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全年个人工作计划怎么写12篇
大小:481.25KB 6页 发布时间: 2024-02-12 09:48:32 4.52k 4.28k

1、服从领导的指示和安排,听从领导的命令;

2、理解并遵照领导的意图去完成工作;

3、果断地执行领导的意志,提高执行力。

然而,服从并不意味着被动,许多工作可以提前预测并积极主动地展开。我会及时、正确地掌握各方面的工作动态,并向领导反馈相关信息,注重调查分析,为领导提供决策参考。同时,办公室工作还需要策略和工作艺术,认真、科学地处理领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不扯皮、不推诿,避免出现工作空档。

其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,负责办公室日常物品的采购和发放,以及各子公司常用物品的登记和备案等。因此,作为办公室文秘,我需要有足够的耐心,并且热爱本职工作。

对于未来的工作,我有以下计划:

在日常工作中,我将做到以下几点:

1、协助办公室主任完成各类公文的登记、上报、下发等工作,并按类别整理好文件放入贴好标签的文件夹中。

2、处理各类信件的收发工作。

3、分类整理低值易耗品,并负责出入库和帐务报销工作。

4、协助办公室主任管理公章的使用,严格执行集团的公章治理规定,避免滥用公章。

5、负责办公用品的管理,按需发放,做到不浪费,并及时清点以便及时补充办公用品。

6、维护和保养办公室设备。

7、协助办公室主任安排节假日的值班工作,确保集团的安全保卫工作。

8、认真、按时、高效地完成领导交办的其他工作。

在行政工作方面,我将做到以下几点:

1、及时完成办公室主任、各部门经理和部门主管交办的工作,成为领导的助力和助手,积极为领导解决问题。

2、加强与各部门之间的沟通和联系,快速传递信息,确保信息及时准确地传达到位。

3、及时向公司领导反馈集团员工的信息,成为员工与领导沟通的桥梁。

4、协助办公室主任完善集团的规章制度。

5、保护办公室常用文档的保密性,及时、正确、全面地收集各方面的信息并做好存档工作。

6、及时完成领导交办的各种文稿,提高自己的写作能力。

为了提高个人修养和业务能力,我将做到以下三点:

1、积极参加集团安排的基础性培训,提升自己的专业工作技能。

2、向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自己的素质。

3、通过个人自主学习,提升自己的知识水平。

我深知一个人的能力是有限的,但是发展机会是无限的。在这个知识经济的时代,如果我们不能快速提升个人能力、提高业务水平,就会被社会淘汰。因此,我认为__集团是我最好的平台,我会抓住这个机会,提升业务水平和自身修养,实现自己的最高价值。

此外,我还愿意协助人力资源部、财务部、物业部以及各子公司做好各项工作,并及时、认真、正确地完成其他临时性工作。

办公室文秘这个职位可能琐碎而繁杂,但我会根据实际情况合理分工、合理安排,认真履行岗位责任,保证工作有条不紊。我还会创造性地工作,不断探索新的思路、新的方法和新的经验。同时,我会注重办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上下沟通的桥梁。

全年个人工作计划怎么写8

上半年已经过去,时间如飞驰的马匹一样步入了下半年。现在我们对公司上半年的工作进行小结,以期在下半年能够使公司的管理服务工作再上一个新台阶。

回顾上半年,我们公司的工作整体上扎实而全面。在上级主管部门的正确领导下,在全体员工的通力合作下,以及驾驶员和业主的积极配合下,我们公司较好地完成了20__年上半年的各项工作。在工作过程中,我们在借鉴以往成功经验的基础上进行了大胆尝试,做了许多工作并取得了一定的成效。我们的管理制度和手段明显提高了水平。当然,我们也存在一些问题,比如部分工作的考核不够到位,制度还不完善等。现在总结如下:

一、我们所做的工作

1、我们组织出租车从业人员和业主深入学习实践,打造了书香榆林,用理论武装头脑。参加学习培训的人员,学习意识增强,服务意识和水平等整体素质得到了大大提高。

2、我们以良好的精神风貌为榆林的“双创”工作添砖加瓦。在城客办的领导下,我们开展了“讲文明、树新风、创建省级卫生城市万里行”活动。为此,我们专门召开了专题会议,并给每辆出租车制作了统一的宣传图案,张贴在出租车前挡风玻璃的右侧。我们的车容车貌、车厢内外卫生和驾驶员仪容仪表相比以往有了明显改观。

3、我们积极响应陕西省十地市广播电台“红飘带行动20__爱心送考”的号召,在20__年高考期间,我们公司的所有出租车都参与了爱心送考活动,充分体现了我们公司的哥、的姐奉献爱心的志愿,对高考学子表示关爱。这一活动取得了良好的社会效果,广大市民纷纷好评。这也大大提升了我们市出租行业的整体形象。

二、存在的问题和不足

1、管理问题

尽管我们公司制定了相对健全的管理制度,但在许多环节上流于形式,存在着落实不及时、学习教育不深入、思想认识不到位等情况,没有达到有效监督管理的目的。我们对各业主和驾驶员的管理还不够科学化、制度化和规范化。

2、服务质量问题

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