2、骨干人员的文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣。物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。
3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够,针对这种情况,保安部将加强管理,达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准。
4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活。这些问题严重影响了整体服务质量。在明年的工作中,我们将下大力气加以改进,力争有明显提升,取得好的效果。
通过对20xx年工作的回顾和新一年工作的规划,我们相信在大家的共同努力下,保安部能够迎来更加辉煌的明天,为小区的安全和业主的满意度做出更大的贡献。
公司主管年度工作总结合集14
20xx年已经过去了,上个月底,我们公司召开了销售会议,公司领导在会议上做了20xx年的工作总结,让我们更深入地了解了公司一年来的工作情况,并总结了一些经验供我们分享。会议之后,领导要求我们也总结一下自己一年的工作,希望通过总结能更好地认识自己,向优秀的同事学习经验,为20xx年的工作做好准备。我对自己这一年来的工作心得和感受进行如下总结:
一、塌实做事,认真履行本职工作
首先,我注重产品知识的学习,同时认真分析市场信息并及时制定营销方案。我经常与其他业务员进行沟通和交流,分析市场情况、存在的问题以及应对方案,以共同提高业务水平。
我要经常开发新客户,并对手中的客户进行分类,将最有可能使用我们产品的客户作为重点关注对象,将有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数,以促成订单达到销售目标。同时,我也要建立自己的客户群,找到适合我们产品的客户群体。在这一年里,我发现有几个客户对所在行业不太了解,刚刚起步,技术比较薄弱,订单也比较小,但成功率较高,价格也可以提高。这样的客户应该列入主要客户群体,他们多是从其他相关行业转行或者新成立的监控项目部门,他们有这方面的客户资源,有发展前景。如果能维护好这部分客户,他们未来的订单量也会比较可观。
二、主动积极,力求按时按量完成任务
我每天都主动积极地拜访客户,并确保拜访质量。回来后,我会认真分析信息和总结工作情况,并制定第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售。人与人之间有情感,只有建立了与客户的感情基础,提高客户对我们的信任度,才有机会向他们销售产品。我会主动协助客户做工作,如帮忙查找资料、制定方案和预算等,这是增加客户对我们的信任度的方式之一,也是推销产品的机会。即使当时没有立即成交,但客户会记住我们的服务,有需要时会主动联系我们。
三、做好售后服务
无论产品多好,总会有次品,总会出现各种问题,因此售后服务尤为重要,是维护客户关系和再次销售的关键。当客户向我们反映问题时,我会第一时间详细了解情况,并尽力找出问题所在。如果找不到原因,我会先稳定客户情绪,安慰客户,并保证一定能帮助他们解决问题,让他们放心。然后将问题反馈给公司的技术人员,共同找出解决方案。在我成交的客户中,也有不少反映出问题的情况,但经过协调和帮助解决后,大多数客户对我们的服务感到满意。很多客户表示愿意继续合作,有项目和采购需求时也会立即联系我们。
四、坚持学习
只有不断学习才能进步。首先,我要学习新产品的知识,掌握产品特点和技术要求;其次,我要学习沟通技巧,提高自身的业务能力;还可以学习同行业的产品特点,与我们的产品进行比较,了解自己产品的优势,以便在客户面前展示长处。持续学习能够帮助我提升自己的专业素养和销售能力。
五、多了解行业信息
了解竞争对手和同行业的情况,了解市场上表现良好的产品,了解行业相关政策,这些都是优秀业务员必须关注的问题。只有了解外部世界,才能避免成为一个闭门造车的人,才能正确判断手中信息的价值,并且能够灵活应对各种问题。
六、20xx年的计划
在20xx年的销售总结会议上,我发现与同部门同事相比,我的销售额和回款差距很大。她一年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有2万多的销售额,差距很大。因此,我希望在20xx年能够赶上她。虽然她比我早进入公司一段时间,但我们面对的是同一个市场,手中的客户也差不多,差距只在于个人能力。所以,我要向她和其他同事学习销售技巧,努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己设定一个明确的目标,在20xx年争取做到15万的销售额,即每个月要做到3万左右。同时,我会制定一个销售计划,并将任务分配到手中的客户中,从行业整体到每个客户,明确每天的任务,明确拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我在20xx年的工作计划不够详细,拜访客户较盲目,对产品也不是特别熟悉,导致销量较少,所以在20xx年我会改变方法,努力提高销量,完成公司分配的任务。
最后,我要感谢我们的领导和同事在20xx年对我的工作给予的支持和帮助。希望通过大家的共同努力,我们能够在20xx年再创佳绩。