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部门主管个人工作总结合集10篇
大小:481.15KB 4页 发布时间: 2024-02-11 19:36:48 4.35k 2.78k

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能

本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参加微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训,收效良好。通过培训,提高了教职工的专业技能,使他们能更好地适应工作需要,为学校的发展提供了有力支持。

总之,一年来在学校各部门的支持和鞭策下,行政部教职工的服务意识明显增强,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新,为全校教职工提供更优质的服务,创设更优良的教育教学环境。

部门主管个人工作总结合集9

结算部门在领导的正确引领和各个相关部门的全力帮助下,以及结算部门所有员工的共同努力下,顺利完成了一定的工作。我们结算部门紧紧围绕着把工作做到位的目标,树立了强烈的责任感,并激发了信心。我们加强了结算管理,并理顺了结算部门与相关部门之间的关系,强化了服务意识,充分发挥了结算职能和服务职能。结算部门的工作主要包括起草文件、通知、办法和规定;制定结算计划、方案、策略和技巧;帮助、指导、检查和督促项目部的工程结算工作;协助编写工程结算资料;承办工程结算工作奖惩与实施;配合相关部门做好工程终结审计工作。

一、工作方面:

我于3月份来到__项目,主要负责计量、统计以及结算工作。这份工作要求我首先要敬业。选择了这个职业和岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成工作。其次,我要以严谨细致的态度对待工作。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,要求我必须认真、细致、准确无误。我要做到数据准确无误,以便于以后的查账。第三,我要有责任心。工作对我们来说是一种责任,我们有义务尽心尽责地去完成。工作的好坏也取决于我们对工作的责任心。第四,我要提高工作的效率。我要多学习,从学习中汲取提高效率的知识。同时,我要将问题细化,在短时间内做出决定,设定具体的时间安排工作,给自己制定严格的最后期限。第五,我要保守工作的保密性。我所从事的工作具有很大的保密性,特别是在对待外委施工队伍的单价等方面要保密。在这一年的工作中,我不仅感受到了工作的辛苦,还得到了很多学习的机会。我学到了很多之前没有接触过的知识和事物。虽然工作中还存在很多不足之处,但在新的一年里,我要求自己有一个全新的自我,将工作做得更加细致化。

二、思想方面:

一个人对自己的工作是否喜欢,不仅取决于工作本身,更重要的是我们以什么样的心态去看待这份工作。既然选择了这份工作,我们应该义无反顾地投身其中,并体现自己的价值观。许多成功的人并不是非常喜欢自己的工作,但他们有着高度的责任感和坚持不懈的敬业精神。他们每天从事着平凡的工作,却取得了非凡的成就。只要我们付出努力,就会有好的回报。

在这一年的工作中,我也遇到了一些不快乐的事情。我曾为工作的压力感到狭隘、郁闷和焦虑。每个人的工作任务都在逐步增加,工作压力也是必然的。但如果我们消极抱怨,是解决不了问题的。不良情绪有时也会影响到工作效率,因此,及时调整自己的心态,寻找平衡点是非常有效的。我发现,快乐的工作法宝就是以宽恕和感激的心态看待每天的工作。

从中,我也认识到,工作时,首先要以宽恕和平和的心态看待工作中遇到的困难。要正确评估自己的能力和价值目标,并进行必要的心态调整。努力培养乐观大度的良好性格,提高自己的抗压能力,有效转移注意力,使个人的心态在工作中得到转移、释放和调整,消除紧张和疲劳。还要时刻保持求知向上的心态,使工作成为生活的乐趣。

三、完成工作计划的具体措施:

在20xx年,我主要负责__项目的计量、统计和结算工作。为了做好这份工作,我首先要熟悉施工图纸和工程量清单,认真核对,建立台账。这对于工程量查找和对比数据,以及指导施工生产都有很大的帮助。其次,我要及时完成每月的工程计量工作和统计表格,认真履行岗位职责。与监理、业主等方面保持及时沟通,建立一个良好的外部环境。同时,我要与现场质检员和施工队伍及时沟通,了解工程量和进度情况,按时完成领导要求的结果。

另外,作为青年知识分子,我还要积极与新老职工多沟通、多交流,共同学习和探讨,营造良好的学习氛围。保持公司优良作风中的“传、帮、带”精神,继续发扬公司的优良传统。

在团结协作方面,我要锻造良好的团队精神,与各科室积极沟通,遇到问题要进行协商处理。首先要营造相互信任的组织氛围,增加职工对组织的认可感。从情感上相互信任,能给职工一种安全感,让他们真正认同公司,并将其视为个人发展的舞台。其次,要通过合适的组织形式将每个人安排到合适的岗位,充分发挥集体的潜能。调动人的智慧、力量和经验等资源,使之产生规模效益,即1+1>2的效果。通过这些措施,可以更好地发挥团队的积极作用。

