我将继续努力，以更加昂扬的精神和百倍的努力，去干好自己的本职工作，为医院的发展做出新的更大的贡献！

办公室主任工作总结2024简短版6

本人于20__年x月x日加入公司，历任总经理办公室负责人、副主任(主持工作)、主任职务，并于20__年x月x日至20__年x月x日兼任__项目部经理、__办事处主任，目前担任总经理办公室主任一职。现将20__年的工作报告如下：

一、主要工作资料：

20__年1月1日至__年4月30日，负责公司行政及后勤管理工作，工作重点是进行公司规章制度的建设；

__年5月1日至__年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，工作重点是规范人力资源工作；

__年9月1日至__年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责__项目部的全面管理工作，工作重点是建设项目部的规范管理；

__年11月1日至今，负责公司行政及后勤管理工作。实际上，我在过去的12个月中从事了行政、后勤管理工作12个月，人力资源管理工作6个月，项目部管理工作2个月。

二、主要工作业绩：

(一)行政管理工作：

1、完成了公司规章制度建设工作。共制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写了11套。这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。

2、实现了公文管理工作的制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，提高了公司的工作效率。

3、实现了档案管理工作的规范化。建立了专业的档案室，并实行了专人管理，对档案进行了分级、分类、编号登记管理，确保了档案管理的安全性及延续性。

4、完成了前台接待的标准化管理。统一了前台的形象布置，并对前台接待员进行了全面培训，为树立公司良好的企业形象起到了积极作用。

5、基本上实现了会议管理的标准化。对内、对外的会议都能全面完成，保证了各项会议的成功召开。

6、印章管理工作基本规范。严格执行印章使用审批制度，确保了印章使用的合法性和安全性。总之，公司的行政管理工作已达到了上等水平，公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。

(二)信息管理工作：

1、加强了网站的管理工作，充实了网站资料，更新网页，及时上传新信息，为企业建立了良好的宣传窗口，并对网站后台进行了分析、汇总，掌握网站使用动态。

2、建立了企业信息库，统一管理公司信息，规范了信息使用流程。目前已建立了客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集，共收集信息515条。

3、加强了信息收集与传递工作，编制了资讯周报，并供给公司中、高层领导学习与运用，提高了工作效率。

(三)人力资源管理工作：

1、制定并实施了人力资源管理细则，规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。

2、完善了人事档案管理工作，规范了人事档案管理流程。

3、推动企业文化建设，组织了多个大型活动，培训了员工，并开展了各种宣传活动，提高了企业知名度，塑造了企业文化。

(四)后勤管理工作：

1、规范了资产管理工作，对公司资产进行了分类、编号登记，规范了资产管理流程。

2、加强了车辆管理工作，严格管理车辆的调度审批、使用、维修保养、行车安全等方面。

3、规范了办公用品管理，控制了办公成本。

(五)项目部管理工作：

1、创立了工作日记汇报制度，提高了工作透明度和效率，解决了文件积压和管理混乱问题。

2、应对__公司的索赔发难，改善了与施工单位的关系，保护了公司利益。

3、纠正了__公司篡改的工程单价清单，避免了公司遭受重大损失。

(六)总经理办公室管理工作：

1、加强了团队建设和管理，取得了优异的成绩，并培养出了工作骨干。

2、以严要求、勤指导的方式，教育和培养员工，提高了员工素质。

三、主要工作经验：

1、做人原则：做员工的表率，为下属的教师，当同事的朋友。

2、做事原则：坚持原则，奖罚分明；身先士卒，带头实干。

3、管理原则：理论高度，实践深度；分工明确，责任到人。

四、工作中的不足：