8、对班级的设施设备要经常检查，对幼儿的玩具和用具要定期进行消毒，并进行登记。

来年个人工作计划7

围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，狠抓学习与作风建设。具体如下：

一、增强责任意识，各职能部门积极做好本部门计划工作

二、加强教师队伍建设，为抓学习打好基础

三、建章立制，规范学校风气

四、改进住宿环境，让学生有较好的善学习条件

五、多组织学生活动，增强学生活力，从而提高学习积极性

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

2、根据学校的实际情况，做好《实验小学制度汇编》，进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划。

5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。

六、具体措施：

1、严格实行“五不”承诺

——承诺“不让办事的同仁在我这里受到冷遇”，坚持做到“五个一”。即一张热情的笑脸，一声亲切的问候，一次有力的握手，一番客气的让座，一杯清香的热茶。对办事者的谈话，要耐心倾听，做好记录；对办事者提出的事项，要认真研究，尽快处理；对违反政策原则的要求，要宣传政策，作好解释。让办事者高兴而来，满意而去。

——承诺“不让工作事项因我而延误积压”，坚持做到“五及时”。即及时办理直接受理的一般事项，及时呈报需要审批的工作事项，及时汇总需要收集的数据材料，及时反馈承办事项的进度情况，及时传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办，明日之事提前办。通过限时办结承办的工作事项，充分体现办公室优质高效、雷厉风行的工作作风。

2、建立并完善学校各项制度，规范学校的管理和运行。制定《实验小学制度汇编》，明确学校的各项规章制度，确保学校的运行有序。进一步完善教师的考核办法，确保教师的专业素养和教学水平得到有效提升。制定校名师评选方案，为优秀教师提供展示自我的平台，激励更多教师积极进取。

3、加强协调与沟通，确保学校各项工作的顺利进行。协调安排好会议和各项工作，做好会议记录，确保会议的效率和质量。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料。在实际工作中，注重求实、务实、落实，确保工作的实效。

4、加强学校的组织与规划，确保学校的发展目标得以实现。组织起草学校的发展规划、工作要点、工作总结、经验材料等重要文件，为学校的发展提供科学的指导。提前做好学期结束前的工作安排，根据学校的部署及时起草学校的工作计划，确保学校的各项工作有条不紊地进行。

5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。加强对值周值日工作的管理，确保工作的顺利进行。严格执行教职工考勤制度，提高考勤的准确性和公正性。注重文明办公室的建设，营造和谐的办公环境。

通过以上具体措施的实施，学校将进一步提升学校的管理水平，优化学校的工作环境，提高教师队伍的素质，为学生提供更好的学习条件和活动平台，推动学校的持续发展。

来年个人工作计划8

为了确保保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，针对20xx年工作当中的不足拟定20xxxx年度工作计划，主要有以下几方面工作：

一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定

根据以往的经验，通过员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作时间长，积极性高。相比之下，招聘来的人员工作时间较短，少则几天，多则一个月左右。鉴于这一情况，我们计划在20xxxx年充分发动员工介绍老乡、邻里，力争保洁岗位人员的补充。我们不仅要引进新员工、新力量，还要留住老员工、老骨干。为了保证日常工作的质量和数量，我们将合理安排员工的作息时间，关心员工的生活，让他们在工作之余感受到家的温暖，从而安心踏实地完成工作任务。

二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质

我们计划对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训，并根据不同岗位进行保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作要求。在理论知识的培训基础上，我们还将进行实际操作培训，重点培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯的清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等具体操作规程。

三、落实责任管理做好日常保洁工作

我们将加强员工对公司保洁工作检查考评标准的认识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。

其中，男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，由于楼层保洁员以女性为主，对于男卫生间的清洁工作存在一定的难度。主要问题是厕纸的补充更换。为了解决这个问题，我们计划在20xxxx年与物业的其他部门进行沟通，利用物业其他专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作（主要是综合楼三、四层）。这需要物业办公室的协调与各班组的支持。

四、加强安全宣传、增强安全意识

保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，安全隐患相应增加。因此，保洁的安全作业成为工作中的重中之重。我们计划加强安全教育，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。

保洁人员不仅要做好本职工作的岗位安全，还要对其他安全问题有所了解并能够处理。在20xxxx年，我们将继续积极参加各种安全培训，尤其是中控组织的消防培训，确保全员参加，让所有员工熟知消防器材的存放位置，熟悉简单灭火器材的使用方法，了解火灾隐患的问题所在。让员工认识到安全的重要性，将各种危险消灭在萌芽状态。

五、提高工作效率

除了做好日常保洁工作外，我们还需要随时准备接受临时性工作。在雨季，我们将配合物业做好防汛工作，主要以屋顶为主，定期清扫垃圾及雨漏口处淤泥，防止雨漏口堵塞，造成雨水积聚。冬季后，我们将落实《扫雪铲冰预案》，做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，迅速进行相关保洁工作。在20xxxx年，我们还将提前准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导安排的工作，我们将保证质量，不打折扣地完成。

六、合理利用资源

我们将降低工作成本，加强库房管理，每月盘点库房的物料及保洁工具。合理调配，规范提料。对废旧工具进行修补，以节约开支，争取以最低的成本达到事效。

总之，我们在20xxxx年的工作中将秉持长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进的工作方针，全心全意为业主服务。我们的目标是以业主为中心，努力满足业主的需求，坚持规范服务、以人为本，将保洁工作提升到一个新的台阶，为公司20xxxx年的业绩增添动力。