四、企业发展方面的建议:

一是全员管理。成本管理应该是全员参与的。要树立全员经济意识,通过签订经济合同,在公司内部理顺经济关系,实现各单位之间的相互连接、协作和制约,明确责任分工和权力利益的配套。

二是成本控制。首先,要做好事前控制。在承接项目之前,进行风险评估,降低风险。利用价值工程,分析工程的功能要求,提出施工方案,并进行技术和经济对比评价。其次,要做好事中控制。编制技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案,合理安排各个分项工程的进度,保证工作面不闲置,工序作业不间断。控制材料和机械设备的使用,减少无效管理和劳动。最后,要做好事后控制。进行竣工总成本结算,评价项目成本管理的得失,为成本管理提供必要的资料。

三是综合考虑质量、工期和成本的关系。要正确处理好质量、工期和成本的关系,提高资金使用效率,降低财务成本和管理成本。通过预防为主的质量控制,提高工程质量,避免事故发生。合理安排工期和成本的关系,寻找工期点成本,控制工期成本在最低点。

四是责、权、利并举。建立明确有效的成本控制制度,推行标准化管理,激励机制和约束机制并举。将成本责任落实到各个岗位,采取相应的奖罚措施,使“责、权、利”相结合,降低成本成为每个管理人员的自觉行动。

总结一年的工作,是为了吸取教训;制定计划,是为了走得更远。展望20xx年的工作,我将更加努力。在自己的工作岗位上不断进步,取得更大的成绩。相信在不断成长的过程中,我能为公司的发展做出贡献。相信自己一定能在20xx年做得更好!

部门主管个人工作总结合集10

我于20_年_月_日以人事部见习经理的身份进入公司,成为其中的一名员工。20_年_月_日被提升为行政与人事部主管,一个月后正式任命为行政与人事部经理。回顾过去的一年工作,我认为自己取得了一些进步,但也存在一些不足之处。接下来,我将从三个方面对我的工作进行总结和评价。

首先,个人品行方面。刚入职时,我作为一名新员工,对公司的情况一无所知。为了尽快适应新的工作环境,我以归零的心态接受每项工作、每位同事以及公司的制度。我积极搜集公司资料来学习,对于不懂或不清楚的地方,我及时向同事请教。这样,我在很短的时间内掌握了公司的情况,为后续工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,我在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我一直兢兢业业,坚持原则,努力完成每一项工作。我注重诚实正直,这是从事人力资源工作必备的职业素养。作为行政人事部的负责人,我要平衡企业和员工的利益,保证处理事务的公平公正。例如,在员工考勤考核时,我始终坚持考核制度,不因任何个人原因放宽条件;在组织会议和参加培训等方面,我严格遵守学院制度,以此作为标杆。当员工行为不符合制度要求时,我会严格执行制度规定的处罚。

其次,管理思维方面。我欣赏_在“_”广告宣传中的一句话:“每个人都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自己。努力向上,即便前进一小步也有新高度。”我理解这句话的意思是,不同的高度意味着不同的视野和思考问题的角度。因此,作为行政与人事部经理,我要站在领导和学院的角度去思考问题,具备全局观念。只有这样,我才能提供全面、有价值的方案和建议。同时,我将工作当作自己的事情来做,将学院利益和学生的利益放在首位,为领导减轻负担,为学员的成长贡献自己的力量。

第三,积极组织员工活动和员工培训。员工活动是缓解工作压力、增强团队凝聚力的有效方式,而员工培训则是提升员工素质、统一认识和行动的有效方法。在过去的半年里,我多次组织员工篮球赛、跳绳比赛以及执行力培训和技能培训等活动,得到了员工的认可和支持。

此外,行政工作是一项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工营造家的温馨,让他们有归属感是我们的责任。因此,我们从美化办公环境入手,每周进行卫生评比,并公布结果。我们也会为过生日的员工庆祝生日,以建立企业文化,让员工感受到关怀和温暖。

最后,奖惩有法。奖惩是激励员工的有效方法。对于取得进步和作出贡献的员工,我们进行精神和物质上的奖励,以认可他们的成绩,并激励其他员工。因此,我们评选了20_年的进步奖、贡献奖和优秀员工,为真正优秀的员工树立榜样。当然,对于违反规定、未及时完成工作或未取得结果的员工,我们也会给予相应的惩罚。然而,惩罚并不是目的,我们希望通过惩罚让员工认识到自己的错误,并鼓励他们认真工作,为每项工作提交满意的答卷。

总的来说,在过去的一年里,我通过努力取得了很大的进步。通过人事部工作总结范文,我找到了更好的工作方法和技巧,为20_年的人事工作做好准备。

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