3、完善制度，明确职责，按章办事。

20____年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，我们完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。这些制度清晰明确，操作有据可查，为我们的阳光采购奠定了理论基础。

4、监督机制基本形成。

我们要做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经过采供部和审计部的审核，技术必须经过工程部和总工办的审核，形成相互制衡的工作机制，防范和抑制腐败。我们要建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，购买质优价廉的材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

在20____年的工作中，我们仍会虚心向其他部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，进一步强调采购工作的透明性，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料和设备还是小型材料的零星采购，我们都尽量多地邀请相关职能部门参与。即使在时间紧、任务重的时候，我们始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起进行询价比较，主动接受审计监督，确保工作的透明性，同时也保证了工程的顺利进行。

采购主管工作总结报告合集3

一、总结一年来工作重点与自我评价：

经过一年的工作，我被任命为采购主管。在这一年里，我不断学习管理经验，努力克服压力和困难，勇敢地进行改变。即将结束的这段时光也是一个新的起点。以下是我在这一年中的主要工作内容总结：

1. T-1物料及时率：我个人负责的物料及时率系统总票数为16525票，完成率达到89.3%，实际及时率达到99%（以影响生产线停线为准）。不及时率主要集中在地刷产品。同时，我还负责大货、备件、试产等物料的跟踪工作，尤其是协助采购员处理异常问题点，控制T3510H4520H4208H4507等型号大单的节点，以及进行横向部门的沟通，供应商问题点的反馈和改善等工作。总体来说，我对自己的工作成绩持合格评价。

2. 埋尾补料流程的改善：在过去一年中，我重点改善了埋尾补料流程。尤其是在下半年，根据财务部和总三的要求，我配合有效的激励考核措施，使埋尾补料流程更加系统化和清晰，责任更加明确。目前，48小时完工率达到80%。补料不及时是影响及时扫尾的重要原因，需要重点改善。此外，在扫尾过程中，二次扫尾的频次过多，占影响及时扫尾的10%左右。根据补料统计数据，补料数量和金额较上半年减少了50%，补料总金额控制在7万左右，其中正常损耗的物料占了4万多。补料主要集中在交货贵重的电器件，如电机、线路板、电源线等；注塑件补料主要是由于生产过程中产生的不良和来料不良。

3. 沟通能力的提高：在过去一年的工作中，我发现自己的沟通能力有所提高。在与供应商打交道的过程中，我能够及时找到有效的沟通方式，根据不同类型的人进行区别对待，以达成所需的沟通结果。同时，在与部门间的沟通和协作中，我提高了沟通能力，并且在相关的业务和产品知识上有所了解，拓宽了自己的知识面和视野。我时刻在观察和学习，不断提升自己。

4. 整体素质的提高：在过去一年中，我发现自己的整体素质有所提高。我在工作中始终保持真诚和诚信，无论是与同事的合作还是与供应商的交流，我都坚持做到为人的根本。我具备责任感，敢于承担，遇到问题时能够积极解决，遇到困难时能够帮助他人，遇到矛盾时能够挺身而出。我勇于学习，积极主动地获取知识，向领导学习处理问题的方式，虚心请教不懂的知识，不耻下问，学习他人的作风和处事之道。我时刻观察他人的管理、控制和有效促进工作、生活氛围的方法，全面提升自己。

二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善：

1. 进一步提高和强化责任心，以更好地带动部门的工作氛围和激情。

2. 加强团队合作，提高团队的工作能力。

3. 加强问题点的控制能力，拓宽关注的时间和空间，更好地发现潜在的问题。

4. 提高执行力，充分落实预控措施，避免明知故犯的现象重复出现，影响计划的执行。

5. 提高领导者的基本素质，增加管理经验，更好地影响和改善同事的工作模式。

总之，我认识到自己在考虑问题时不够周全，落实不充分，责任心不足。但是，当真正遇到问题时，我绝不退缩，果断提出解决方案并敢于承担可能出现的责任和后果。我不怕失败，只求有一个接受失败的平台。

三、____年计划与展望：

我将努力学习，不断提高自身的价值，并通过工作绩效来展现我的努力成果。我将更大力度地敢于改变，为了更远大的理想和目标而奋斗。采购科将继续成为分厂绩效的基石和核心力量。我们将努力实现埋尾36小时的目标，将补料总额控制在3万以下，责任更加明确，因果关系更加公开。我希望透明化的自我控制和独立工作能成为我们的核心工作氛围。

随着时机的成熟，我决定回到南京扎根，寻求更好的职业生涯。这也是为了学习更多的经验，提高自己，超越现在的局限。____年世界末日对我来说不再存在，因为新的起点已经到来。

