订单查询
首页 工作文档
2024年全年工作计划11篇
大小:484.29KB 9页 发布时间: 2024-02-12 08:19:15 12.87k 12.03k

2、根据各部门的实际情况,制定合理的部门岗位职责,并贯彻执行;同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》,4月底前完成。

(三)配合公司发展规划,加强企业形象建设。

1、预计在年初租赁4001房间,可利用其位置优势制作公司的Logo、部门指示牌等。

2、因公司业务的发展员工队伍在不断壮大,新员工随时都在增加,各部门工作相对独立,大家沟通的机会不多,致使很多员工一起工作很久却互不认识。我们建议为员工准备胸卡,以便大家互相了解,同时也可以提升对外公司的形象。

(四)加强企业文化建设,进一步提升企业凝聚力。

1、每年至少组织一至两次员工集体活动(春游、秋游)。

2、进一步提高员工福利,为员工提供工作餐,至少三次员工福利(元旦和年终组织聚餐及联谊活动;正月十五发元宵;中秋节发月饼;三八节为女员工准备礼品;五一、十一发放过节费)。

3、年终举办年终工作总结及联欢晚会,对公司及各部门上一年的工作进行总结,并对优秀人员进行表彰,同时确定公司下一年度的发展目标及计划。

4、根据公司业务开展情况,不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动,为员工减压。

(五)对外协调工作,保证各项工作的有序开展。

我们将加强与订餐、订卡、快递及物业公司的配合。同时,我们将做好相应资源的储备,以保证有序更替。

(六)做好部门财务预算的进一步控制。

我们将在保证公司正常运作的同时,尽量降低采购费用,控制物品发放和设备采购、维修费用。

(七)根据公司项目运作情况做好配合工作:协调安排公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。

现在的企业都提倡以人为本,随着公司的日益发展,对人事工作的要求也越来越高。我们综合部在__年仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理,人员档案也仅限于员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息,甚至还涉及不到人力资源管理的内容。__年,我们综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验,我们还处于学习的摸索阶段,经验的不足也严重影响着此项工作的开展。鉴于此,我们综合部在__年主要从以下方面开展人事工作:

(一)制作完整的员工手册,完善人事管理。

员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册。因此,制定好员工手册是20__年人力资源的重要工作。

(二)制定各岗位的薪资结构,推行薪酬管理。

我们将制定各岗位级别工资、服务年限工资等,使之更加科学合理化,提升企业的凝聚力。我们计划在4月底之前完成。

(三)加强招聘管理,做好人员储备配给。

1、我们将与网络招聘网站51job建立常期的合作关系,以保证公司各岗位人员的储备。同时,我们还将加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(预计每月一期小版位),以保证销售人员及急缺岗位的人员配备。对于特殊岗位需求,如项目经理,我们也可以参加大型人才招聘会。

2、我们将配合各部门做好人员的初试(主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行)、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。

3、我们将加强新聘人员资料的审核力度,包括学习经历及工作经历。

(四)完善人事档案管理,规避用工风险。

我们将逐步完善员工档案内容,为规避公司的劳动风险,春节后将与全体员工签订正式的劳动合同。我们还将加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。

(五)员工福利与激励政策。

1、我们将做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作,并制定相应的方案,以备随时启用。

2、我们将设立全勤奖(奖励方式)和加班补助。

3、我们将提供员工聚餐、生日会、婚嫁等福利。

4、我们将设立部门及个人奖项。

(六)建立绩效考评制度。

我们将确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。

我们将进行预算管理,包括项目预算费用控制和各部门预算费用控制。

我们还将进行财务核算,包括发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报等。

2024年全年工作计划4

为了确保保洁工作的顺利开展,结合本大厦的实际情况,针对20xx年工作当中的不足拟定20xxxx年度工作计划,主要有以下几方面工作:

一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定

根据以往的经验,通过员工介绍进入保洁工作岗位的人员,工作时间长,积极性高。而招聘来的人员工作时间较短,少则几天,多则一个月左右。基于这样的经验,我们决定在20xxxx年充分发动员工介绍老乡、邻里,力争将保洁岗位的人员补充齐全。我们不仅要引进新员工、新力量,还要留住老员工、老骨干。我们要确保日常工作的质量和数量,同时关心员工的情绪,合理调整和统筹安排员工的作息时间,时刻关心员工的生活,使员工在工作之余感受到家的温暖,让他们能够安心踏实地完成工作任务。

二、深入开展员工技能培训,提高保洁专业素质

对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训,并针对不同岗位进行保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。在理论知识培训的基础上,结合实际情况进行实际操作培训,特别注重培训保洁工具、物料的使用和配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等具体操作规程。

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441