四、加强前后台沟通协调,提高工作效益
新的一年,前后台两大岗位在实际工作中需要进一步沟通协调。及时沟通协调工作中存在的问题,有助于部门整体工作的运行。2021年,我们将继续采取厨房通过沽清单将当日的供应情况和特推菜肴及时传递给餐厅的做法。餐厅也将及时将客人每餐用餐情况以书面形式做好信息反馈,并传达给厨房。这样,后台可以利用每天的晨会时间对内部存在的问题进行剖析,确保对客服务。我们将不断为广大宾客提供细致和超值的服务,进一步完善客史档案,重视客人的投诉和建议,并及时做好回访记录。我们将充分利用客史档案,确保宾客的需求得到有效满足。我们还将继续倡导首问责任制,想客人之所想,急客人之所急。我们要在客人开口之前就做好服务,让他们真正感受到馨苑的温暖,找到回家的感觉。
五、全员参与成本控制工作
为了实现2021年的营业经营指标,我们将鼓励全员参与成本控制工作。我们将加大原料验收的监督工作,将降低部门总成本率的工作落到实处。我们力争将餐具损耗率和布草损耗率控制在3‰以内。我们还将做好节水节电的现场监督检查工作,加大对违规操作的考核力度。同时,我们将继续推行餐厨垃圾拖运回收的新模式管理制度。
我们将积极配合PA组,加强对地毯的清洁和保养力度。我们将及时做好家具的保养、餐厅布草、餐具等的领用发放工作。我们还将细化日常的“四害”消杀工作,确保食品安全。餐厅布草要做到专人专管,领发两清,尽量减少损耗。我们要力争降低部门的总成本率,使利润最大化。
此外,我们还要加强全员对物品管理和节能意识的培养。在成本控制方面,全员都要参与,鼓励创新。我们要积极配合部门做好降本节支工作,重点做好菜肴原料及一次性用品的合理利用,以及电器的节能工作。
总之,2021年,我们将借助新大楼的硬件设施,认真贯彻总办制定的各项方针和政策,带领全体员工,按照年度工作计划的要求,锐意进取,开拓创新,扎实工作,力争完成各项目标,并将酒店的发展推向一个新的台阶。
2024全年工作计划个人怎么写4
围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,狠抓学习与作风建设。具体如下:
一、增强责任意识,各职能部门积极做好本部门计划工作
二、加强教师队伍建设,为抓学习打好基础
三、建章立制,规范学校风气
四、改进住宿环境,让学生有较好的善学习条件
五、多组织学生活动,增强学生活力,从而提高学习积极性
1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。
2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。
3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。
5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。
六、具体措施:
1、严格实行“五不”承诺
坚持做到“五个一”。即一张热情的笑脸,一声亲切的问候,一次有力的握手,一番客气的让座,一杯清香的热茶。对办事者的谈话,要耐心倾听,做好记录;对办事者提出的事项,要认真研究,尽快处理;对违反政策原则的要求,要宣传政策,作好解释。让办事者高兴而来,满意而去。
——承诺“不让工作事项因我而延误积压”,坚持做到“五及时”。即及时办理直接受理的一般事项,及时呈报需要审批的工作事项,及时汇总需要收集的数据材料,及时反馈承办事项的进度情况,及时传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办,明日之事提前办。通过限时办结承办的工作事项,充分体现办公室优质高效、雷厉风行的工作作风。
2、建立并完善学校各项制度,规范学校的管理和运行。制定《实验小学制度汇编》,明确学校的各项规章制度,确保学校的运行有序。进一步完善教师的考核办法,确保教师的专业素养和教学水平得到有效提升。制定校名师评选方案,为优秀教师提供展示自我的平台,激励更多教师积极进取。
3、加强协调与沟通,确保学校各项工作的顺利进行。协调安排好会议和各项工作,做好会议记录,确保会议的效率和质量。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料。在实际工作中,注重求实、务实、落实,确保工作的实效。
4、加强学校的组织与规划,确保学校的发展目标得以实现。组织起草学校的发展规划、工作要点、工作总结、经验材料等重要文件,为学校的发展提供科学的指导。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校的部署及时起草学校的工作计划,确保学校的各项工作有条不紊地进行。
5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。加强对值周值日工作的管理,确保工作的顺利进行。严格执行教职工考勤制度,提高考勤的准确性和公正性。注重文明办公室的建设,营造和谐的办公环境。
通过以上具体措施的实施,学校将进一步提升学校的管理水平,优化学校的工作环境,提高教师队伍的素质,为学生提供更好的学习条件和活动平台,推动学校的持续发展。
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一、20__年的年度总结
回过头来看,我已经在公司工作了半年时间。在这半年里,得到了领导的关心、同事们的帮助,并且通过自己的努力,成功地完成了从学生到企业职工的转变。现在,我已经完全融入了公司这个大家庭。以下是我对半年以来工作的一个小结:
首先,我认识到态度决定一切。刚来公司的时候,由于我不是水电专业的,一度感到很茫然。我阅读了很多书,但并没有真正理解其中的内容。刚开始的时候,我甚至怀疑自己是否适合这份工作。然而,随着时间的推移,我不断调整自己的心态,并且认真向领导和同事们学习。通过这些努力,我渐渐解决了一些困惑,如今每当有工作任务时,我都能充满热情地完成。
其次,学习是无止境的。职业生涯只是学生生涯的延续,关键是将学到的理论应用于实际工作,并进一步提升自己。目前,我正在努力学习公司的相关知识,以便熟悉设计的规范和原理,并能够快速独立完成整个项目的设计和预结算。
第三,及时是最基础的工作,但也需要不断创新求进,以提高工作效率。我的工作主要涉及二次装修设计、出报建图以及验收图。随着工作的深入,我还需要学习更多新的内容,并进行探索。当然,我也意识到自己存在一些不足之处:由于工地实地学习的机会较少,所以学习进度相对较慢,需要更多的锻炼机会。
二、年度工作计划:
我的年度工作计划是能够独立、熟练地完成整个工程的设计、成本控制和投标报价操作流程。
三、目标
(一)独立完成项目设计方案:在春节前,独立完成____X项目的整套消防系统方案。
1、用两天时间对整个项目的各个消防系统进行分析,并确定项目的方案设计;
2、用两个星期的时间对整个项目的消防系统(包括防火分区、机械排烟系统设计布局、给排水系统设计布局、自动报警系统设计布局、疏散系统设计布局)进行设计,并向张工进行检查;