订单查询
首页 工作文档
最新公司主管个人工作总结合集14篇
大小:488.71KB 6页 发布时间: 2024-02-12 10:12:30 5.15k 4.6k

1、在每周到现场值班时多加观察,针对不足加强整改,更好地配合销售工作。

2、通过参加每次的安防干部培训,结合售楼部现场工作,将理论与实际相结合,提高物业管理水平。

3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长。

4、加强售楼部夜间执勤监督,参与夜间值班并进行夜间抽查。

5、学习交房程序和二次装修程序,为下一步介入小区管理打下基础。

在前期售楼部这个严格但优秀的团队里,我得到了很大的进步和提高。这与我们像鹰一样的团队是分不开的。在公司领导和张经理的指导下,我相信自己的工作会越来越好。我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身作则,克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍,在下半年的工作中争取做得更好!

最新公司主管个人工作总结合集3

结算部在领导的正确引导和各个相关部门的全力帮助以及结算部门所有员工的共同努力下顺利完成了一定的工作。我们结算部紧紧围绕着把工作做到位,树立了强烈的责任感和信心,加强了结算管理并理顺了结算部门与相关部门之间的关系,强化了服务意识,充分发挥了结算职能和服务职能。结算部的工作主要包括起草文件、通知、办法和规定;制定结算计划、方案、策略和技巧,帮助、指导、检查和督促项目部的工程结算工作;协助编写工程结算资料;承办工程结算工作奖惩与实施;配合相关部门做好工程终结审计工作。

一、工作方面:

在20xx年3月份我来到__项目,主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我,首先要敬业。要用积极的态度全身心地投入工作,既然选择了这个职业、选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。第二,要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自己做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误,无误的数据便于以后的查账,所以,必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。第三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责地去完成,去负责。所以工作的好坏也取决于你对工作的责任心。第四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是将问题细化,在短时间内决定,就要当机立断,设定具体时间安排工作,给自己制定严格的最后期限。第五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性,尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这一年中我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦但对我来说真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。不足之处也存在很多问题。新的一年我要求自己有一个全新的自我。理清自己的思路,把工作做得更细致化。

二、思想方面:

一个人对自己的工作如果有的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作。也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应该义无反顾地投身其中,并体现自我的价值观。许多事业有成的人,并不是太喜欢自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神,他们每天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。只要你付出了就会有好的回报。

在这一年的工作中,难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭隘过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化,工作压力大也是必然。如果自我消极、抱怨是不会解决问题的。不良情绪有时也曾影响过我的工作效率,只是适时调整自己的心态,寻找平衡切入点才是真正有效的。只要超越自身的狭隘、焦虑等消极心态,以积极、健康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感激的心态看待自己每天的工作。

从中我也认识到,工作时,首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难,正确评估自己的能力和价值目标,并进行必要的心态调整,努力培养乐观大度的良好性格,提高自己的抗干扰能力,有效转移注意力,使个人的心态在工作中得到转移、释放和调整,消除紧张和疲劳。时刻保持求知向上的心态,使工作变成生活的乐趣。

这一年我也抱着感激的心情迎接工作的考验,我时常在想,因为这份工作,我体现了自我的价值;因为这份工作,我磨炼了我的意志。当静下心来的时候,我会反思省悟,与诸多下岗失业者相比,感激自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比,感激自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比,感激自己每天充实的工作着。当你把工作做好了,你对自己的行为感到满意,你就会快乐。

三、完成工作计划的具体措施:

20xx年我主要负责__项目的计量、统计以及结算工作。为了做好这份工作,首先要熟悉施工图纸与工程量清单,认真仔细核对,建立台账,这对于以后的工程量查找及对比数据、指导施工生产等都会有很大的帮助。第二,及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格,认真履行岗位职责,及时与监理、业主等方面沟通,建立一个良好的外部环境。第三,与现场质检员及施工队伍及时沟通,对完成工程量及进度做到心中有数,按时完成领导想要的结果。

另外,作为青年知识分子,也要积极与新老职工多沟通、多交流,共同学习探讨,营造良好的学习氛围,保持“传”“帮”“带”一直是公司保持的优良作风,我们要一直延续下去,更好地发扬公司的优良传统。

在团结协作方面,要锻造良好的团队精神,与各科室积极沟通,遇到问题协商处理。第一,营造相互信任的组织氛围,可以增加职工对组织的情感认可。从情感上相互信任,能给职工一种安全感,让职工才可能真正认同公司,把公司当成是自己的,并以之作为个人发展的舞台。第二,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使之产生规模效益,用经济学的公式表述即为:1+1>2模式。通过这些可以更好地发挥团队的积极作用。

四、企业发展方面建议:

一是全员管理。成本管理应该是全员管理。做到全员参与,树立全员经济意识,可以在公司的内部通过签订相应经济合同,理顺公司内部经济关系,做到各单位之间相互连接,相互协作,相互制约,责任分工明确,权力利益相配套。

二是成本控制。首先要做好事前控制,即在承接项目之前,采取风险预测技术,对工程项目的可行性进行风险评估,将风险降到最低程度。利用价值工程,分析工程的功能要求,在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技术和经济上进行对比评价。对于日后的结算等具有积极的意义。另外,应尽量提高投标工程量估算的可靠性,便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润。

对工程进行功能分析,对材料进行性能分析的基础上力求先用价格低的材料,通过改变配合比、使用添加剂等技术手段来降低材料消耗费用。通过建立分包商、材料商资料库来选择合适的分包商和材料商,也可对分包商、材料商采用招投标,实行“货比三家”,选择经济实力强和有现场管理经验、技术力量好、有熟练工人的分包商,以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商。运用统筹法,做好各生产要素配置。对周转材料和机械设备是购买还是租赁也要进行比较核算,根据当地租赁价格考虑运输、购买及租赁的性价比进行正确决策。

其次,要做好事中控制,即工程成本形成过程中的控制,做到“边做边算、不断调整”,切实控制住成本。按照工程施工本身要求和内在规律,编制出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案,均衡安排各个分项工程的进度,按照平面流水、立体交叉的作业原则,合理确定工程施工网络设计,保证工作面不闲置,工序作业不间断,各班组协调有序地作业。

各分项工程都要控制住材料的使用,为了降低损耗,可实行限额配料,根据实际情况与各班组或分包商确定合理的损耗率,实行包干使用,节约有奖,超额则罚,使材料用量与个人经济效益挂钩。材料用量要合理,既要减少现场材料过多而造成的管理麻烦,又可增强流动资金现金量,有利于使资产的流动性增强,资金使用更合理。

机械设备和周转材料要合理调度,严格按施工总平面堆放保存,避免二次搬运和损耗浪费。同时要想方设法减少和避免无效管理和劳动,把降低工程成本的观念渗透到每个施工管理环节中。

最后,要做好事后控制。即工程竣工后,做好竣工总成本结算,根据结果评价项目成本管理工作的得失,写出完整的总结报告,为成本管理各环节提供必要的资料,落实奖罚制度。

三、综合考虑质量、工期与成本的关系:

在整个工程运行的过程中,都要正确处理好质量、工期与成本的关系,努力提高资金使用效率,降低财务成本和管理成本。

质量控制以预防为主,适当增加质量预防费的支出,可以提高工程质量,杜绝事故的发生,其支出远小于因质量事故造成的损失,即可以获得很大的“隐性”效益。同样,要正确处理工期与成本的关系,寻找工期点成本,把工期成本控制在最低点,在特殊施工条件下,应比较保证工期所支付措施费与因工期延误造成的损失。

工程竣工决算通过后,应按合同规定及时收回工程款,不能听任业主无故拖欠工程尾款。

最后,建议在企业发展方面要进行全员管理,树立全员经济意识,推行标准化管理,激励机制和约束机制并举,建立明确有效的成本控制制度,将责任、权力和利益相结合,使降低成本成为每一管理人员的自觉行动。充分利用现代化管理手段,实现信息传递的高效率。记录的数据应有根有据,不会出现盲目用经验进行控制带来的失误,并能适时进行跟踪监控,对项目实施过程中的进度、完成工程量、材料消耗、人力安排进行直接控制,及时修正施工中发生的问题,减少成本管理中委托代理链过长带来的负面效应及成本信息损失和信息失真。

总结,是为了吸取教训;计划,是为了走得更远。展望20xx年的工作,我将会更加努力下去,在自己的工作岗位上不断进步,取得更大的成绩。相信在不断的成长中,我会为公司的发展做出我的贡献,相信自己一定能够在20xx年做得更好!

最新公司主管个人工作总结合集4

20__年4月4日自身存在的问题。

首先,我发现自己在工作中不够严谨细致。我总是想一次性把工作做好,但在完成工作后却很少认真校对。有时我只注重工作效率而忽视了工作质量,将检查工作视为一种浪费时间。这种做法容易导致工作中出现失误。

其次,我性格比较急躁,做事比较粗糙。一旦拿到工作,我就想尽快完成,没有仔细分析前后的因果关系。我习惯性地大声喧哗,声调高昂,缺乏处理问题的预见性和技巧性。有些时候,我在做某项工作时才想起简便方法,但为时已晚。我的大大咧咧、风风火火的性格使得我在处理某些问题时显得不够成熟稳重。

此外,在文字材料方面,我还有所欠缺。尽管我在努力提升,但仅限于整理会议记录和撰写每周的信息。我缺乏“工匠精神”,没有真正扎下心来系统学习和认真练笔。我没有充分利用零星时间去钻研文字材料的拟写。

这些问题在我身上存在已久。虽然在办公室一年的学习锻炼中有所改进,但仍存在差距。新的一年,我将主要从以下几个方面加强自身建设:

首先,我将转变工作作风。我要养成良好的工作习惯,注重工作的“精”和“细”。我要既提高工作效率又保证工作质量,树立细节决定成败的理念。我要努力在今后的工作中把每一件事情办好,不断提升自己在点滴小事和细节中的能力。

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441