2.了解下属的职位说明书，并与他们沟通相关要求和日常工作方面的事项。

3.查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。

三、找准工作定位，制定工作目标和重点。

在了解了公司的远景、发展战略等基本情况，深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，根据人事主管在公司的重要程度来明确工作重点，并制定方案和备选方案。

四、具体工作业务开展。

1.开展日常工作，在还不清楚公司整体运作和现状的情况下，尽量少说多做。

2.针对工作中发现的问题，根据轻重缓急进行分等，针对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，并与领导沟通，征得同意。

3.制定多项方案，包括计划目标、参与人员的工作分配、时间表以及可能出现的问题及解决办法等。

4.与下属沟通这些方案，解释各个环节并征求意见，修改完善方案，获得支持。

5.与领导讨论提案涉及的多项方案，征求意见并获得批准。

6.召集下属开会，在了解其职位说明书的前提下，明确工作任务和角色，共同推进工作计划的实施。

7.对实施过程中出现的问题进行反馈，及时调整修改工作计划，记录员工的工作表现并向领导汇报进度。

8.按照事先制定的评估标准评估工作成果，并将评估报告上报给领导审阅。

9.对工作方案进行总结并形成书面报告提交给领导审阅批准。

10.进行下一个工作计划。

11.在实施工作计划的过程中，继续进行日常工作。

五、定期总结和改进工作。

1.对各项工作计划按照先后顺序进行总结，并向领导提交，听取指导意见。

2.审阅下属的工作计划，并报备领导，听取指导意见。

六、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

人事工作在公司内部是一项服务支援性工作，为主要业务流程提供人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，以保障主要业务流程的顺利进行，实现公司的增值保值。

1.注重与上级领导的沟通，深入了解他们对自己工作的看法，尽量减少错误。

2.注重与公司内其他部门的沟通，充分听取各部门对人事部门工作的意见，灵活改进。

3.注重与下属和员工的沟通，了解他们对公司和人力资源工作的看法，多听取意见和建议，集思广益，共同为公司服务。

通过以上计划和工作方式，我将努力实现公司的利润最大化、消耗最低化和实现正规化运营和管理模式的目标。

个人工作计划4

茗新，这个名字充满了初生的活力和希望。作为一个新生的社团，我们充满了干劲和热情。在新的一年里，茗新茶艺社的每个成员都充满信心，致力于将我们的工作提升到一个新的水平。

首先，我们要提高各部门的工作效率，优化工作形式，丰富工作内容，培养部门干部和干事的工作能力，完善工作制度，更好地发挥社团的作用，共创新佳绩。

茗新茶艺社将以认真、负责、至善为工作理念，积极引导、服务协调各部门工作和学校社团之间的关系，组织丰富多彩、健康向上的学术、文化、实践和公益活动，传播茶艺文化和茶道精神。

在校团委的领导下，我们将围绕全校工作的具体安排，以社团发展为核心，以满足广大会员的爱好为目标，以保证广大会员的权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设。

重点工作包括提高干事自身专业素质和能力，扩大社团的知名度和影响力，加强与其他社团之间的联系交流，招收新干事，进行社团开学注册，招收新会员，进行社团管理层转轨工作，以及举办社团文化艺术节等。

具体工作安排如下：

三月份：联系茶艺学校，对主要干事会员进行茶艺专业培训，提高能力和素质。

四月份：为学院文化节做准备，积极参与“桂林八大高校樱花节”的活动，并至少出台一份高质量作品。在协会中普及茶艺知识，扩大协会在学院及各大高校间的影响力。

五月份：加大对会员干事的培训，提高大家对协会的主人翁意识和责任意识。具体方式可有讲座，干训，交流会等形式。

六月份：对本学期的工作做好收尾，总结经验，进行换届交接工作。

九月份：在开学之初就大力扩大社团在新学员中的影响力，招收新生力量。

十月份：协会级别升级到院级社团。整理备份新会员档案资料，重点培养新干事，进行换届工作。

十一月份：对新一批主要干事进行专业培训，提高协会的长久性和认真性。

十二月份：加大协会与学院内主要社团之间的沟通认知，积极参与学院活动，建立独立而显著的品牌意识，提高社团内部人员的责任感和荣誉感。