五、具体工作
(一)三月份:联系茶艺学校,为主要干事会员进行茶艺专业培训,提高各自的能力和素质。
(二)四月份:为学院文化节做准备,积极参与“桂林八大高校樱花节”的活动,并至少出台一份高质量的作品。在协会中普及茶艺知识,扩大协会在学院及各大高校间的影响力。
(三)五月份:加大对会员干事的培训,提高大家对协会的主人翁意识和责任意识。具体方式可以是讲座、干训、交流会等形式。
(四)六月份:对本学期的工作做好收尾,总结经验,进行换届交接工作。
(五)九月份:在开学之初就大力扩大社团在新学员中的影响力,招收新生力量。
(六)十月份:将协会级别升级为院级社团。整理备份新会员档案资料,重点对新干事进行带领,进行换届工作。
(七)十一月:对新一批主要干事进行专业培训,将培训提升到一个固定而专业的层面,以确保协会的长久性和认真性。
(八)十二月:加强与学院内主要社团之间的沟通与认知,积极参与学院活动,树立协会独立而显著的品牌意识,提高社团内部人员的责任感和荣誉感。
(九)一月份:做好本年度的收尾工作,各部门进行学年总结和经验交流。
六、常规活动
每周五晚上对协会会员进行专业知识培训。
每月至少组织一次协会活动,如交流会、干训、知识竞赛、茶艺表演等,与兄弟社团进行交流学习,并互相支持工作的顺利开展。
根据团委、学生会今年的工作要求,我们社团现设立部门分配如下:
宣传部、外联部、信息部、策划部、秘书部、培训部。在新的学年里,各部门不仅要负责好自己的专职工作,更要做好各部门之间的联系工作,争取让茗新茶艺社在未来的发展道路上走得更好。
个人年度工作计划8
为了认真贯彻上级有关部门关于安全工作的教育方针,抓好安全工作,确保师生安全和学校教育工作的正常进行,现结合本园实际情况,制定__年安全工作计划:
一、强化安全意识
1.全园教职工要把幼儿安全问题置于头等重要地位,加强对工作的责任感,强化安全意识,认真细致地做好工作,避免意外事故的发生。
2.在每周的园务会议上,提醒各教职工重视卫生保健工作,加强对幼儿的安全保护工作。可以通过分享安全事故案例、举办安全培训和讲座等方式来加强安全意识的培养。
二、重环境安全,避免事故发生
1.经常检查防火设施,注意易燃物品存放的安全及电源电闸的安全;后勤人员每月中、月底进行一次安全检查更换,确保有效使用。同时,建立健全防火安全制度,定期进行防火演练,提高幼儿和教职工的火灾应急能力。
2.后勤人员每周一检查大型玩具设施,发现有损坏脱落及被锈蚀及时处理。同时,建立玩具安全使用制度,教育幼儿正确使用玩具,避免因玩具问题导致的伤害事故。
三、认真落实安全制度和安全措施
1.组织员工每月集中学习安全制度和安全措施两次。可以通过安全教育课程、安全培训和讲座等形式,提高教职工的安全意识和安全知识水平。
2.园长对制度执行情况进行定期检查分析查找原因,采取对策。要注意防微杜渐,把不安全隐患除在萌芽中。同时,建立安全监督机制,加强对安全措施的执行情况进行监督和检查,确保安全制度的落实。
四、幼儿卫生管理
1、积极配合医生,认真做好晨间接待和检查工作,了解幼儿当天情绪和身体状况,杜绝幼儿穿拖鞋、带危险物品入园。加强向家长宣传晨检的重要性,鼓励幼儿愉快接受晨检。同时,建立健全幼儿卫生管理制度,加强对幼儿个人卫生习惯的培养和教育。
2、每天认真检查幼儿出勤情况,做好出勤登记,对缺席(请假)的幼儿及时了解原因。建立家长与园所的有效沟通机制,及时了解幼儿的请假情况。
3、做好户外体育活动前的准备工作,检查活动场地、器械的安全,提醒幼儿检查穿着,消除不安全隐患,让幼儿轻松参与活动。同时,制定安全操作规范,加强对幼儿的安全教育,提高幼儿的自我保护能力。
4、盥洗时,保育员应保证盥洗室的干爽,排除积水,防止幼儿滑倒。教师注意维持盥洗室的良好秩序,防止幼儿碰撞及玩水。建立盥洗室安全管理制度,加强对盥洗室的日常检查和维护。
5、教师应加强课间巡视,加强对幼儿进行安全教育,使幼儿形成较强的自我防护意识。首先,让幼儿做到课间不追赶、不爬高、不作危险动作、不玩危险物品,不乱吃东西,不将异物塞入耳、鼻、口内。其次,教育有团结友爱,不打人,互相帮助,遇到不安全的情况及时向老师汇报。建立课间安全管理制度,加强对幼儿的安全教育和监督。
6、午休时,组织幼儿安静入寝,提醒幼儿不蒙头、不俯卧、不吮吸手指头、不带玩具进寝室等。教师加强巡视,发现异常情况及时报告。建立午休安全管理制度,加强对幼儿午休的管理和监督。
7、严格执行接送制度。提醒家长凭借人卡接人,接人卡丢失的应做好接人登记,并及时补办接人卡,谨防幼儿走失。建立接送制度管理制度,加强对接送过程的监督和管理。
8、对班级的设施设备做到经常检查,对幼儿的玩具、用具定期进行消毒,并登记。建立班级设施设备管理制度,加强对设施设备的维护和管理。
个人年度工作计划9
一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作
新年伊始,我们需要给医院注入新的活力,为医院赋予新的特色。面对医院的现状,我们需要从管理、服务和追求质量等方面提出更高更严格的要求。为了达到这个目标,我们召开了全科人员会议,以认清形势、统一思想,树立科室形象和医院品牌。我们要从自身做起,树立高标准、严要求的工作理念,树立院兴我荣、院衰我耻的意识。尽管我们科室目前面临着困难,但新型合作医疗给我们带来了新的机遇和挑战。我们相信,通过精湛的技术和优质的服务来赢得患者的信赖,全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项工作任务。我们相信,在各级领导的大力支持下,有正确的院科两级领导,还有我们科室职工的齐心协力,我们的医院一定会成为三甲医院,真正让人民群众放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识
1、人性化管理: