首先，我们明确了教研活动的指导思想。以课程改革为核心，以“361课堂模式”教学为载体，我们的目标是实现学生全面发展和教师业务能力不断提升，同时也要提高课堂教学效率、教学质量，减轻学生的课业负担。我们将加大教学研讨力度，坚持科学育人，扎实有序地开展数学教科研工作。

其次，我们确定了教研的目标。首先是为教师们学习、交流、提高创设一个良好的研讨氛围，提供一个和谐的研讨平台。其次是继承和发扬我组教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神、良好的教风和教学研究的热情。我们要形成浓厚的教研之风、互学之风、创新之风。最后是在学习、实践、研讨中更新教师的教学观念，探索，总结新课程的实践经验，进一步提升本组教师的教科研能力。

在实施教研活动时，我们采取了一系列的措施。首先，每月教研组将检查教案、作业一次，杜绝无视进度备课和上课，先上课后备课现象。我们要求教案具有实效，包括板书设计和课后反思。对于作业方面，我们要求提高作业练习的效能，布置精心合理的作业，批改准确并及时反馈纠错，适当给予鼓励性评语，使学生养成良好的书写习惯。

其次，我们将不定期进行随堂听课，主要监察学生的学习习惯及课堂效果。每月的单元测试由备课组统一安排，要求每位教师听课10节。这样可以及时发现问题，并进行教学改进。

另外，我们还将继续开发建设“数学教学资源库”，这对教师更好地进行教学，取得良好的教学效果非常有帮助。我们将调动全数学教研组的能力，让每一位教师奉献出个人在数学教学媒体，初步形成数学教学资源库。通过这一工作，我们可以打造优质课堂教学，实现网络资源共享，极大地减少教学媒体产生的问题。

此外，教研组将举行听课、评课活动、教学研讨、优秀作业展览等活动。我们还将组织数学教师的业务学习，研讨数学教学中存在的问题，并进行数学实践活动研究。每位教师还需要编写一份数学实践活动方案，以促进教师的专业成长。

在具体工作安排上，我们制定了九月份、十月份、十一月份、十二月份和一月份的工作计划。九月份主要是制定并通过教研组工作计划，学习《数学课程标准》，进行教案检查等。十月份则是进行听课、评课活动，作业检查以及观看教学录相和公开教学活动。十一月份要进行期中考试的质量分析，举行教学研讨，展示优秀作业，并开展课题研讨活动。十二月份的工作重点是组织数学教师的业务学习，研讨数学教学中存在的问题，进行数学实践活动研究，并让每位教师写一份数学实践活动方案。一月份则是进行期末复习研讨活动，期末考试的质量分析，教案检查，以及案例和课后反思的收集和交流，最后进行教研组工作总结。

我们数学组是一个强大的集体，是其他教研组无法比拟的。相信在我们大家的共同努力下，一定会取得更辉煌的成绩。

全年个人工作计划表6

为了使公司能够有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定了本年度工作计划。

一、20__年度工作的指导思想

我们将着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，努力创建文明和谐的小区，打造物业小区的亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。

二、加强公司内部管理，完善各项规章制度

1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理和档案管理制度。

2、用制度来管理人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。

三、搭建组织架构，明确职责

1、建立公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处和客服中心的机构架构。

2、选定各部门、处室和中心的主要负责人，形成明确的管理链。

3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责明确。

四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质

1、新招聘的员工必须按照招聘条件进行优先录用。

2、新招聘的员工将进行一周的岗前培训，合格后进入试用期，试用期合格后正式录用，并签订劳动合同。

3、每月对员工进行一次专业技能培训，每季度进行一次法律、法规和消防知识的培训，每年进行一次综合性培训。

4、优秀员工将被选送外出参观学习和培训。

五、夯实基础，打造亮点，取信于业主，实现长足发展

1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。

2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资和福利待遇，激发全员职工的工作热情，增强公司的凝聚力。

公司员工总数将增加到24人：（保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人）；工资福利人均每月为1800元。

3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏和监控等设备设施的维护维修和改造工作。

公司计划在上述方面投入7万元。

4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。

公司计划在上述方面投入4.5万元。

5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，倡导节约，反对浪费。

公司计划在上述方面投入1.5万元。

6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。公司计划在上述方面投入4800元。

7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿化转变为四季常绿且花果飘香的综合性园林，为业主打造一个世外桃源。

公司计划在上述方面投入2万元。

8、将书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善1-5栋业主的居住环境：

一是改造好书香苑配电室旁边的排污管，防止造成小区内的严重污染。

二是对五栋后面和5栋到2栋之间的边缘空地及4栋到1栋之间的边缘空地进行有计划的硬化，扩展小区业主的停车空间和活动空间，同时起到净化环境和防盗的作用。