进入这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存。无论从事何种职业，都需要拥有健康、乐观、积极向上的工作态度。我们要学会做人，学会做事。我们要用自己的头脑去思考问题，用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业、这份工作，我们就要全心全意地做好，这也是对自己的责任。

通过这两年的工作，我深有体会。我看到了公司发生的变化，也感受到了公司前进的决心。我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。”因此，在今后的工作中，我会带领整个市场部随着公司发展的步伐适时调整自己，找到自己的角色和位置。我会尽我个人微薄之力，为公司在蓬勃发展的过程中贡献力量。

回首过去，我们充满热情；展望未来，我们斗志昂扬。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，因为在这里工作，销售部引以为傲；明天，因为我们的工作，销售部会让公司自豪！

公司主管年终总结咋写精品10

结算部门在领导的正确引领和各个相关部门的全力帮助下，以及结算部门所有员工的共同努力下，顺利完成了一定的工作。我们结算部门紧紧围绕着把工作做到位的目标，树立了强烈的责任感，并激发了信心。我们加强了结算管理，并理顺了结算部门与相关部门之间的关系，强化了服务意识，充分发挥了结算职能和服务职能。结算部门的工作主要包括起草文件、通知、办法和规定；制定结算计划、方案、策略和技巧；帮助、指导、检查和督促项目部的工程结算工作；协助编写工程结算资料；承办工程结算工作奖惩与实施；配合相关部门做好工程终结审计工作。

一、工作方面：

我于3月份来到__项目，主要负责计量、统计以及结算工作。这份工作要求我首先要敬业。选择了这个职业和岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成工作。其次，我要以严谨细致的态度对待工作。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作，要求我必须认真、细致、准确无误。我要做到数据准确无误，以便于以后的查账。第三，我要有责任心。工作对我们来说是一种责任，我们有义务尽心尽责地去完成。工作的好坏也取决于我们对工作的责任心。第四，我要提高工作的效率。我要多学习，从学习中汲取提高效率的知识。同时，我要将问题细化，在短时间内做出决定，设定具体的时间安排工作，给自己制定严格的最后期限。第五，我要保守工作的保密性。我所从事的工作具有很大的保密性，特别是在对待外委施工队伍的单价等方面要保密。在这一年的工作中，我不仅感受到了工作的辛苦，还得到了很多学习的机会。我学到了很多之前没有接触过的知识和事物。虽然工作中还存在很多不足之处，但在新的一年里，我要求自己有一个全新的自我，将工作做得更加细致化。

二、思想方面：

一个人对自己的工作是否喜欢，不仅取决于工作本身，更重要的是我们以什么样的心态去看待这份工作。既然选择了这份工作，我们应该义无反顾地投身其中，并体现自己的价值观。许多成功的人并不是非常喜欢自己的工作，但他们有着高度的责任感和坚持不懈的敬业精神。他们每天从事着平凡的工作，却取得了非凡的成就。只要我们付出努力，就会有好的回报。

在这一年的工作中，我也遇到了一些不快乐的事情。我曾为工作的压力感到狭隘、郁闷和焦虑。每个人的工作任务都在逐步增加，工作压力也是必然的。但如果我们消极抱怨，是解决不了问题的。不良情绪有时也会影响到工作效率，因此，及时调整自己的心态，寻找平衡点是非常有效的。我发现，快乐的工作法宝就是以宽恕和感激的心态看待每天的工作。

从中，我也认识到，工作时，首先要以宽恕和平和的心态看待工作中遇到的困难。要正确评估自己的能力和价值目标，并进行必要的心态调整。努力培养乐观大度的良好性格，提高自己的抗压能力，有效转移注意力，使个人的心态在工作中得到转移、释放和调整，消除紧张和疲劳。还要时刻保持求知向上的心态，使工作成为生活的乐趣。

三、完成工作计划的具体措施：

在20xx年，我主要负责__项目的计量、统计和结算工作。为了做好这份工作，我首先要熟悉施工图纸和工程量清单，认真核对，建立台账。这对于工程量查找和对比数据，以及指导施工生产都有很大的帮助。其次，我要及时完成每月的工程计量工作和统计表格，认真履行岗位职责。与监理、业主等方面保持及时沟通，建立一个良好的外部环境。同时，我要与现场质检员和施工队伍及时沟通，了解工程量和进度情况，按时完成领导要求的结果。

另外，作为青年知识分子，我还要积极与新老职工多沟通、多交流，共同学习和探讨，营造良好的学习氛围。保持公司优良作风中的“传、帮、带”精神，继续发扬公司的优良传统。

在团结协作方面，我要锻造良好的团队精神，与各科室积极沟通，遇到问题要进行协商处理。首先要营造相互信任的组织氛围，增加职工对组织的认可感。从情感上相互信任，能给职工一种安全感，让他们真正认同公司，并将其视为个人发展的舞台。其次，要通过合适的组织形式将每个人安排到合适的岗位，充分发挥集体的潜能。调动人的智慧、力量和经验等资源，使之产生规模效益，即1+1>2的效果。通过这些措施，可以更好地发挥团队的积极作用。

四、企业发展方面的建议：

一是全员管理。成本管理应该是全员参与的。要树立全员经济意识，通过签订经济合同，在公司内部理顺经济关系，实现各单位之间的相互连接、协作和制约，明确责任分工和权力利益的配套。