采购主管工作总结报告合集4

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。我非常感谢公司给予我磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培。

众所周知，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节。因此，我非常感激公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。得益于董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持，通过一年的采购工作，我学到了许多道理，也积累了一些过去从未有过的经验。

我了解到，作为一个采购人员，要具备的最基本素质是在良好的职业道德基础上保持对企业的忠诚，不带个人偏见，从综合考虑各种因素的基础上从提供最佳价值的供应商采购，坚持以诚信为工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有业务往来的对象，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识，坚持良好的商业准则等。

我想强调的是，作为一个采购人员，并不像常规所想的那样简单，仅仅是打个电话、签个合同、发个货。这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，我及时调整好心态和观念，凡是与销售相关的事情，我们采购部都积极配合！我们的目标是以销售为主，采购是辅助。采购与销售是密不可分的，因为我们是一个整体，唱的是同一首歌，走的是同一条路，追求的是同一个目标！

在采购过程中，我不仅要考虑价格因素，更要最大限度地节约成本，做到货比三家。同时，我还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，无论是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我非常感谢总经理，在采购方法方面给予我们的指导。正是他的严格要求，让我们不得不想尽办法降低成本。在他的英明领导下，我在发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上，我们尽量选择送货上门的方式，从而降低公司的额外提货费用。

在付款方面，我们间接地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时了解情况，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

20XX年是一个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时与其他部门沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对于价格影响因素，我要有敏锐的感觉，并且能够及时做好预警和防范措施，避免“一成不变”。一个优秀的采购人员必须具备较强的沟通协调能力和丰富的采购经验。我知道自己距离一个优秀的采购人员还有很大差距，因为采购经验是靠长期不断积累和自我启发才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的。不过，我会更加努力学习，不断积累丰富的采购经验，跟上公司发展的脚步！

采购主管工作总结报告合集5

在20____年，我被任命为采购主管，这一年是充满挑战的一年。在这一年中，我努力学习管理经验，尝试克服压力和困难，并努力勇敢地做出改变。现在这段时光即将结束，结束的同时也标志着一个更好、全新起点的开始。以下是我在20____年的主要工作内容总结：

1.我负责的物料及时率系统总票数为____票，完成率为____%，实际及时率达到____%（以影响生产线停线为准）。不及时率主要集中在地刷产品。同时，我还负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是协助采购员处理异常问题点，控制____等型号大单的节点，进行横向部门的沟通，以及供应商问题点的反馈和改善等工作。总体上，我给自己的评价是合格。

2.20____年的重点工作之一是埋尾补料流程的系统化改善。尤其是在下半年，根据财务部和总三的要求，我们对埋尾补料流程进行了改变和确定，并配合有效的激励考核措施。通过这些改进措施，我们实现了分工清晰、责任明确的埋尾补料过程。在激励与考核的过程中，我们的完工率达到了80%，但补料不及时仍然是影响及时扫尾的重要原因。此外，扫尾过程中产生的二次扫尾频率过高，占影响及时扫尾的10%左右。根据补料统计，补料数量和金额较上半年减少了50%，补料总金额控制在____万左右，而正常损耗的物料占据了____万多。这些补料主要集中在交货贵重的电器件（如电机、线路板、电源线等），注塑件补料原因则主要是生产过程中产生的不良品和来料不良。

3.在这一年的工作过程中，我的沟通能力似乎有进一步的提高。在与供应商打交道的过程中，我能够及时找到有效的沟通方式，针对不同类型的人采取不同的沟通策略，以达成所需的沟通结果。同时，在与横向部门的沟通和相互间协作处理问题的过程中，我不仅提高了沟通能力，还对相关的业务知识和产品知识有所了解，拓宽了自己的知识面和眼界。我可以说时刻在观察，时刻在学习。

4.在这一年中，我的整体素质得到了提高。我坚持做人要真诚、诚信，无论是在工作中还是与同事、供应商的交流中，我都注重树立良好的人际关系。我有责任感，敢于承担责任，遇到问题我会想办法解决，遇到困难我会主动伸出援助之手，遇到矛盾我会勇于解决。我愿意学习，愿意主动去获取知识，不懂的东西会虚心请教，不耻下问。我不仅在工作中学习领导的处理问题的方式，还学习他人的作风和处事之道。我时刻观察他人的管理、控制、有效促进工作和生活氛围的方法。我全面学习以提高自己。

我的工作不仅体现在工作上，家人朋友也受益于我的改变。我在生活中也秉持着同样的原则和态度。

一、我需要在哪些方面进行培养、提高和改善？

1.我需要进一步提高和强化责任心，这样才能更好地带动部门的工作氛围和激情。