我担任病房护士长已经九个月了，现在我想向大家汇报一下这段时间的工作情况，并希望能够得到大家宝贵的意见和建议。

说实话，当我接手这个病房时，我感到肩上的责任非常沉重，内心充满了前所未有的压力。首先，我从未参与过护理管理工作，对于管理实践经验一无所知；其次，面对综合病房的多样性患者和复杂的病情，以及病区环境的简陋和护患比例的失衡等问题，我感到无所适从。

正如一句古话所说：“路是人走出来的”，在夏院长和护理部领导的帮助下，我将压力转化为动力，制定了一系列切实可行的方案。首先，根据科室现有的护理人员数量，合理分工和安排，明确每个班次包括护士长在内的岗位职责，并制定每周和每月的工作重点。这些安排都被汇总成表格，要求每个人都熟悉并按照执行，并进行不定期考核，以确保奖罚明确、公平对待。此外，我们还对科室的基础设施进行了一些合理的调整和完善，补充了急救药品、器材和无菌物品，并进行了规范化管理。根据我们科室的特点和现有条件，对病房管理进行了合理的改进和规范。我们实行了包干区责任制来负责环境卫生，每个工友都有责任参与其中。同时，我们不断深化安全管理，加强安全意识，做好安全护理工作。安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员照顾精神障碍患者的重要环节。我们定期组织护理人员进行业务学习，加强三基本训练，学习新的业务、知识和技术，努力提高每个护理人员的业务水平，使他们能够跟上时代的发展需求。我每个月至少一次进行个案护理查房，在科室内加强业务学习，并定期组织护理人员进行科室内和院内的业务学习，进行理论考试和操作训练。

我们也加强了护患沟通，定期组织工休座谈会，听取患者及其家属的建议，以便改进和推进护理工作，真正做到顾及患者的需求。最后，作为护士长，我也负责管理科室的财务，发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费。我要求全体医护人员从每度电、每滴水、每张纸开始节约，从我自己做起，严格控制科室支出。对于一切浪费现象，我们及时提出批评，必要时进行经济处罚。虽然这样可能会得罪一些人，但我知道加强经济核算，降低医疗护理成本，并注重经济效益和医疗护理效果的结合，这都是护士长必须做到的。

此外，我也清楚，在当前竞争激烈的环境下，只有不断学习、学习再学习，才能适应竞争和改革的浪潮。在担任这个职位的几个月里，我不断提高自己的业务水平和政治素养，参加了今年的护理专升本考试，并被南医大护理专业录取。此外，我还积极参加卫生局和医院组织的各种学习，不断提高自己的思想政治素质。

虽然工作平凡而辛苦，我放弃了与家人和孩子团聚的时间。一旦病房里有危重病人，即使在家里，我也总是心不踏实。但令人欣慰的是，在医院和护理部的支持和帮助下，我的工作逐渐显示出成效，得到了患者及其家属的称赞，也获得了领导和同事的认可。我知道这只是一个起点，未来的道路还很漫长。但我坚信，只要不断努力，将满腔的激情奉献给医院，将爱心播撒到每位患者的心中，我一定能够更好地开展综合病房的工作。