（1）客户部门

要加强与业务网点的沟通，细分客户部门的服务职能，明确公众集团、国际集团和个人集团的岗位职责，明确资产业务拓展目标，加快债务业务、中介业务和理财业务的全面发展，改变过去业务拓展单一被动的局面。

（2）营业网点

我们要规范服务，强化拓展网点的服务功能，重点拓展债务业务、个人业务、中介业务和理财业务。同时，我们还要重点培养网点负责人、常驻客户经理和大堂经理，完善VIP数据库，整合产品，对全体员工实施“捆绑”营销策略。

个人年度工作计划怎么写8

工作目标

1、通过课前预习，使学生养成自学习惯，提高自学能力。

2、加强培优辅差工作，使学生在原有的基础上有一定进步。

3、加强班级管理，提高促进学生的自主发展和健康教育。

4、多读书，读好书，养成读书习惯。

具体工作措施

1、课堂实践活动

为了实现以上工作目标，首先要认真备课、上课和听课。教师应该充分准备教学内容，研究教材，挖掘教材以外的课程资源，研究教法和学法。在上课过程中，教师应该灵活运用各种教学方法，重点培养学生的探究能力。教师还应该确保课上作业的完成情况，对课后作业进行及时检查。每个单元结束后，进行一次测试，以确保学生对所学知识的掌握情况。此外，教师还应积极展示自己的教学成果，举办汇报课，通过这些活动锻炼自己，提高自己的课堂教学能力。同时，教师还应该定期听优秀教师的课，学习他们的先进教学方法，并提出合理化建议进行交流，以共同提高课堂教学能力。对于学困生和特长生，教师应该利用自习课和下午第七、八节课的时间进行针对性的辅导，避免知识欠债。对于特长生，教师应该在数学课上给他们创造更多的探究机会，在语文课上鼓励他们进行小练笔，如改写、续写、仿写等，以培养他们的综合能力，提高他们的综合素质。

2、培优辅差工作

针对学困生和特长生，教师要认真做好辅导和培养工作。对于学困生，教师应该签定包保责任书，每两周进行一次辅导。教师还应在课内对学生进行有针对性的辅导，每天至少1小时的辅导时间。对于特长生，教师应该继续发展他们的特长，进行针对性的培养，并填写好特长生档案和跟踪辅导记录。此外，教师还应认真填写学困生的档案，做好跟踪辅导记录，并将学生的阶段检测试卷和期中、期末试卷一起装订，进行纵向比较。

3、课堂实践活动

为了提高课堂教学效果，教师应灵活运用各种教学方法，重点培养学生的探究能力。教师还应确保课上作业的完成情况，对课后作业进行及时检查。每个单元结束后，进行一次测试，以确保学生对所学知识的掌握情况。此外，教师还应积极展示自己的教学成果，举办汇报课，通过这些活动锻炼自己，提高自己的课堂教学能力。同时，教师还应定期听优秀教师的课，学习他们的先进教学方法，并提出合理化建议进行交流，以共同提高课堂教学能力。对于学困生和特长生，教师应该利用自习课和下午第七、八节课的时间进行针对性的辅导，避免知识欠债。对于特长生，教师应该在数学课上给他们创造更多的探究机会，在语文课上鼓励他们进行小练笔，如改写、续写、仿写等，以培养他们的综合能力，提高他们的综合素质。

个人年度工作计划怎么写9

为了实现公司的利润最大化、成本最小化以及有效的运营和管理模式，我制定了以下计划和方法来指导我在公司的工作：

一、充分了解公司情况：

了解公司的信息包括公司的发展远景、发展战略、管理理念和企业文化等；了解公司的主营业务、各部门的工作流程、工作技能和组织结构等。我将通过以下方式获取信息：

1. 征得您的同意，查阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、主营业务、内部管理流程和组织结构等文件资料。

2. 阅读所有以前的通知、规定和制度，进一步了解公司的实际运作状况、发展战略和管理理念。

二、深入认识和理解自己的工作职责：

在了解公司基本情况后，我还需要了解人事主管在公司的职位序列中的位置和职能。

1. 根据您对我的职责要求，与您沟通相关职责、权力、工作汇报关系和沟通方式等。

2. 研究下属的职位说明书，与他们就职位要求和日常工作进行充分的沟通和指导。

3. 查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己的主要职责。

三、找准自己的工作定位，制定工作目标和重点：

在了解公司的远景、发展战略和自己的工作职责的基础上，我将确定自己的工作定位，并根据人事主管在公司中的重要程度明确工作重点，并制定方案和备选方案。

四、具体工作业务开展：

1. 在不清楚公司整体运作和现状的情况下，积极参与日常工作。

2. 针对人事主管工作中发现的问题，根据轻重缓急分级制定提案，并与领导沟通，征得您的同意。

3. 根据提案制定多项方案，包括计划目标、参与人员的工作分配、时间表以及可能出现的问题和解决办法等。

4. 与下属沟通这些方案，并征求他们的意见，修改完善方案，获得他们的支持。

5. 与您讨论涉及的多项方案，并征求您的意见，获得某一方案的批准。

6. 召集下属开会，明确各自的工作任务和在方案中的角色，共同推进工作计划的实施。

7. 反馈实施过程中的问题，及时调整修改工作计划，记录下属员工的工作表现，并向您汇报工作进展。

8. 根据事先制定的评估标准对工作成果进行评估，并将评估报告提交给您审阅。

9. 对工作进行总结并形成书面报告，提交给您审阅和批准。