促并指导产房各项工作。我主持晨会，了解中夜班工作情况，并不定期检查中、夜班以及节假日的工作情况。

第七，我参加并组织了危重患者的抢救工作，以及疑难、危重病例的讨论。我也了解各级医生对护理工作的要求。

第八，我做好了产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作。我指定专人负责，保证供应并定期进行检查，并做好相关记录。

第九，我协调了本科室工作人员与医生、工勤人员以及其他科室人员之间的工作关系。我们相互沟通情况，及时取得支持和配合。

最后，我做好了每月各项业务统计工作，并准确填写和检查各项报表。对于工作中发生的重大问题，我会及时分析、鉴定和总结，并提出有效的防范措施。

总的来说，我在这两年的工作中尽职尽责，努力提高护理质量，与科室其他人员密切合作，为产房的顺利运营和患者的安全健康贡献了自己的力量。我会继续努力，为科室的发展和患者的健康服务。

主管护师年终工作总结个人版10