二是成本控制。首先，要做好事前控制。在承接项目之前，进行风险评估，降低风险。利用价值工程，分析工程的功能要求，提出施工方案，并进行技术和经济对比评价。其次，要做好事中控制。编制技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案，合理安排各个分项工程的进度，保证工作面不闲置，工序作业不间断。控制材料和机械设备的使用，减少无效管理和劳动。最后，要做好事后控制。进行竣工总成本结算，评价项目成本管理的得失，为成本管理提供必要的资料。

三是综合考虑质量、工期和成本的关系。要正确处理好质量、工期和成本的关系，提高资金使用效率，降低财务成本和管理成本。通过预防为主的质量控制，提高工程质量，避免事故发生。合理安排工期和成本的关系，寻找工期点成本，控制工期成本在最低点。

四是责、权、利并举。建立明确有效的成本控制制度，推行标准化管理，激励机制和约束机制并举。将成本责任落实到各个岗位，采取相应的奖罚措施，使“责、权、利”相结合，降低成本成为每个管理人员的自觉行动。

总结一年的工作，是为了吸取教训；制定计划，是为了走得更远。展望20xx年的工作，我将更加努力。在自己的工作岗位上不断进步，取得更大的成绩。相信在不断成长的过程中，我能为公司的发展做出贡献。相信自己一定能在20xx年做得更好！

公司主管年终总结咋写精品11

我们将紧紧围绕中心工作，并从加强公司内部管理入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托。我们的目标是突破重点项目改建，强化开拓能力和创新能力，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

企业的管理工作是一个无止境的过程，其效益也是无止境的。在过去的一年里，面对公司生产基本停产的现状，我们加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，我们增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在X年初，根据公司的要求，我们对各项经济指标和工作任务进行了分解，并与各部门负责人签订了目标责任书。随后，我们对分解到各部门的指标和任务进行了再分解，按照具体的岗位职责进行了细化。在指标制定的过程中，我们遵循优化、可行、明晰、对等的原则，全面用指标衡量和数据说明。我们真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标和任务的完成情况。在奖惩上，我们不搞情绪照顾，不搞因人论事，确保了一个标准、一把尺子的实施。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司各部门的责任目标都得到了落实，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

有一位经济学家曾经说过：“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见，即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点，然后经过自己的深思熟虑，对其观点加以批判性的接收。

就像我们组织开会和培训，公司花费金钱，同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结。如果我们不以一种学习的心态、以一种空杯的心态来对待，肯定无法真正吸收到知识。每个人都有自己的优点，都值得我们相互学习。如果我们无法改变自己的心态，我们就无法取得进步。正如一句话所说：“不参加培训的人不能当经理，不会培训人的人当不了大经理。”

随着公司的发展，会有更多的岗位和机会摆在每个人的面前。在团队建设的过程中，我们面临着信任与控制的问题。我们现在运用各种表格加强过程管理，这只是管理的手段之一。大家不要有一种排斥和对抗的心理。任何事物都有一个不断完善和发展的过程，最终的目的都是一样的。

最后，面对未来的挑战和机遇并存，我们肩负着保持公司事业稳步发展的使命，我们的责任更重，我们的信心也更强。我们一定要按照公司的总体部署，脚踏实地地加强内部管理，提高综合素质。通过更加科学的管理和更加细致的工作，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，将公司的事业全面推向前进。

公司主管年终总结咋写精品12

20__年即将过去，我们将满怀信心地迎接新的一年。回顾过去的一年，保安部在提升安全和服务品质方面取得了理想的成绩。为了今后工作的顺利进行，我们需要对__年的工作进行回顾，总结经验，找出不足之处，并期望在新的一年里能够进一步提升工作质量，取得更好的成绩。

一、发扬优势管理，加强基层建设。

1、人员变动情况。在__年，佳园别墅保安部进行了人员结构调整，增加了一个领班和一个安全员，使保安部的编制增加到9人。同时，我们成功完成了离职和入职人员的交接工作，并对酒店进行了培训。

2、优质服务赢得信赖。我们加强了保安部人员的管理，严格按照保安员职责要求，加强了现场督促和质量检查。我们定期培训安全工作条例和消防器材使用知识，规范保安部人员的礼节、着装和卫生等要求。同时，我们在白天和晚上不间断巡逻，确保了业主的车辆安全。通过我们的努力，我们逐步提升了安保岗位的形象，提高了优质服务水平，得到了业主的信赖和好评。

3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。在物业办倪经理的关怀指导下，我们制定了应急突发事件预案，并严格落实防盗和防火的措施。在今年的施工中，我们及时处置了两次不安全事故，妥善解决了问题。在此基础上，我们实行了群控、群防、群检、群治等措施，确保了别墅内的安全防范工作万无一失。

4、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等装备，并逐步完善了别墅区内的监控设施，为安全管理工作提供了保障。然而，我们仍然存在一些问题，如消防栓无水、安全管理职责不明确等。希望能够及时解决这些问题，以保障安全工作的顺利进行。

二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。

1、按照年初制定的安全培训计划，我们对保安员进行了每周一次的例会和培训。重点讲解了管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识和突发事件应对等方面的内容。通过讲解、点评和交流，保安员在思想认识和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

2、我们按照计划对保安员进行了岗位培训，实际工作培训分阶段分内容考评。通过培训，我们加强了整体思想素质、业务素质、业务技能和服务态度。