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2024全年工作计划8篇
大小:474.09KB 5页 发布时间: 2024-02-11 19:21:33 13.21k 11.61k

2、以"5.31"世界无烟日为契机,我们将大力开展控烟宣传活动。利用宣传栏、展板、橱窗、悬挂横幅等宣传形式,开展控烟咨询、义诊等健康教育活动。加大控烟与健康知识的传播力度,倡导科学健康的生活方式,提高健康水平。

3、街道机关将定期组织召开控烟领导小组、联络员工作会议,交流情况、研究问题、商讨对策,深入推进《条例》的贯彻和实施。

四、工作措施

1、加强控烟工作的检查督导。街道控烟小组将对各办公室的控烟工作进行不定期的抽查暗访,主要检查办公室、会议室、食堂等场所。我们将查看是否规范张贴禁烟标志和控烟宣传单,以及单位内是否规范设置吸烟点。同时,我们还将抽查主要领导办公室、会议室、食堂是否存在烟具、烟灰、烟蒂、烟味,并随机询问部分干部职工对《条例》的知晓情况,并做好详细记录。

2、建立督查考核机制,我们将向社会公开政府机关控烟工作监督电话,接受社会各界对机关各单位控烟情况的监督举报,将控烟工作纳入文明机关等评比工作中。

3、针对控烟工作取得的成绩,我们将认真总结经验,确保数据可靠、办法可行、有推广价值,对今后的控烟工作开展具有指导性的意义。

2024安全工作计划8

不断地寻求各种办法与客户建立友好的合作关系是非常重要的。为了实现这个目标,我们需要注意以下几点:

①不能让利润中心产生冲突妨碍对客户的优质服务。我们要确保在与客户进行合作时,不因追求利润而影响对客户的服务质量。

②对客户要友善、公平、建立伟大的客户关系需要时间。建立良好的客户关系是一个长期的过程,需要我们持续地与客户保持良好的沟通和合作。

③不要破坏同客户持久关系为代价去追求短期的利益。我们要注重与客户的长期合作关系,不应为了追求短期的利益而破坏与客户的长久合作。

销售工作就像逆水行舟,不进则退。回顾过去的两个多月,作为德胜红兰酒业在右江区的业务主管,我受到了公司领导的培养,对我的工作进行了具体的总结:

一、市场分析

目前,百色右江区德胜红兰酒业的总体市场占有率还不错,但作为一个经验相对较新的业务员,我的业绩还不够理想。另一方面,由于进入了白酒的淡季,各大批发、餐饮和零售店的销售也有所减少。

二、目标与行动计划

1、逐步了解老客户中有潜力开发客户资源,找出存在的问题,制定可行的解决方案。

2、制定学习计划。作为一名销售人员,我需要不断学习业务能力、公司发展文化和产品知识等方面的知识。我会根据需要适时调整我的学习方向,补充新的能量,提高专业知识和综合能力。只有了解自己和竞争对手,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,我希望能得到业务经理的支持。

3、增强责任感,提高服务意识,积极主动地把工作做到位,付诸实践。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。今年,公司的主要任务是推广新产品的终端销售,在公司领导的指导和关心下,我相信经历风雨后终将见到彩虹。

4、在终端客户方面,我们要巩固和维护德胜零售,推广新品种。同时,我们要对终端零售店的新品铺市推广工作进行口感全面升级,采取空箱陈列等方式展示德胜品牌形象。

5、对于终端客户的操作品种,公司应与终端部门执行统一的价格体系,避免给客户留下“内外价格不一致,甚至总经销商的供货价高于其他经销商的价”等印象。

三、市场扩展整体思路

1、加强与经销商的沟通协调和服务,提高他们的积极性,配合公司的各项要求共同开拓市场。

2、维护和服务好批发客户和重点客户的客情关系,利用他们对德胜产品形象的认可,促进整体市场德胜业务的发展。

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