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办公室主任述职报告总结汇总11篇
大小:481.28KB 5页 发布时间: 2024-02-12 15:59:32 10.1k 10.09k

其次,我们做好了办公室的日常工作。这需要我们具备较好的政治理论素质,明确了解自己的责任和工作任务,树立高度的服务意识,并且要热情、耐心、细致地配合各部门的工作开展。同时,我们与各部门保持密切联系,相互学习,借鉴经验,提高团委办公室的各方面能力。

第三,我们做好了文档管理工作,对档案进行整理和归档。我们及时通知各部门上交工作计划、工作总结等,以促进团委各部门工作的协调发展。此外,我们也加强了与其他机构的联系,并积极配合各项活动,充分调动了干部和干事的积极性,真正发挥了学生干部的作用。

第四,我们办公室及时准确地向各部门和班级传达团委的有关精神,确保了团委工作的有条不紊开展。

一年来,办公室工作取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,需要进一步完善和加大落实力度。在下学期,我们将继续发扬成绩,克服不足,创新工作,力争取得更加优异的工作成绩。我们将坚持热情、团结、互助和高效的原则,提高办公室的战斗力,增强各部门人员的实际工作能力,推动各项工作的顺利进行。在各部门的支持下,我们相信办公室的工作会更上一层楼!

办公室主任述职报告总结汇总11

在董事长和总经理的领导下,我在过去的一年中,在各位领导的指导和帮助下,以及同事们的大力支持和配合下,积极履行职责,努力提高自己的工作能力和综合素质,成功完成了各项目标任务。尽管工作中遇到了一些困难,但对我来说,每一次都是很好的锻炼机会。我逐渐成熟起来,适应了自己在工作中的角色转变。现在,我想向大家汇报一下我在20_年的工作情况。

一、认真履行职责,积极开展工作。

1、组织会议:我组织了总经理办公会议、中层干部会议以及公司对内和对外的会议。无论是会前准备、会中服务还是会后跟踪,我都能全面完成,保证了各项会议的成功召开。同时,我还做好了会议记录,保密并及时归档。

2、文件管理:我认真完成了材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作。我确保了及时撰写和上报文件,并做好各种文件的收发和复印工作。我及时请董事长和相关领导阅办,并做好部室下达的记录和按时布置工作。现在,我正在继续完善各类文件的转发程序,确保文件发放有登记。

3、文件和档案管理:我实现了文件和档案管理工作的制度化和规范化。我建立了各种内外公文的管理流程,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性以及公文使用的安全性。同时,我还建立了公司的档案管理制度和程序,对公司档案进行了分类、编号等级管理。我严格审批档案的归档、保管、调阅和借用,并实行纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性和延续性。

4、印章管理:我基本规范了印章管理工作。我严格执行印章使用制度,对本部门的印章使用进行了严格的管理,确保了印章使用的合法性和安全性。

5、协助销售部门:我完成或协助销售部门完成了20_年度永盛斋优秀经销商代表大会、德州本部经销商订货会,省政协副xx视察、永盛斋首届秋季运动会和德州健康长寿老人走进永盛斋活动。

二、坚持严于律己、努力做好表率。

1、公司利益为前提:我始终把公司的利益作为开展工作的前提,将乐于奉献和默默无闻作为自己的准则。我始终保持服务意识和创新意识,努力成为办公室全体人员的楷模。办公室的工作琐碎繁杂,但我正确处理了苦与乐、得与失、个人利益和公司利益以及工作与家庭的关系。我甘于奉献,诚实敬业,不叫累加班加点,不言悔领导批评,不骄傲取得成绩,从而保证了各项工作的高效运转。

2、自身业务学习:我积极加强自身业务学习。我遵循“活到老,学到老”的人生信条,将学习放在重要位置,努力提高自己的综合素质。

三、存在的问题和建议:

(一)自身的问题:

在过去的一年中,虽然在领导和同事们的支持下,我取得了一定的工作成绩,但也出现了一些失误:

1、在上任伊始,由于自我意识太强,我没有能够很好地投入到自己的角色中。在安全生产许可证审核期间,我没有能够很好地与同事沟通,对大局把握不好,没有做好充分的准备工作。这导致了第一次审核未能通过,给公司造成了巨大损失。当时,我没有能够很好地认识到自身存在的问题,一味地推脱责任,责备同事,让领导非常失望。这一方面是因为我的思想认识不够成熟,另一方面是因为我没有站在公司的角度上看待问题。但我要说,我们失败的原因还有公司上下缺乏凝聚力和向心力。每个人都有自己的想法和理想,但我们没有能够统一到一条战线上。作为一个团队,最重要的是要树立集体意识,制定一个统一的战略,并为此出谋划策,群策群力。我希望能够通过沟通探讨解决问题的方法,团结一切可以团结的力量,为公司的战略目标竭尽全力。我请领导和同事们监督我。

2、缺乏战略战术:在工作中,我没有能够很好地分清主次,尽管忙忙碌碌,但对公司一些重要决策没有很好地领会。这导致领导不断督促我。因此,在今后的工作中,我要制定细致的工作计划,与领导和同事们多沟通,向有经验的同事请教,多思考,通过集体的力量去完成工作计划。

(二)今后工作的思路:

1、制度建设:作为公司的综合办公室,我们要建立健全制度,确保办公室成为一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我们要在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度和文件管理制度,从而使各项工作更加规范有序。

2、加强自身形象:作为办公室主任,我要树立良好的自身形象。我既是公司最基层的管理者,也是指挥员和战斗员。我是领导意志和意见的体现,也是基层问题的反馈者。因此,我要成为同事们信任和榜样的人,在工作中成为同事们的伙伴。

3、创新意识和探索精神:我要树立创新意识和主动探索的精神,充分发挥参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。

4、与领导交流:我要积极与董事长和各位领导进行交流,及时汇报工作上和思想上的问题。同时,我也希望领导能够及时对我工作中的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

(三)具体的工作建议:

1、明确岗位职责:建立健全公司员工的岗位职责,让每个人都能找到自己应该承担的责任,不要在出现问题后互相推诿。

2、重视产品质量:更加重视产品质量,生产健康、安全、卫生的食品,真正树立优质品牌。全员抓质量,从源头上解决质量问题。

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